一輩子都愛直銷
帶領這麼龐大的體系，陳炎輝、陳素玲二人各自在領導及產品的領域裡遊刃有餘，開課、帶線、衝業績，已是他們生活的一部分。懷著感恩的心，他們要將對柏格的熱愛，轉化為引領直銷再提升的動力。 余素珠 接觸
余素珠 · 第 123 期
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從內到外 兼顧健康與美麗
2008年新成份、新產品亮相搏市場 新的一年開始，日本健康產業市場也顯得欣欣向榮，姑且不論消費者的反應如何，但業者開發新成份、推出新產品的速度與數量，已為市場注入一股新活力。 ．瓜胺酸 消費者認知提升 市場形成 去年四月藥
楊惠芳 · 第 183 期
中國式管理怎樣看待知識的力量？
西方科學家，大多信仰上帝，並不覺得矛盾，便是認為科學知識與人類得救是兩回事。前者有自由、後者則必須依賴上帝。特別是科技發達，造成工業污染。核子武器，嚴重威脅人類的生存。知識即是力量，已經危害了道德的自由，使人類得救的希望，日趨渺茫。
曾仕強 · 第 162 期
南方李錦記開春連四喜 蟬聯瀚威特最佳雇主 迎向高到豐收期
不到一個月，3月19日，在中央電視台演播廳，國家民政部授予南方李錦記「中華慈善獎——最具愛心外資企業」榮譽稱號。 3月24日至4月9日，3萬多名業務夥伴從全國各地聚集廣東新會，分批次參加了李錦記創業119周年志慶暨養生文化主題博覽
編輯部 · 第 172 期
認真做自己–吳娟瑜
吳娟瑜，一個享譽海內外華人世界的演說家，也是一個擁有數十本暢銷書的作家，她的發跡過程很平凡、很上進，很?得一般想要努力、上進的平凡人借鏡。 吳娟瑜之所以成為吳娟瑜，因為她認真地做自己，她知道人生要往前，於是她一步一步找出自己的興趣，她不做夢，她知道人生是累積的，當一步一步不踏空，…
余素珠 · 第 128 期
直銷大寒
過慣了好年冬，導致許多公司在進入環境不佳、挑戰加劇的直銷盤整期感到難以適應，特別是2006年這一個嚴酷的年度，更讓不少公司很難坦然面對不理想的業績。 面對直銷的寒冬，不僅僅直銷世紀在進行年度產業調查的時候備感不順，即使具有公權力的
編輯部 · 第 175 期
企業苦度小月〈台灣篇〉
南方甫 金融風暴爆發，台灣企業苦度小月！中華徵信所6月18日所發布的「2008年台灣500大企業調查」，顯示去年前500大企業中有五分之一虧損，每五家就有一家虧錢，比例高達兩成，創下歷年之最；而去
南方甫 · 第 199 期
堅持、勇敢、成長
2004年開始，直銷產業的菁英都振奮自己、砥礪團隊，今年要做出最好的成績來。雖然2003年經歷了SARS風暴，雖然大陸直銷市場仍讓大家引頸期盼，但是身為領導者，都深深的了解，在帶領組織邁向成功的道路上，是沒有理由、沒有藉口的。 直
李久慈 · 第 133 期
大陸保健品通路創新的機會
目前大陸已拿牌的直銷企業佔所有直銷企業的比率不到1%，對於那些還沒有拿牌，或不打算拿牌的直銷企業，他們會坐以待斃嗎？當然不會，從05年9月至06年底，或許是很多企業的觀望期，但從07年起，絕大部分的企業都已做了選擇：要走直銷道路，或者
李久慈 · 第 171 期
直銷的絲路之旅
從過去二十年來亞洲地區直銷事業發展的軌跡來觀察，各國直銷公司開拓亞洲直銷市場皆有其一定的順序與步驟，我將它稱為「直銷的絲綢之路」。這條看不見的絲路，卻是直銷公司與組織走向國際市場最經濟有效的一條道路，串起這條絲路的主要力量，是不同國家
李久慈 · 第 124 期
第五課 推薦的真諦與態度
一個弟子，去見一位師父，希望可以收他為徒。 每一個人在尋求任何力量的時候，腦袋會出現想法，就是我們講的思想，這個起心動念，需要很強，他才會去執行，如果這個起心動念不夠強，他的執行力就會很差。大多數人不會想去見一位師父，但是弟子就不
編輯部 · 第 172 期
吃油健康法
避免攝取過多的油脂，以防止膽固醇增加的時代已經過去，如何攝取高優質油脂的時代來臨。日本厚生勞動省推薦均衡攝取n-6及n-3系脂肪酸(多元不飽和脂肪酸、α-次亞麻油酸)。食用油脂在歐美對於相關規定較嚴格，日本近幾年也逐漸抬高意識。因此取
楊惠芳 · 第 170 期
產品、組織、顧客競爭邏輯深度透視
