#Power Life 101

時間就是金錢

運用時間管理，為自己及團隊夥伴創造好績效。時間管理有一個成功的關鍵因素：「時間就像是生命的貨幣，你花費的時間決定了你能獲得什麼」，這句話道出了時間在我們生命中的重要性。尤其在競爭激烈的市場上，善用時間不僅能提升個人績效，更能帶領團隊邁向成功。 分享時間管理之前，先了解哪些因素會偷走我們的時間。常見的時間殺手有： 無止盡的社交媒體：滑手機、看影片，不知不覺就浪

卓天仁　·　第 384 期

從西遊記看人生

近期《西遊記》中主要角色——悟空，因為一款由遊戲科學所製作的動作角色扮演遊戲《黑神話、悟空》，引領市場風騷，不僅帶動了相關產業的量能，更難能可貴的是，打造了一部史詩級的世界大作，而這裡頭的故事情節以及製作團隊的理念與堅持，都值得讓我們一一尋味。 戲中的主角悟空「天命人」為尋找六大根器：「眼看喜」、「耳聽怒」、「鼻嗅愛」、「舌嘗思」、「身本憂

卓天仁　·　第 382 期

三才一生

繼「三流一生」借三宅一生Issey Miyake大師的名號，再次撰寫本次專欄「三才一生」，探討在事業及團隊經營上，如何運用「三才一生」來為自己及團隊打造一個具有高量能的組織。 三才中的第一才是「材人」。在團隊中如果每一個人，都可以像木材一樣燃燒自己來照亮他人，可以為團隊付出自己的心力，這是最基本才能上的展現。我認為，所謂的人才，是可以為自己、為他人、為團隊、為使命，而燃燒自我及照

卓天仁　·　第 381 期

三心、二意，做出好生意

從事直銷行業，時常會聽到台上的分享者說出：人生有兩億（憶）～失憶和回憶，雖然這是玩笑話，但會說出的人應該沒有認真去思考其中的含義，只是在某個場合聽到某個人說，然後就沿用不察，在無形中將失憶及回憶和直銷劃上等號。 在這裡我想與大家互動的是，從事直銷行業的「二意」：第一意、意願，這是所有事情的起點，如果一個人沒有意願，縱使有再好的機會與契機，對彼此來說都是毫無作用的，

卓天仁　·　第 380 期

「說」出心裡話，「講」到心坎裡（中）

所有的互動及溝通，都有一定的目的，「以終為始」是基本技巧之一，不管是跟誰、什麼時間、什麼地點、什麼事，一開始我們就要預設自己要達到的結果。 無論是為了銷售某個產品、為了溝通某個商業計劃、為了趨動團隊夥伴、為了解決某個問題、或只是建立情感，這都是一種目的，縱使沒有任何目的，我都會建議一定要有一個設定，因為透過這種溝通上的設定，讓自己習慣運用設定的技巧

卓天仁　·　第 379 期

「說」出心裡話，「講」到心坎裡（中）

不要再說了，先聽聽對方想要講什麼？ 如果，說話是一門學問，那麼，「傾聽」肯定是一門藝術。我觀察到的說話高手，通常也都是傾聽的高手，並且透過發問來獲取重要的資訊。在對方回覆或是說話的過程，一定會掌握下列傾聽的技巧： 真誠地看著對方，傾聽對方所要說的。 對於不清楚的部份，能夠適時地再詢問對方。 聽到關鍵的重點，會做筆記或是跟對方再次確認。 能夠感受對方在說話

卓天仁　·　第 378 期

是「領導」還是「引導」

「凡事發生，都將有助於我，並且讓我更加向上。」在我剛踏入社會不久，聽到一位成功的企業家說了這段話，這句話到現在，還一直影響著我。或許，就因為這句話，在人生前進的道路上，當碰上了一些挫折或是挑戰，總會勉勵自己，這都是上天為了讓自己更好而安排好的。 也因為這樣，在自己的信念趨使下，會把它放大到周邊的同事或是朋友上，總認為這一切都是安排好的，卻忽略了每一個人都有自己的想法及意志，其實應

