2012年台灣直銷11~20大直銷公司排行榜
文◎編輯部 2012年台灣直銷11~20大 直銷公司排行榜 名次 公司 營業額 11 綠加利 11.8億元 12 美麗樂 推估10.5億元 13 新益美 8.8億元* 14 優莎納
編輯部 · 第 247 期
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2012 台灣10大直銷公司排行榜
在台灣直銷前十大公司中，2012年成長的公司有安麗、美樂家、葡眾、如新、美安、秀得美等六家，其中美商四家，本土兩家。可見，台灣本土直銷公司並非真的總是不如美商公司，只要是堅持正派、誠意經營，則發展機會與市場空間是相當公平的，這無疑是那些急於透過短線手段取得短暫佳績的公司，相當重要的啟示。 因此，早在2011年人們就預期2012並不是一個順遂的好年冬，不過，經過一年的努力，2011
徐槐谷 · 第 247 期
2013年 台灣TOP 10直銷公司
「大者恆大」在台灣直銷市場幾乎已成定律，而維持「恆大」的原因何在？本文一一揭密！ 文◎徐槐谷 2013年台灣十大直銷公司排行榜 名次 公司名稱 營業額 消長率 1 安麗公司 108.6億元 +9% 2 美樂家公司
徐槐谷 · 第 259 期
2013年台灣多層次傳銷事業調查報告
2013年台灣多層次傳銷業營業總額創下716.7億元的歷史新紀錄，然而在這個數據背後其實隱藏著某些不得不探究的問題，直銷公司唯有做到讓消費者滿意，財不會在社會環境有利於創業導向的時候，只顧者吹捧事業機會而忽略了直銷輕型創業的本質與優勢。 2013年台灣多層次傳銷業營業總額716.7億元，較2012年658.16億元，增加58.54億元（成長8.89%）。倘就以往營業規模觀之，20
徐槐谷 · 第 259 期
2013 台灣多層次傳銷調查報告
2013年台灣傳銷產業整體營業額首度突破700億大關，來到716.7億元，比前一年增加了58.54億元，成長率近9%，為連續5年成長且成長率最高的一年。 上個月，公平會發佈了「2013年傳銷產業年度調查報告」，整體營業額創新高，首度突破700億大關，以下是2013年台灣直銷重要發展概況的摘要與分析。 一、營業額分析 多層次傳銷營業額規模依據352家多層次傳銷事
朱恩恩 · 第 259 期
2013 20大： 急起直追，向十大邁進
各潛力公司都有其生存及競爭的條件，或許時日未到，或許稍加雕琢，這些公司未來都有向十大公司邁進的機會。 文◎徐槐谷 2013台灣直銷11~20大直銷公司排行榜 名次 公司名稱 營業額 消長率 11 綠加利公司 12.2億元 +3.4%
徐槐谷 · 第 259 期
人生沒有如果
「如果不是斷了一隻手，我不知道有臭屁！」本期直銷心故事的主角傅勻余毫不掩飾地剖析自己。而他確實有「臭屁」的條件，20多年前，頂著政大企管系、中山大學企研所的高學歷，能文能武，口條流利、邏輯分明、思慮清晰，如果不是那場車禍…… 採訪時聽他描述，還沒認知到情況有多慘烈，事後搜尋了當年的報導，看到照片中被撞得不成形的大巴士，才真正嚇到：天啊！經歷這種等級的車
常子蘭 · 第 305 期
我有什麼可以幫助你的？
當你能夠真正做到關心客戶、想幫助對方，久而久之，對方就會開始願意為你付出，為你創造業績，那些人就會變成你的貴人。想要提升貴人運嗎？想要創造高效率的業績嗎？請不斷記誦這句話：「我有什麼可以幫助你的？」 經常在不同的場合、不同的職涯領域，聽到有人抱怨「不公平」。在企業裡，有員工抱怨老闆不公平，都對某某人特別好，只因為她長得漂亮；某某百貨專櫃，有櫃姐抱怨業主不公平，分配給他們的地點不佳
林裕峯 · 第 304 期
平均年收入4萬多，直銷能做嗎？
台灣200多萬的直銷會員，真正賺到錢的，人數和比例似乎都不高，在這種前提下，直銷是否還是一個良好的創業致富管道？會不會投入了老半天，最後換得白忙一場？ 常有人說：「數字會說話，真相就藏身在數字背後」，但其實，選擇性的數字呈現也可以騙人；在凡事講究大數據的今日，有效的數字分析絕對有助於決策者做出正確的判斷，但其實，普遍來說，被數字誤導、欺瞞的人為數更多。也難怪，早在
陳志揚 · 第 304 期
直銷商什麼時候可以向直銷事業申請退貨？
直銷商若堅持要求不退出退貨，除了需證明自己為「最終消費者」之外，想要依照7天鑑賞期退貨規定要求退貨退款，則必須以「特種交易」方式為之，但這兩種方式，除了證明的方法較為麻煩，實際操作上也存在著許多爭議。 案例 好棒棒直銷股份有限公司（下稱好棒棒公司）近期推出了一款標榜用喝就能讓外表凍齡，同時也能讓人保持活力，名為「漂漂飲」的產品，好棒棒公司旗下的直銷商大雄
范晉魁 · 第 304 期
創新對直銷這麼重要嗎？