作為市場經濟中的一個主體，直銷企業和其他企業一樣，都需要進行市場調查、瞭解消費者需求、研究開發和製造產品，並將產品傳遞到消費者手中。誰的產品能夠更好地滿足消費者的需求，同時成本又相對更低，誰就能夠在競爭中獲勝。在這個層面上，直銷企業和
劉東˙陳 · 第 147 期
保健食品“納豆”在日本紅極一時
納豆激?的風行，致使市場上產品良莠不齊，為了讓消費者能購買到優良的產品，日本在2002年成立了日本納豆激?協會，並在2003年制定納豆菌培養萃取液食品的規格基準，以溶解血纖維蛋白的能力來標示產品規格，以FU做為納豆激?活性的單位。
陳國耀 · 第 135 期
我的人生轉機（二）
筆者認為這是直銷產業最值得驕傲的本質，也是最值得推崇的價值，以下是譯者摘譯自日本NETWORK BUSINESS 2007年5月號的報導，文中描述日本幾大直銷公司領袖，遇到人生中最重要轉機的故事。 退路斷絕後才是真正的開始！ 綠加
秦易 · 第 174 期
直銷業採取多重通路之研究
陳得發 台灣的直銷業者近來積極結合其他行銷通路，例如店舖、郵購、網路等來銷售產品與服務，除了引發相當數量的公共報導外，亦為直銷加入創意；由於其與一般直銷經營模式迥異，故引發研究者之興趣，以採取多重
陳得發 · 第 161 期
沉默的流行病，得了會要你的命！
張力良 不論男女，在正常的老化過程中，大約從35歲起，骨質量會開始慢慢減少，骨質減少的速度，受很多因素影響而加快或變慢，若骨質快速流失，骨骼會疏鬆、變脆、變弱，這就是骨質疏鬆症(Osteoporo
張力良 · 第 181 期
中國大陸女性價值觀
愛家庭、重視業、熱公益、尚勤奮 中國大陸女性在傳統及西方社會價值觀的衝擊下，成為兩頭燒的蠟燭，她重視事業，但也不輕忽家庭。她們重視休閒，但又崇尚節檢。而這樣價值觀的衝突，似乎為直銷產業打下良好的發展?床。 在生活
編輯部 · 第 163 期
佔用騎樓，一本萬利？
1776年經濟學之父亞當．史密斯筆下的《國富論》，這本自由經濟學派的經典著作，常被後人詮釋成原意。一切財富的源泉，背後都是以自私自利出發。「我們能有飯吃，不是由於肉商、酒商或麵包師傅的仁慈，而是由於他們要營謀他們自己的利益。」個人的自
劉典嚴 · 第 208 期
市場經濟的脆弱與直銷的發展
市場經濟的特點是什麼？這個問題兩岸的經濟學家一定有很多宏論。我絕不敢非議。但是，從直銷產業的發展來認識市場經濟，我大約也可算最早的幾個人之一。 市場經濟的特點，我以為最重要的就是兩點，一是公平交易，一是要有持續不斷的發展動力。公平
編輯部 · 第 138 期
年輕人 直銷寶貝篇
南方甫 三十年前，不論是在公車、火車甚至是在街頭上，到處都是年輕人，他們都是嬰兒潮的年輕人。 歲月不饒人，三十年後，這些年輕人現在都已年過五十了，於是，三十年前擠公車、趕火車或者來往於街頭的年輕人
南方甫 · 第 227 期
直銷商終止契約退出退貨的處理瓶頸
近來在工作上遇到了幾個具有爭議性的實務問題，然而這些問題應該從以前就存在著，但不知道是因為無意間的被忽略，或是大家刻意的不去觸碰那個區塊，以致於當問題真正浮現到檯面時，往往我們在處理的態度及見解上，便會出現很大的解釋空間。但存在著一個
許宏仁 · 第 164 期
天獅集團倍增400%全球新超市策略
善用優勢、掌握趨勢、務實整合、綿密佈局，這一次天獅新超市的構想、計畫及落實過程，再一次突顯了李金元以兼具理想主義與務實主義帶領天獅快速邁向目標的特色。而天獅新超市，預期也將在直銷、零售兩大通路上面掀起一場影響深遠的通路大革命。 做
編輯部 · 第 163 期
保健食品銷售通路 多種多樣
日本健康產業流通新聞社 楊惠芳 當要分析日本保健食品產業現況，首先要先瞭解日本的銷售通路。在日本市場上曇花一現的保健食品，已履見不鮮，其原因固然很多，但好的產品沒有找到適合的通路，往往是一個產品的
楊惠芳 · 第 159 期
直銷雜問
直銷之狀況及問題，多如牛毛，雖多數問題均非關鍵，對大局影響不大，但蝴蝶效應之概念不可不深思，今日文章，神來一筆，關於什麼雜問一通，若剛好切入您心中之問題，願能解汝之疑惑，若非您個人之問題，那就當為領導組織做準備，多多瞭解學習，多多益善
郭錫燦 · 第 202 期
電子商務對直銷產業之顧客關係管理的應用
