一張200年的存單
最近看到一則很有意思的故事:住在美國的賴斯老太太,有一天不經意翻動丈夫的遺物,發現丈夫生前用過的手套被老鼠咬了個洞,她擔心其他祖先的遺物也逃不過鼠劫,於是一一搬出來查看,而她從一本書裡發現了一張紙,竟然是200多年前的手寫存單,金額是100美元,開戶行是瑞士銀行某分行。 賴斯想說拿著這張存單去瑞士銀行碰運氣,銀行人員接到這張手寫存單後,請賴斯留下電話和住址,表示查明後
最近看到一則很有意思的故事:住在美國的賴斯老太太,有一天不經意翻動丈夫的遺物,發現丈夫生前用過的手套被老鼠咬了個洞,她擔心其他祖先的遺物也逃不過鼠劫,於是一一搬出來查看,而她從一本書裡發現了一張紙,竟然是200多年前的手寫存單,金額是100美元,開戶行是瑞士銀行某分行。 賴斯想說拿著這張存單去瑞士銀行碰運氣,銀行人員接到這張手寫存單後,請賴斯留下電話和住址,表示查明後
2016年,台灣直銷產業調查結果揭曉,在眾人驚呼聲中,直銷業又一次寫下歷史新高紀錄,締造整體營業額881.21億元的佳績,較2015年的801.38億元,一口氣成長約80億,成長率將近1成,這也是自2009年開始連續第8年成長。 資料來源◎公平會 公平會發佈「2016年傳銷產業年度調查報告」,整體營業額再創新高,逼近900億大關。以下是2016年台灣直銷產業發展概況的調查報告摘要與重點分析。
前幾天去銀行辦事,一個白白淨淨的機器人,佇立在門口,對著每位來客說:「歡迎光臨」,雖然機器人的造型尚稱可愛,聲音也不算難聽,但是對於這樣的改變,我還是挺不習慣的,看著「它」楞了一下,不知道該不該和平常一樣點頭微笑回應。 或許現代人當前最重要的功課,就是學習如何和機器人互動吧!畢竟「機器人」這個人類最偉大的發明之一,已經走出實驗室、走出工廠,走進辦公室、走進家庭,走進每一個生活面向
成立於1996年的蘿雅蒂詩(佳聯)集團,早期是少數直銷與普銷通路靈活運用的事業,以優勢美容保養品打進藥妝通路,成功建立起複合式行銷模式,曾以黑馬之姿在1997年後半年創下4億多元營業額,1998年更單月締造2億的佳績,亦曾年度業績破10億。但後因投資決策失誤,致使高階出走、業績受挫。這兩年調整步伐,把市場從東南亞拉到中國大陸,積極佈局大中華區域市場,投入心力準備長期耕耘,搶收市場紅利。 &nbs
科士威2005年從馬來西亞揮軍台灣,曾經是台灣直銷界黑馬,沒幾年業績就站上20億、躋身前10大,然而自2012年開始,因制度變更、總部經營團隊異動、士氣渙散,營運表現江河日下,其打市場的灘頭堡——特惠屋,家數也從極盛時期的300多家銳減至140多家,近幾年業績始終在4~6億間徘徊。 科士威一向引以為豪的實體店面,目前維持3種不同規格經營:特惠屋和特惠店均由
億嘉國際集團從2014年開始跨國經營,2014~2017年是億嘉國際全球拓展的第一個階段,市場分佈39個國家和地區,並在9個國家和地區,包括馬來西亞、新加坡、台灣、香港、澳門、美國、加拿大、泰國、印尼,建立了分公司和16個分支機構,營業額超過4億美金,共打造了月收入1萬美金的合作夥伴1000多戶,月收入3萬美金的合作夥伴100多戶,月收入10萬美金以上的合作夥伴50多戶。 主打產
不同於有些直銷公司極力撇清與直銷的關係,康園總是大聲說:「我們做的就是直銷。」林傳財處長表示,這麼多年來,康園一直堅持直銷本色,直銷商也很清楚自己的定位,更能心無旁騖、理直氣壯地經營直銷事業。 為了深化直銷精髓,康園每個月固定1日、2日,在台中總公司舉辦兩天的HOP訓練課程,由於課程內容豐富、實務性強,直銷商報名相當踴躍,幾乎每一場都人滿為患,甚至常可見到每月3日就有人來排隊報名
自2004年開啟台灣市場以來,綠加利雖然從單一產品開始打天下,但業績一直不俗,近幾年也都在10億以上的基礎緩步成長。營業推薦部協理井山智幸表示:「降低經營門檻,將健康融入生活,是我們一直努力的方向。」 從單一產品「識霸」起家,綠加利不斷研發及精進對健康有益的產品,例如精進明星商品識霸的成分,推出素食版的識霸明力多;為了讓「活美水素水」中的氫溶存率保存期間更長,改良填充方法,並且改
艾多美公司創立於2009年,憑藉著「優質產品、低廉價格」的流通原則,創立當年在韓國便拿下了2500萬美元的驚人業績,隨後快馬奔馳,迅速成為韓國直銷本土排名第一的企業。 在台灣,艾多美維持一樣的速度快跑異軍突起,2014年1月開市,當年度業績就突破3億,2015年更以撐竿跳之姿一下子跳到14億,2016年繼續成長到19億,一步步逼近前10大,速度之快,連韓國總部都嚇一跳。更讓人驚訝