去年第四季參加了幾場直銷行業的論壇，總結各個論壇普遍的熱點，基本圍繞著中國商業環境的一些熱門話題，從幾場大會的主題，到一群所謂的行銷專家發言的內容，大多圍繞著微商、社交電商、新零售、虛擬幣、區塊鏈、共用經濟、場景……似乎這些人陷入了創新的集體焦慮，直銷不結合這些新概念、新趨勢，就是落伍、就要被淘汰了。 我不知道直銷的主流企業對這樣的論壇觀點如何，因為沒
李久慈 · 第 304 期
直銷業更應重視管理的基礎功
直銷業如何從競爭中取得優勢，我願意很務實地呼籲，應從提高管理的效能來落實，惟有透過落實管理基礎，讓内部服務體質更優越，管理功夫做得紥實，底盤根基鞏固，服務的效能自然呈現在競爭實力，顧客滿意度提高，自然留住及吸引更龐大的忠誠顧客，業績及獲利當然成長。 還記得在大學4年的學程中，我們理工科系的還需要輔修管理及行銷課程，8個學分還不輕呢！當時抱著幾本厚厚的Management及Mark
劉樹崇 · 第 303 期
發現最適合的獎金制度
數字會說話而且不會騙人，客觀且更深入的分析和解讀，有機會幫助更多人揭開直銷神秘的面紗，釐清過去曾經有的誤解，進一步領略到它在現代經濟社會中扮演的獨特角色。 作者簡介 現任：連法公司副總經理、中華民國直銷協會理事 曾任：記者、連法公司行銷處長、管理處長 國立中山大學企管系、美國喬治華盛頓大學財務金融碩士 《緣起》 曾經是老師心目中標準的好學
陳志揚 · 第 303 期
移動互聯時代 直銷公司如何應對
2017年的直銷市場大環境，面臨著新企業入局、微商「攪局」和新零售模式帶來的衝擊與挑戰，整個行業形勢不容輕視。在這種集聚發展的時代大勢之下，直銷公司應該如何從容應對，如何在鞏固既有團隊和市場的前提下繼續開疆僻壤擴大市場？直銷業的外部環境常常變化莫測，然而清晰穩健的發展策略和對經銷商的全面支持是「萬變不離其宗」的解決方案。 作者簡介 許宸璿（STEVEN HSU）
許宸璿 · 第 303 期
展望2018年——淡定從容或波瀾起伏
全球直銷行業在過去10年穩定維持在每年成長8％～10％的規模，其中亞太地區對全球直銷的成長貢獻較大，全球排名前3的國家（美國、中國、日本）都在這個區域，其中美國、日本屬於直銷成熟市場，行業發展趨於穩定，年度增長或衰退大致上和總體經濟狀況有關，較少受到非經濟因素或其他事件的影響。中國直銷市場則尚未到達成熟階段，每年業績的波動起伏較大，對於未來市場發展的預期也有諸多不同的論斷。 &n
李久慈 · 第 301 期
網路真的能將直銷事業發展到全世界嗎？
網路不只是一個趨勢，它是一個時代，是一個你沒有跟上就會被淘汰的時代，所以任何直銷人都必須開始在網路上佈局自己的直銷事業。但真的能夠單靠網路就將直銷做到全世界嗎？開拓國際市場，除了妥善運用網路，還有哪些該注意的事項呢？ 一個準直銷人到了直銷會場去聽商機說明會，台上的講師西裝筆挺、神采奕奕地說著：我們公司的產品目前只賣給了20萬人，台灣有2300萬人，僅僅不到1%的人使用過我們的產品
洪幼龍 · 第 300 期
25年台灣直銷行業回顧：直銷事業長期穩定經營之道
25年歲月，無數的面龐，無數的春去秋來，無盡的歡笑淚水，無數的希望掙扎，直銷這條道路譜寫了眾人的悲歡歲月，這一切都是命運的安排，同行在這條道路上，除了相互扶持，相互鼓勵，別無他擇。 「揭開傳銷的神秘面紗」—從一場記者會說起 1992年12月25日，一個沒有多少人聽過的單位「中華民國直銷市場發展學會」舉辦了一場記者會，公佈了一項社會調查報告：台灣傳銷行業經營實況調查。
李久慈 · 第 300 期
在直銷實現「五子登科」的幸福 沐華 梁美純
從未婚媽媽到單親媽媽，從棄子般的黯淡人生，到現在擁有「五子登科」的璀璨亮麗，接觸直銷超過30 年的梁美純，將直銷融入了生活。現在的她，擁有豐盈的物質與心靈生活，更要持續將直銷的良善理念，透過一支牛角以及能量霜，深入台灣每個角落，也拓展到全世界。 圖片提供／梁美純 來自南投中寮山區的梁美純，上有5個兄弟姊妹，小時候可是被全家捧在手掌心的千金，原本應該無憂無慮，卻因家中
林忠成 · 第 299 期
無法被取代的競爭力
報載10月17日SOGO百貨舉行了30週年晚會，猛地發現，距離1987年SOGO忠孝館在台北東區盛大開幕，一轉眼，竟已30年了。 30年前，這艘號稱「東南亞最大百貨巨艦」，吸引萬人朝聖，搞得忠孝東路成了大型停車場，至今仍是台北人的集體回憶。SOGO也締造了許多「第一」，包括第一個引進電梯小姐的日式精緻服務、第一個打響百貨週年慶名號、第一個引進日本商品特賣的日本檔。
常子蘭 · 第 299 期
直銷不存在「留守兒童」問題
在中國有這樣一個弱勢群體，父母為了生計遠走他鄉，離開年幼的孩子，外出打工，用勤勞獲取家庭收入，與留在農村家裡的父母相處的時間微乎其微；除了農村以外，中國二、三線城市這樣的情況也很多，父母雙雙去更大的城市打工，把小孩留給年邁的父母照顧。 留守兒童是一個突出的社會問題，隨著中國經濟更快速發展，留守兒童不單純來自於社會底層的打工家庭，甚至許多白領階級結婚以後，因為夫妻都
李久慈 · 第 299 期