OPP这样做，货出得去，人进得来～全美世界MIT Super体系：秀出美丽、收进业绩的美丽交流会

明显的产品导向，让全美世界的团队将分享焦点放在产品见证上，勇于秀出自己的改变。在Mit Super体系中，更透过这些特质，从进人阶段，就想好未来育人、留人应该怎么做，妥善结合产品特性，办出一场场秀出美丽、收进业绩的OPP活动。

占了全美公司70％业绩的MIT Super体系，共同创办人蔡佩芯与杨易霖与各核心领导人研拟出环环相扣的进人机制，有5～6人的定聚分享、分区举办的「美丽交流会」、专业产品课、事业说明会，到全台伙伴都热烈参与的年度「全美大使」竞赛，频繁举办的大小活动，不仅进人，连育人、留人的动作都一并到位。

美丽交流，交出亮丽业绩

回想当年第一次举办「美丽交流会」时，蔡佩芯邀请了6个朋友，这6个朋友又总共邀来了50人，当时只花了1000元租场地，央请婆婆准备了炒米粉、红豆汤、水果等餐点，几位旧伙伴担任小A、活络现场气氛，会后的成交比例竟高达80%。

「那一场做起来挺吃力的，」蔡佩芯想起来仍「心有余悸」，原来，一对一销售对经营传统美容事业多年的她来说不是问题，但要一对多来讲产品，就稍显力不从心，然而一场场办下来，她与团队伙伴归纳出最佳的新旧人比例为3：7，这个准则也写进了日后办活动、会议的SOP中。

目前在台北、桃园、新竹、台中、嘉义、台南、高雄、澎湖都有据点的MIT Super体系，强调业绩是「定点做出来的」，因此进人的机制首先从5～6人的定聚开始，接著是参加人数100～200的美丽交流会，而交流会的会后会，又依新伙伴的类型各自带开，爱产品的就送往「产品课」，有经营动机的则向「事业说明会」推进。

爱自拍，就勇敢「秀」出来

MIT Super体系的行政干部分工清楚，体系决策上有4位主席团与12位菁英委员一共16位核心高阶一同决策与执行，做到集中与分散动作，对应到每个活动环节，更是一丝不苟地写出完备的SOP，而在一连串的进人机制后，年度最重要的活动便是兼有育人、留人效果的「美丽大使」竞赛。

「我们团队伙伴的共同特质就是爱自拍，」蔡佩芯说，伙伴热爱分享自己肌肤改变的成果，既然这样，不如到台上秀给大家看吧！「美丽大使」年度竞赛就这样应运而生。

美丽大使的参加者主要为中低阶伙伴，各区每两个月办一次海选（2019年将改为每季一次），透过一次又一次的竞赛，伙伴也看到自己变得愈来愈亮丽。比赛评选的标准包括皮肤使用产品前后的实际差异、台上分享见证的台风口条、个人的整体外在形象，连当年进新人数的成绩也列入评选标准，「我们不仅要看你自己改变了多少，更关心你改变了多少人。」蔡佩芯说，评选项目带入业绩表现，除了肯定伙伴努力的成果，也是一种留人的策略，「如果在复赛得到好成绩，而没有持续努力，就无法在决赛赢得荣耀。」

「美丽大使」竞赛可以说是MIT Super体系的周年庆，除了参赛者积极为比赛准备，秀出最佳的肌肤状态，展现出最得体的谈吐与姿态外，当天的产品销售热潮也挹注了大笔年度业绩。

12月2日在台北王朝酒店举办的秘密花园派对—「美丽大使」复赛，预计有上千人参加，明年7月举办的决赛，目标参与人数则是2000人，展现出团队10年来进人、育人、留人的丰硕成果。