「電子商務」在全球的經濟體系已開始佔有一席之地，根據報告指出：2001年全球前二大電子商務市場-美國和日本，分別已有9,086億美元及2,960億美元的市場規模。台灣2002年電子商務也達290億美元的規模，佔10.3%GDP。網際網
陳得發 · 第 139 期
「零卡路里」熱潮乘勝追擊
楊惠芳 最近流行「零」熱潮，帶動一般食品市場熱潮的乳酸菌，從以前的優格飲料就被認為是可給與身體好的刺激，最近發表一項研究已經獲得證實。另外乳酸菌生產物質已從封閉市場進入開放市場，銷售通路更加寬廣，
楊惠芳 · 第 201 期
誰敢開早會！？
直銷人的未來，決戰在早晨！ 大選終於結束，揮別過去幾個月政治上的不確定性，今年的春天彷彿讓人感覺特別有朝氣，在這樣的氛圍之下，這期的主題「誰敢開早會？」將會對我們所有直銷領導人更具警惕的效果，也更具實質上的意義。
馬文彬 · 第 185 期
創造倪敏然的品牌行銷價值
最近的新聞話題─倪敏然的死，遠比連戰、宋楚瑜陸續訪問大陸，陳水扁總統在任務型國大選舉及其他政治活動，及槍?要犯張錫銘的追捕新聞等的衝?還要大。 不論新聞媒體滿版與全程的報導或街坊與公司內談論的話題，重要的是這個事件的衝?，竟然影響
鄧兆勳 · 第 150 期
日本健康產業探索
2005 年日本保健食品產業市場較 2004 年成長 4% ，達 1.兆 2850 億元。 受到管理保健食品之新修正藥事法、商品標示法、健康增進法等法規的嚴格規範，多種「食藥不分」的大型產品消聲跡，以及消
編輯部 · 第 171 期
試著反過來做
許多直銷伙伴可能都已經看過哈福‧艾克寫的《有錢人想的跟你不一樣》，並建立了正向的思維模式，而逐步邁向成功，但是在組織運作時，我們除了需要正面的思維模式之外，良好的工作習慣其實也是同等重要；在直銷業這麼久的時間以來，伙伴們一定也發現有錢
馬文彬 · 第 211 期
領導時代新趨勢、放眼全球大未來
健康衣物的第一品牌 妮芙露公司（NEFFUL）於1973年創立於日本靜岡，遍佈全境的三十四家分公司，北從北海道、南到沖繩島，不僅讓妮芙露的產品成為全日本最受歡迎的健康衣服，更幫助無數夥伴在獲得健康與美麗外，擁有成功的
廣告部 · 第 126 期
陳世榮不搞飛機做直銷照樣上雲霄
方宗廉 如果你在1985年遇見陳世榮，除他的羨慕工作外，也可能會判定他會當一輩子的「兵」，但你恐怕不會想到他真的一直當兵，只是換到一家直銷公司當「兵」。 陳世榮在交大資訊系畢業後，順利考取科技
方宗廉 · 第 154 期
給自己一個改變未來的機會
科士威101國際富豪系統 您是否知道，您的任何消費同時也可帶來財富？ 您是否渴望有一份穩定的額外收入？ 您是否需要一個已經被不斷證實可行的賺錢方法？ 您是否想要實現您的理想跟夢想？
編輯部 · 第 170 期
「分期付款」要弄清楚是跟誰貸款！
（解析） 直銷公司考量所銷售的商品售價較高，不是一般初參與直銷業務的民眾所能夠接受，因此會標榜以「分期繳付」方式，來吸引直銷商購買加入；但所謂商品買賣的分期付款，乃是出賣人（直銷公司）與買受人（直銷商）間兩方的法律關
許宏仁 · 第 183 期
美樂家企業總監二陳世榮、姜桂花
南方甫 美樂家亞洲最高階暨2007、2008年度風雲人物得主──企業總監二陳世榮、姜桂花夫婦，皆為出身漢翔公司的傑出人才，陳世榮為漢翔研發主管，主要負責IDF電子線路，其9000呎線束的程式設計，
南方甫 · 第 190 期
亞太十佳獎勵旅遊城市
◎編輯部 ■台北 ★城市特色：台北市是台灣政治、商業、經濟、教育、文化、傳播等的中心，因為服務業的盛行，讓台北市成為一座生活必需品相當容易取得的城市，另外，有線上網率、無線上
整理 · 第 188 期
預防錯誤是危機管理之道
許多領導者常將「危機管理」掛在嘴上，但往往都是遇到了事情後才發出這個聲響，等同於事無補。有些領導者也警覺到這點，於是問我：要如何改善這種問題？ 我認為領導者需體認「預防錯誤」、「第一次就做對」是最經濟的品質成本，不僅落實顧客滿意，
石滋宜 · 第 125 期
「店網+人網」─想的容易，做到困難
這種營銷模式，乍聽之下很具吸引力，可同時擁有店面的穩定性與直銷的快速性。但是幾年下來，究竟有多少家直銷公司在開店經營上產生實質的績效，殊堪探究。在直銷通路的精神下，要建立一個開店的通路模式，有幾點挑戰： 一、佣金發放比率的限制：以
李久慈 · 第 161 期