2016年,整體業績較2015年成長了79.83億元,10億以上公司首度增加到20家,包辦了7成的營業額,其增加額度甚至比總體成長的業績多了20億,顯示出中大型公司在既有的基礎上,具有較大的增長優勢,接下來要如何維持上升態勢,就看各公司在產品、教育訓練以及獎勵機制上,能否守住既有優勢,並推出創新策略,來吸引更多經營者與消費者的青睞及提高忠誠度。 在前10大中,成長幅度較大的有:葡
《地圖的盡頭》,台灣第一部闡述直銷精髓的電影,全體直銷人看了應該更心所有感,經營直銷的酸甜苦辣,畫面一一湧現,有的會勾起你一陣心酸,有的則引來你會心一笑。而片中父女、兄妹、姑姪的深情互動,更藏有不少「洋蔥」,直接觸動每個人內心最柔軟的所在,是直銷從業人員最好的輔銷工具。 圖片提供◎地頭影業公司 「盡頭,是希望的起點……路沒有盡頭&he
直播簡單、迅速、確實,訊息傳遞即時且直接;但若操作不慎,也會擦槍走火,屆時反而要費更大的工夫來收拾殘局。直播是利器還是凶器,就看你怎麼用。 直播經濟到底有多夯?創市際市場研究指出,41.3%的台灣網民使用過。資策會資料顯示,2成台灣網民會因為網紅的互動介紹而購買產品。Yahoo奇摩拍賣從4月開始推出直播服務,累計推出共17場「直播拍賣拉」達人直播秀示範活動,總收看次數破500萬、
美商直銷企業憑藉雄厚資本、明星商品與先驅經驗強勢壓境,在台灣直銷業初萌之際,發揮決定性的影響力,並深深牽動著後續的發展,包括運作模式、法規制訂以及人才培育等。 美國是直銷的發源地,兩名哈佛大學數學系的學生,將倍增學的研究與原理應用到市場行銷上,形成了一個個分支體系,一改傳統的批發或零售商業運作模式,開拓了以人際關係為基礎的事業行銷體系。自此直銷在美國風起雲湧,站穩
郁清集團撒下天、地、人網,整合實體門市,提供體驗式服務,同時也讓會員透過網路商城進行快速消費,將O2O的商業模式與直銷會員制度緊密結合,讓沐川直銷事業一起步就開紅盤。 圖片提供◎沐川公司 2017年1月12日,沐川國際公司在台北國際會議中心舉辦啟動及表揚大會,現場湧進3000人,嗨翻大會堂,而這一天距離去年9月開幕不過4個月。 相較於多數新公司多在為找人、進人
6月,台灣籠罩著淡淡的哀傷。惠明盲人福利會執行長賴弘毅和《看見台灣》導演齊柏林,走得突然,走得意外,以不到60歲的人生,徒留壯志未酬的遺憾。 原本只想做一陣子、卻待了一輩子的賴弘毅,在惠明盲校服務近20年,人生精華都交在這裡。創立超過60年的惠明盲校,是28所特殊學校中唯一的私校,卻免費提供6到22歲視障學童就讀及住宿,全台6~7成合併視覺多重障礙孩子都由惠明照養。 賴弘毅在惠明財務困厄之際,
我怕毛茸茸的東西,所以對於大家愛得不得了的毛小孩,避之唯恐不及。但即便絕緣如我,每次上FB,仍忍不住被「黃阿瑪的後宮生活」所吸引,這個記錄飼主與7隻流浪貓日常生活的粉絲專頁,從單純的圖文到影片到直播,有趣又療癒的內容,不僅經營出破百萬的粉絲,還出了3本書,做了數場演講。 在南韓則掀起一股「看人吃飯」的熱潮,並衍生出一個新詞「Muk-bang」,取自韓文「Muk-ja」(吃)及「B
最近看了一部「療癒系」的電影《最美的安排》,男主角霍華(威爾史密斯飾),是位熱愛生命、創意無限的傑出廣告人,一開場,他還意氣風發地對著全公司同仁精神講話:人生或工作都環繞在3個價值上,那就是愛、時間和死亡,我們渴望有更多愛、希望有更多時間、也都害怕死亡,因此我們要點亮產品、吸引顧客,就要從這3個點出發。 然而突如其來的喪女之痛,讓熱愛生命的他,變得自我封閉,無心工作,拒絕與人交流
郭青蔣和蘇瑀晴放下了傳統事業,郭芃毅放棄了軍職終身俸,因為他們說:「傳統事業讓我們看到眼前的收入,直銷事業則讓我們看到未來的財富。」 圖片提供◎連法公司 「現在景氣這麼差,我們做了半天,能留什麼給孩子?」蘇瑀晴說,起初孩子也不解為何家裡傳統事業已經忙到沒時間睡覺了,還要兼著做直銷,她直截了當地回答:「我在幫你們鋪路。」而這條路果然鋪就了兩代傳承經營的
2015年,由於直銷整體業績成長,且營業額超過10億的家數有16家,因此,除了將進入前10大的門檻拉高到20億,要進入前20大,也必須有8億以上的身家。經本刊調查與推估,在所取得的資料中,10億以上公司的名單有17家,與公平會所公布的官方資料16家稍有出入,探究原因出在對提報業績的認定範圍有所差異,經多方瞭解與確認,重新列計其中一家業者的業績數字,使10億以上公司的家數符合公平會的調查結果。
2015年全球TOP10俱樂部成員與2014年相同,唯名次互有起落。在10強一片衰退聲中,僅德國的福維克(成長1億美元)、中國的無限極(成長12.4億美元)、美國的永久公司(成長3.5億美元)挺住,其中無限極的成長力道尤為迅猛,也使得其排名從2014的第9名竄升到第5名,以1億多美元的差距緊追在福維克之後。 直銷兩大巨頭——安麗與雅芳,均有