疫情期间活动应该怎么办？

 

在疫情时代，我们不应该去讨论线上、线下哪个有效，而是要考虑自身的主客观情况来决定使用何者，只有善用这两种模式不同的优势，才能创造多元的收入型态。

 

最近台湾的疫情不断升温，实在令人寝食难安。新冠肺炎从2019年年末开始至今，已经严重影响人们的生活与经济，每个人对生活方式做出改变，而病毒也随著时间做出突变，在短时间内应该还难以看到尽头。

 

直销应该是受疫情影响最直接的产业之一吧！因为直销的精神在于「会」，从大会、中会、家庭会、会前会、会后会……等等，说白一点就是「有树有鸟栖，有会有业绩」，而随著疫情的反复，相信很多人已经把线下的会议改为线上。

 

这虽然不失为一个好方法，可是在产生业绩的效果上却有明显不同，而且有的线上会议越办人越少，越办参与度越低，因此，本期我们来探讨一下，疫情期间的活动应该如何办才会有成效。

 

与其抗拒不如拥抱线上会议

这边要先澄清几个观念，有些人会认为线上会议能取代线下会议，而有些人则认为线下会议完全优于线上会议，其实这样的观念都有点以偏概全；线上、线下根本就是两种不同的模式，只是因为疫情的缘故，不得已将线下的会议改为线上会议，就好像汉堡和馒头夹蛋本就是两种不同的食物，今天买不到汉堡，为了不让自己饿著，不得已我们用馒头夹蛋来代替而已。

 

在疫情时代，我们不应该去讨论线上、线下哪个有效，而是要考虑自身的主客观情况来决定使用何者，只有善用这两种模式不同的优势，才能创造多元的收入型态。

 

由于疫情已呈常态，不论是哪个地区或国家，都已经把线上的会议／课程作为沟通与人际互动的最主要方式。以人际互动的效果而言，线下会议比视讯会议效果好是不争的事实，疫情造成的影响也是不得不低头的原因，只有改变方式才有新的出路。

 

线下聚会规模应化整为零

在疫情严重期间当然不建议群聚，但在疫情许可的情况下，可采用小规模的家庭聚会。小规模的聚会，指的是人数低于50人，但小型聚会仍必须严格监控健康状况、测量体温等，该做的都不能省略。

 

最怕有些人把线上活动归线上，线下活动归线下，其实线上线下只是方法不同，目的都是不外乎交流、互动、学习。个人的小型线下聚会，也可与公司线上的会议（课程）连动，这样的方式是同时拥有线上会议的优点，又具有线下会议的优点，可以无距离地接受线上给的资讯，又可以结合地面推广，做人际互动与促单缔结。

 

依照需求选择线上会议工具

线上聚会所选择的工具不同，呈现的效果也不同。像有些人会选用会议软体来做为线上会议的工具，如微软的TEAMS、腾讯会议等，这类软体主要是为了召开会议而设计，适合做一般互动讨论与训练，虽然免费（使用基本功能免费）且好用，但会缺乏一些比较花俏的互动功能，在开会的时候会略显呆板，不过在基本功能上已能满足大部份的需求。

 

另外，有些线上会议的软体（平台）偏向于直播功能，所具备的互动功能较多也较强，这类的软体可以播放影音图文等文件，还兼有直播带货或刷礼物的功能（兼具购货、金流功能），只不过这样的直播软体（平台）一般都是需要付费。因此，要选择什么样的工具，仍得看自身的需求。

 

线上的老师或主持人，与线下观众的互动，是课程会议是否吸引人的核心重点。虽然线上的会议观众都是躲在电脑的另一端，没有线下讲课的那种氛围与临场感，但线上的讲师仍要懂得带动气氛与自嗨。

 

善用线上线下互动互动

线上会议绝不是死板板的单方面发送消息，不论是哪种线上工具，都可以设计一些互动环节，当然有些软体自带一些互动功能，可以直接使用（如抽奖、红包雨等），而即使软体没有这些功能，讲师或主持人也能够利用活动设计来达到留言、签到、猜谜、小游戏、限量试用等多种互动模式。线上会议的操作，还是讲究氛围，必须降低观众与讲师之间的距离，才能有更好的融入效果。

 

线上会议在疫情还未肆虐时就已经非常成熟，之所以没有成为主流，主要还是直接面对面的人际互动，在效果依然优于线上。毕竟，俗话说得好：「见面三分情」，有些问题只要见面谈，距离感很容易就拉近，虽然线上的一些工具可以打破时间与空间的限制，但却没有让人觉得更有亲切感。

 

线上会议是随著疫情的发展不得不用的产物，不论好不好用或适不适应，都应该要静下心来好好了解。很多模式的建立与形成，都只是一个习惯的过程；直销一直强调归零与改变，而面对疫情的考验，我们更应该检视自己是否有重新归零与改变的心态。相信只要能不断地做出改变与修正，在疫情期间也能走出一条属于我们自己的路。