卓天仁　·　第 370 期

深思熟慮的思維邏輯

思維邏輯及整合運用的方式相當多元，本期想與讀者來探討關於思維上的運用模式。 「深」往下、向上，是垂直思維的一種方式，「思」是想法、邏輯、方式、觀念、模式上的融合，而「深思」就是一種從上而下，由下而上深度思維的運用方式。 在市場上，我們常會聽到看到的「漏斗式思維」或是「金字塔思維」的行銷模式，這也可以做為深思邏輯上的運用方式，不僅僅如此，也可以將這兩種模式相互整合

卓天仁　·　第 373 期

信念的力量

一個人的信念可以改變世界！從歷史的軌跡上，我們可以見證到，無數的偉人、發明家、宗教家、革命家、藝術家、運動家、企業家、理想家、政治家，乃至於一家之主，都是由「信念」開始的。 我們從事的行業或是選擇的道路，一開始的想法及信念就決定了一切。在暢銷書《有錢人和你想的不一樣》中，提到信念的「展現公式」：想法→感覺→行動→結果，說明了每個人的結

卓天仁　·　第 372 期

微笑是自信的最佳橋樑

知名牙膏品牌曾推出一支廣告片，片中男主角是一位臉部天生有缺陷的人，從小就受到歧視和排擠，出了社會找工作還受到不正平等對待，但他都是以「一笑置之」去面對，他也因此走上了自己想要的道路，成為一位知名的勵志唱跳歌手，而這支廣告片也以「自信笑容展現力量」做為Slogan，從這位歌手的真實故事，讓我感受到展現笑容這件事情的強大威力。 後來，我也曾經研究過，世界上真的有一個專

卓天仁　·　第 371 期

如何把危機當成轉機？ 從一根頭髮看危機管理

在經營事業、帶領團隊或是生活之中，難免會遇上料想不到的事情。不管事情大小，如果沒有即時做好最佳的處置，很有可能就會演變成嚴重的事件。 最近，日本知名壽司連鎖店，就因為一位19歲的屁孩，在用餐過程拿起了醬油瓶直接喝及舔，還將搞怪影片上傳網路，結果引爆了輿論怒火，而導致公司市值蒸發了160億日圓（約35億台幣），而該公司也對該名屁孩求償6700萬日圓（約1481萬台幣

卓天仁　·　第 369 期

高手真的在民間

「高手在民間」這句話一點都不假。前些時日，原本要專程前往一家知名的美食用餐，沒想到… 就在快要抵達的時候，突然下起了超大陣雨，在沒有攜帶雨具的情況下，也只能就近找一間餐館用餐躲雨。 一進到餐館裡，已經有3組客人在用餐，因為該餐館座位不多，服務人員引導我坐在角落的一桌，正好可以看到另外3組客戶的互動，簡單點了幾樣菜，開始用餐。當我一個人用餐或是空檔時段

卓天仁　·　第 368 期

打造WEB 3.0個人品牌的關鍵

對市場而言，我們每個人就是最佳品牌，無論我們意識到與否，所以，我們想讓個人品牌更具吸引力，就必須將其設計得更富獨特性。 首先，是「建立個人名聲」。想盡辦法讓大家能一直聽到你的名字，透過在社交媒體上經營有價值的內容、積極參與社群活動、發表具有影響力的文章、與業內大咖或是專業人士保持良好的聯繫等方式，讓更多人認識你，並建立個人的聲望。 第二，「清晰專

