直銷產業經營的5P
企業的生存,需要業務的支撐,直銷產業當然也不例外。但是直銷有更多感性的層面——產品見證的分享,需要服務關心的落實,才能強化產品的使用效果,及傳遞專業知識;直銷事業的圓夢成真,發生在自己是理所當然,成就在別人更是滿心歡喜。 傳統產業的經營策略,經常把4P掛在嘴邊,甚至因應許多不同的產業延伸出5P、6P、7P。 4P理論產生在20~60年代的
黃村煜 · 第 296 期
企業的生存,需要業務的支撐,直銷產業當然也不例外。但是直銷有更多感性的層面——產品見證的分享,需要服務關心的落實,才能強化產品的使用效果,及傳遞專業知識;直銷事業的圓夢成真,發生在自己是理所當然,成就在別人更是滿心歡喜。 傳統產業的經營策略,經常把4P掛在嘴邊,甚至因應許多不同的產業延伸出5P、6P、7P。 4P理論產生在20~60年代的
《案例》 在台北市長候選人辯論會後,全台吹起一股「蜂蜜檸檬」的熱潮,A直銷公司的行銷總監瑋柏為促銷商品,決定只要消費者一次購買公司出產的3盒面膜,即贈送養顏美容聖品「蜂蜜檸檬」1瓶。 嗣後瑋柏與業界友人於下班聚會小酌時,友人紫棋卻告訴他,任何行銷策略都應該事先向公平會報備,否則會有受罰的風險。瑋柏到A直銷公司上班前,已經在百貨公司的行銷部門工作了數年,卻從來沒有向主管機關報備過