莫忘初衷：让更多人走得更远

当人人都急著前进，寻找更快速的成功解方时，回归原点、思想初衷或许是条新路；当创办人守住使命、领袖守住成就他人的信念、跟随者守住改变人生的渴望，坚不可摧的竞争力就在其中。

管理学大师彼得．杜拉克（Peter Drucker）曾说：「最危险的不是做错事，而是把错的事做得很有效率。」

在市场上，看过太多优秀的领袖及公司，在高速成长或是业绩停滞中迷了路。当业绩上升下滑、团队变大缩小时，千万别为了自身利益而以扩展或其他名义，来进行改革（改制度、调控产品价格、配方、剂量等），又或是在资源（支援）上放进个人私心在里面；很多公司及领袖不是输在能力，而是输在忘了初衷。

事业初衷铁三角，凝聚同一个核心：不忘为何而战！

一、公司创办人（接棒人）：别让规模，掩盖了使命。创办人最容易陷入的迷思是：当公司开始成功，就被资本、市场与数字牵著走。原本是为了解决问题而创业，后来却变成为了营收而营运。有太多企业，在扩张之后就失去灵魂，制度变了、语言变了、价值观变了，员工只看到KPI，看不到意义。真正伟大的企业，不是做大，而是做久。做久的关键在于：创办人能否反复回到原点自问，「如果今天重新来一次，我还会为这个使命投入吗？」当答案是肯定的，组织就会有灵魂，品牌就会有温度。

二、团队领袖：别让管理，取代了带人。领袖的本质不是控制，而是引领。不是指挥，而是点燃。很多团队壮大后，领袖开始只看报表、只谈绩效、只管制度。却忘了最重要的事：人是被相信而伟大；不是被管理而优秀。想想当初带团队，是想成就更多人还是……。还记得，第一次有人因你的指导而突破瓶颈的感动，第一次团队一起达标时的热泪盈眶。带人，是一场长期陪跑，不是短期收割，「事业不是冲刺赛，而是复利赛。」

三、事业跟随者：别让现实，磨掉了热情。跟随者最常说的一句话是：「等我成功以后，我就会有热情。」但事实刚好相反，是热情，把你带向成功。很多伙伴一开始满怀理想，几次挫败后开始怀疑自己、否定平台、动摇方向。却忘了最初那个愿意改变命运的自己。请问问自己：当初为什么加入这个团队？想为家人带来什么改变？想活出怎样的人生版本？只要初衷还在，方法可以调整，节奏可以放慢，但脚步不会停止。

找回初衷：真正的竞争力

市场，什么样的人最有机会胜出？答案是：「走得久的人。」而走得久的关键，不是速度，不是资源，不是天赋。而是莫忘初衷。

当创办人守住使命，领袖守住价值本质成就他人的信念，跟随者守住改变人生的渴望，团队就会形成一种强大的文化力量。那种力量，是一种信任力量。而信任，是这个时代最稀缺、也最强大的竞争优势。

如果有一天你迷惘了，请不要急著找答案。先回到原点，问自己一句话：「最初的初心，我是谁？」

卓天仁

现任：直销世纪撰述委员

经历：超过16年培训经验，8本畅销书作者

专长：市场营销策略与杠杆操作、品牌影响力提升、团队系统化建立等，跨足台湾、马来西

亚、中国、东协等地

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