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直销产业经营的5P

黄村煜 · No.296

企业的生存,需要业务的支撑,直销产业当然也不例外。但是直销有更多感性的层面——产品见证的分享,需要服务关心的落实,才能强化产品的使用效果,及传递专业知识;直销事业的圆梦成真,发生在自己是理所当然,成就在别人更是满心欢喜。

 

传统产业的经营策略,经常把4P挂在嘴边,甚至因应许多不同的产业延伸出5P、6P、7P。

 

4P理论产生在20~60年代的美国,先后都有许多伟大的行销经营专家阐述辩证,发展成现在大家熟知的4P——产品、通路、定价、促销(Product, Place, Price, Promotion),对于传统产业的经营创造了一个很好的运营架构,只要把这4个构面建构起来,大致可以为企业找到合适的起跑点。但是应用在直销产业,可能要稍稍改变,发展成直销5P——人、计划、产品、通路、热情。

 

人(People)

传统产业的「人」,是指有产值的员工,就是公司的资产;但是直销产业把每个人都当作主体,「天生我材必有用」、「有树有鸟栖,有人才有业绩」、「人对了,事就对了」、「量变,才能产生质变」,都是直销产业对人有关的基本论述。

 

直销产业尤其强调组织系统的建立、团队的形成、以及领导人的核心理念与价值观。这里所指的领导人,可以是企业内部的领航者(创办人或总经理),也可以是外部直销系统的团队长(系统领袖),透过教育训练与日常运作,建立具有约束力且自动自发的梦想实现团队。

 

这样的思维更积极于传统产业把员工当资产的概念。直销是个聚人气的产业,尤其讲究团队运作。直销公司创立之初,就应该思考如何打造一个契合公司文化的直销商团队。太强调赚钱,会形成功利团队;太强调公益,又会变成无效率团队。这其中的拿捏,需要领导者自己斟酌运用。

 

事业计划(Plan)

在传统产业,员工把时间和能力卖给公司,获取报酬。直销产业少了聘雇关系的约束力,透过一套事业计划(奖金制度)分配的运作逻辑,把直销商的努力成效与奖金报酬,形成一个周而复始的循环关系。

 

「制度是死的,人是活的」,只要找到合适的人,就能把事业计划的精髓发挥得淋漓尽致。也许奖金计划没有最棒或第一,但是奖金计划一定有其基本精神和运作逻辑,事业计划也会引导直销商的行为。企业开创之始,就应该思考并采用适合公司文化理念运作的事业计划(奖金制度),否则经过时间的考验,一定会产生错乱。

 

目前市场上普遍存在双轨制,虽然合乎人性,但因为强调快速获利,所以如果不够快,就赚不到钱;太阳线的美式制度,强调稳定发展,助人为乐,所以组织网的不断拓展,就成了致胜的关键。当然还有许多其他不同的制度演算,但一定离不开宽度、深度、速度,这三者决定事业计划的执行架构;如果再加上态度与热度,正好成就事业计划的格局,这也是直销产业所说的「五度空间」理论。

 

产品(Product)

产品在直销产业几乎是各家公司短兵相接的第一道关卡。有人偏好国外进口产品,有人偏好专利认证产品,有人则偏好本土意识产品,林林总总。如果是同类产品,比价格、比成分、比专利……;如果是异类产品,比价格、比功效、比市场……。

 

综合来说,直销公司的产品必须要有独特性、不可模仿性,才不会落入价格竞争与市场侵袭,并且保障直销商的生存命脉;其次要有市场全面性,才不会有市场切割或市场局限的困扰;更重要的是,要有重复消费性,俗谚说:「小雨常下,也能变大水」。这个特性是要让每位直销商的顾客都成为长长久久的活水,事业才能累积。

 

但是有人把重复消费性解释成日常生活消费品,就有点牵强。毕竟在紧缩消费的时代,消费者对每笔开销都锱铢必较的情形下,更会谨慎节制每月的基本开销。另外,商品的标章认证或专利加持,都是在现今消费者意识抬头下,相对提高产品的独特性,是值得嘉许的。直销产品绝对是直销产业的命脉,无庸置疑。

 

通路(Place)

概念上,直销事业的通路跟传统产业一致,都是把产品交付到消费者的管道。但是在直销产业,人就是通路,而且是走动的通路,人走到哪,通路就到哪,而且主动、直接把产品交付到顾客手中,甚至进行必要的产品说明,有别于传统产业在定点服务顾客、等顾客上门。

 

另外,传统产业要扩大业务量时,会采取加盟模式,透过总部的SOP(标准作业程序),将总部的营运模式复制给有兴趣创业的加盟主,每位加盟主都直接面对加盟总部,称为「水平加盟」;但是直销产业中,每位直销商面对公司,犹如加盟主,却又具备微总部的性质,因为他们都能再去发展自己的加盟网络(既垂直又水平加盟),有别于传统产业的水平加盟总部。这样的特质让直销产业的教育训练系统更形重要,不仅要协助提升通路(直销商)的专业度,更要透过教育训练系统架构业务成交模式,快速扩大业务成长量。

 

热情(Passion)

热情不像其他4P,具有实际的形体,但这个虚拟元素,却是直销产业非常重要的特质。没有热情,无法激发个人潜能,创造永不停歇的动力;没有热情,无法提升个人影响力,面对排山倒海的险阻;没有热情,无法架构梦想团队,创造发光发热的未来。

 

热情,不是与生俱来,是经过后天学习、不断淬炼、不断进化,然后成为你生命的一部份。拥有热情,不仅驱使你不断向著梦想前进,也能带领一群人共同走在成功的道路上,而且正因为热情助人成功,才能成为永续经营的事业。

 

企业的生存,需要业务的支撑,直销产业当然也不例外。但是直销有更多感性的层面——产品见证的分享,需要服务关心的落实,才能强化产品的使用效果,及传递专业知识;直销事业的圆梦成真,发生在自己是理所当然,成就在别人更是满心欢喜。