是「领导」还是「引导」

「凡事发生，都将有助于我，并且让我更加向上。」在我刚踏入社会不久，听到一位成功的企业家说了这段话，这句话到现在，还一直影响著我。或许，就因为这句话，在人生前进的道路上，当碰上了一些挫折或是挑战，总会勉励自己，这都是上天为了让自己更好而安排好的。

也因为这样，在自己的信念趋使下，会把它放大到周边的同事或是朋友上，总认为这一切都是安排好的，却忽略了每一个人都有自己的想法及意志，其实应该先从了解对方开始，而不是以个人认为的那样去强灌在对方的想法中。这件事，最容易发生在领导人身上。

太多自认为是领导者的领袖，最容易犯的就是：凡事都认为自己是对的，而下属或是伙伴，都必须听从自己的想法或是「安排」。为什么我把「安排」这两个字框起来呢？因为，当一位领导人觉得这么安排是最好的，或是这么规划才是对的，坦白说，在这之中会有多少的个人意志及私心，领导者自己应该心知肚明。

有可能在与团队或对方互动中，先假装听大家的想法，最后，还是用尽技巧或手法，来让团队可以照著自己的意志去执行，充其量也只是满足了个人对于自己领导能力的欲望罢了，有真正发挥「领导」的真谛吗？

近期，我个人有一些关于领导的新理解：一位卓越的领导人或是领袖，应该要重新定义「领导」的意义。「领导」是将自己的私心或是极尽想要大家照著自己意志去执行的结果；而「引导」是促使团队及对的伙伴，能够自发性地投入及前进。所以，我们应该用引导的方式取代领导。

为什么我会提出这样的说法？其实，过去我个人一直陷在所谓领导的迷思中，最近，我渐渐发现：当自己把自己想领导别人的想法看淡，同时，也让真正有能力的伙伴去执行，并且接纳大家的想法及建议时，从「领导」变成「引导」再变为「被领导」，一切会变得不一样。

在这个过程中，我发现，个人的时间变多了，我看到周边的人都产生了效益及改变，更重要的是——我发现自己被推著往前进！这是一个最重要的关键点，当你感受到，自己是被身边的伙伴推著往前进的时候，相信我，你会对「领导」有了重新的定义，这也是本期我想跟大家互动的重点，让我们一起来让自己及身边的人更好吧！