卓天仁　·　第 365 期

來！你有多久沒有跟自己比一場了？

你有多久沒有認真地跟自己比一場了？想像一下：如果我們能夠把經營的事業，當做是運動場上的比賽，自己就是運動場上的選手，然後徹底地讓自己投入比賽，讓自己沒有退路，也沒有其他的藉口，就像是大聯盟或是NBA場上的球員一般，每一天都在為自己的最佳成績努力，我們期待看到的那一位選手，是否能有達到自己心中預期的那種表現？ 我喜歡看各式各樣的運動賽事，在團隊競賽部份，特別喜歡大聯盟世界級的頂尖比

卓天仁　·　第 355 期

找到你的力量來源

每一個人都必須找到讓自己能夠產生源源不絕力量的來源。不管來源是由內而外或是由外而內，都會因時間、環境、人事而有所不同，找到能讓你保持動力的來源，才是最重要的。 讓我們產生力量的元素非常多，像是文字、語言、圖像、符號、景色、姿勢、動作、外貌、穿著、味道、顏色、觸感、聲音、音樂、知識、學習、時間、年紀、健康、生存、經驗、對未來的期許（目標）、想追求的自我認知（欲望）、

卓天仁　·　第 352 期

別對自己開玩笑 「玩真的」才有機會

在每個人的生命中，都會有不同的目標及想法，但絕大多數的人通常只是想想或者是臨時興起，又或是一時的激情，這些短暫的想法及一時的目標，往往成了過眼雲煙，禁不住一兩天的考驗，很快地像一陣風，消失在某一個人的腦海及心目中。 《異數》這本書，作者提出了1萬小時的論述，假設：每年52週、每週5天、每天8小時的投入（52週×5天×8小時×5年），約10,40

卓天仁　·　第 349 期

彩虹經濟學

別讓世俗的眼光局限了你的發展。這幾年，同志（同性）的議題隨著社會的開放、認同，漸漸地在這一個族群中自成一格，創造了極大的經濟效益。 從《孽子》、《喜宴》、《斷臂山》、《山河令》，不管是從時事的變遷或是在不同的族群背景下，隨著越多人探討相關議題，就多了不同的角度及觀點。而最近在網路上最為人熱議的《刻在你心底的名字》，更是在2020年上映不到4週，就創造了超過8000萬元的票房，同名

卓天仁　·　第 348 期

你的「創造力」能否帶來驚人的效益？

即將邁入年末，此時也是市場最為熱絡的季節，從10月剛過的萬聖節、11月的重頭戲1111光棍節到各大百貨的周年慶、再到感恩節，接著還有年終的聖誕夜以及跨年活動，這些都是創造市場高效益的時刻。 不過，說起這些節日的起源，或多或少是人為創造出來的，其中又以1111光棍節為最。1111光棍節是中國的非官方、非傳統節日，以自己仍是單身為傲，原本是源於網路文化和校園文化，此前被稱為「光光節」

卓天仁　·　第 347 期

敢亂說話，比會說話吃香？

說話是一門藝術，小到內心的自我對話，大到影響世界的元首級談話，都是我們人生必修的一門課。每每自己或是看到別人，用錯誤的方式說話而導致毀滅式的結果，就令人感到沮喪和錯愕，特別是有影響力的人，三思而後「言」，遠比三思而後「行」來得重要。 言行一致是做人基本的原則，但現今社會卻完全不是那麼一回事。一個國家、一個社會、一間公司、一個團隊、一個人，能否在一定的尺度上，完全看主事者是否能「慎

卓天仁　·　第 346 期

面對事情處理的態度

無論是好事或是壞事，懂得面對，並且把事情處理好，才是該有的表現。記得剛出社會沒多久，曾聽一位前輩說：「有人的地方，就會有紛爭；有紛爭出現，就會有輸贏；有輸贏的地方，就會有江湖。」也許當時還沒什麼經驗，對於這句話沒有什麼感受，不過在歷經社會的磨練後，現在聽來別有一番體悟…… 學習懂得換位思考的智慧，不管是在職場、情場、商場、或市場，當事情發生的時候，你面

卓天仁　·　第 345 期