全球華人直銷媒體第一品牌 · 創刊於 1993
全球華人直銷媒體第一品牌
Tag 標籤

#團隊

共 11 篇標記「團隊」的文章

讓自己成為吸引人的那道光

用PPA 4個面向思考來打造個人品牌,當團隊每位夥伴都成功形塑個人品牌時,每位夥伴就會是自動發光體,團隊發光發熱的能量就會越大。 有一次與朋友們相約到新加坡參加活動,因路況特好,猶如有前導車開路,我們比預期提早1小時到機場等待登機。當天是寒流的氣候,就一起先找個店喝個熱咖啡、吃點輕食來暖暖身體。 值得你回味的幸福清

許菁菁 · 第 375 期

看有不看無

面對目前的疫情生活,心情如何呢?團隊發展的活動聚會是全部停擺或是調整為其他形式舉辦呢?個人開發或服務顧客的行動量是停滯,或是保有固定的頻率或數量,以不同的形式開發名單與接觸顧客呢? 最近一個月的日常,不是收到大女兒學校通知,指示在家線上上課的日期,就是小兒子的老師在班群上通知實體課程改為線上課程的期間,也就是兩個小孩輪流在家線上上課的情景。另一個日常,就是身邊的親友在FB或Lin

許菁菁 · 第 354 期

團隊文化決定成敗的真實案例

不論從事什麼職業,想要做大,都不可能只靠一己之力。許多時候我們看到一個人出頭,背後都有一群人在分工合作與出謀劃策。現在電商流行網紅經濟,許多人嚮往做網紅,其實網紅絕不是靠個人就能成氣候。愈來愈多的人想要不受拘束地靠自己做一點網路或實體生意,小打小鬧可以,想要做大規模不合現實。 組織氛圍與團隊合作是致勝關鍵 團隊決定成敗,最近發生一個特別突出的案例,就是NBA球賽

李久慈 · 第 334 期

團隊領導人的你 是慈母還是嚴父?

在一個家庭中,慈母嚴父的配搭可以教養一個身心發展平衡的孩子;直銷團隊就是一個家庭,做為團隊的大家長,領導人是要給予夥伴愛的教育還是鐵的紀律呢?不同風格的領導人,帶出來的團隊又有什麼不一樣的面貌呢? 攝影/林忠成 時間:2020年05月15日主持人:林忠儒(傳智集團總教練)、常子蘭(直銷世紀雜誌總編輯)來賓:沐華公司 江惠頌(營運長) 威望公司 鄭寶珠(直銷商)

陳彥蘋 · 第 330 期

早一步發現顧客的需要

影響你的購物決策訊息是從哪裡開始呢?臨時起意?櫥窗購物?親友口碑?還是Google? 行銷工作往往需要聰明且有智慧的團隊合力完成,科技的進步讓許多行銷工作得以更智慧的方式完成。當科技發展的腳步日趨成熟,許多意想不到的行銷策略也油然而生。 消費者的注意力 當消費者在店外徘徊時,除了被櫥窗吸引外,購買動機已經開始蠢蠢欲動,此時踏入店內便成為店家積極想成交的目標顧客

謝家祥 · 第 292 期

商業中的明燈 團隊品牌力

團隊像一棵大樹,領袖的信念就是大樹的根;一定要很清楚自己為何而戰,未來要到什麼地方,在深入了解團隊的內在前,大多數人看到的是團隊的外在形象,透過平面、環境、服裝、網站四大面向的設計,來體現團隊精神,不但能夠讓無形的概念寓於圖像傳達,更能傳遞出整體的品牌力。 【個資更新】 現任 巔峰潛能有限公司 執行長,超過16年培訓經驗,經手合作過數十位世界

卓天仁 · 第 289 期

你,就是團隊! 唐三藏西天取經的啟示

直銷產業的經營模式大都需要「玄奘大師西行取經」的團隊運作精神,才能成就夢想。一路西行,是通往心中成就的真理之路,是實現生命價值的成功之路;取經傳法是行動力的展現,普渡眾生才是一生追求的價值所在。 直銷公司的起盤,創辦人或總經理就是企業代言人;他們的言談舉止、思維形象與行動力,不斷散發企業想要傳達的理念與精神。簡單而言,就是企業形象的最佳代言人,然後帶動直銷團隊的組織發展,也逐漸形

黃村煜 · 第 319 期

從世足賽看直銷事業經營的門道

直銷商團隊的經營運作跟運動賽事非常類似,只是直銷商團隊的經營,不是論輸贏勝負,而是帶動團隊完成夢想達標。直銷企業就是經營這樣一個圓夢舞台,讓每個人都可以挑戰自己、經營亮點、成就夢想,接受全世界的掌聲與歡呼。 每4年一次的世界杯足球賽,都會吸引全球幾十億人口的焦點。轉播權利金、贊助金、球賽票券、主辦國的食宿觀光、得勝國的球員專屬與廣告、世足賽產品授權……

黃村煜 · 第 307 期

為什麼大智若愚的人更容易成功?

一個產品或是服務,只要本身具備一定的市場競爭優勢,理應受到消費者青睞,成功只是早晚問題,但是現實狀況並非如此。撇開夥伴行動力多寡的變數,不同夥伴面對一樣的公司、一樣的產品和一樣的獎金制度,為何最後有的成功、有的失敗呢? 從古至今,由西方到東方,人類無論老少、不分男女對一件事情始終樂此不疲,那就是「預測」。民智未開之時靠的多是求神問卜,慢慢仰賴個人經驗累

陳志揚 · 第 306 期

致勝的關鍵——團隊發展策略

大部份的經營者都認為,人多好辦事;但是如果有害群之馬,造成公司整體經營的危害,恐怕取消直銷商的經營權,這最後一道防線,也是不得不的作為。紀律與激勵,一體兩面,求取其中的平衡點,才能打造熱情的直銷商團隊。 上次提到「直銷事業,可以說是馬斯洛理論的最佳實踐者」,但是光這樣就夠了嗎?人只要不斷激勵,就能建構最佳團隊嗎?我認為,還需要增加一些元素——快樂、和諧、專

黃村煜 · 第 305 期

誰能搶走你的飯碗?

前幾天去銀行辦事,一個白白淨淨的機器人,佇立在門口,對著每位來客說:「歡迎光臨」,雖然機器人的造型尚稱可愛,聲音也不算難聽,但是對於這樣的改變,我還是挺不習慣的,看著「它」楞了一下,不知道該不該和平常一樣點頭微笑回應。 或許現代人當前最重要的功課,就是學習如何和機器人互動吧!畢竟「機器人」這個人類最偉大的發明之一,已經走出實驗室、走出工廠,走進辦公室、走進家庭,走進每一個生活面向

常子蘭 · 第 296 期
← 返回首頁