莫忘初衷:讓更多人走得更遠
當人人都急著前進,尋找更快速的成功解方時,回歸原點、思想初衷或許是條新路;當創辦人守住使命、領袖守住成就他人的信念、跟隨者守住改變人生的渴望,堅不可摧的競爭力就在其中。 管理學大師彼得.杜拉克(Peter Drucker)曾說:「最危險的不是做錯事,而是把錯的事做得很有效率。」 在市場上,看過太多優秀的領袖及公司,在高速成長或是業績停滯中迷了路。
卓天仁 · 第 400 期
當人人都急著前進,尋找更快速的成功解方時,回歸原點、思想初衷或許是條新路;當創辦人守住使命、領袖守住成就他人的信念、跟隨者守住改變人生的渴望,堅不可摧的競爭力就在其中。 管理學大師彼得.杜拉克(Peter Drucker)曾說:「最危險的不是做錯事,而是把錯的事做得很有效率。」 在市場上,看過太多優秀的領袖及公司,在高速成長或是業績停滯中迷了路。
近來在與多家直銷公司合作制度設計或優化的過程中,我觀察到一個值得警惕的趨勢:部分企業設計出所謂「靜態分紅」的機制,號稱消費者只要「加入一次」,就可以持續領取「利息般的分紅」。表面上這像是一種吸引人的獎勵設計,實際上卻偏離了直銷制度的核心精神。 所謂「靜態分紅」,其邏輯是個人不需要重複購買、不需分享產品、更不必拓展市場,只要曾經投入過一筆資金或完成過一次購買,就能從
「黃昏時刻,正值海水退潮,成千上萬隻海星被海浪沖到沙灘上來。一個少年看到這幅景象,就彎下腰來,撿起被沖上岸的海星,一一擲回海中,以免牠們因脫離海水過久而死亡。 這時遠遠走來一名中年男子,搖搖頭說:『被沖上來的海星這麼多,你不可能將牠們全部扔回海中;而且,今天扔回去了,明天可能又被沖上來,再怎麼做,結果都是一樣的。』『我知道,』少年笑了笑,彎下腰又撿起一隻海星擲向海裡:『但是對這隻