OPP这样做 货出得去，人进得来：用心讲好每一场OPP，勾住新人、留住老人

直销万变不离其宗，战术再花俏，活动再多元，办好OPP，依然是不可偏废的展业主轴。新益美、连法、喜来丽在OPP的规划及讲师的安排与培训上，均有值得学习之处。

OPP（事业说明会）是各家直销公司增员的最重要媒介，可谓「得OPP者得天下」，如果一家公司的OPP会场总是人气沸腾，估计它的业绩应该不会太差；如果看来看去都是老面孔，能守住基本盘就不错了，业绩多半难有突破。

也因此，不论公司大小、成立多久，众业者都会重兵部署，在OPP版本上下功夫，在讲师培训上下功夫，为的就是希望把握这新人与公司第一次正式接触的时机，将对方的心门打开，让新人对公司留下深刻的好印象，以争取第二次接触的机会和进一步来往的空间。

就OPP版本来说，不外乎先谈大环境，钩出新人强烈的危机意识，让他体认到改变的必要性，同时「急著」要寻求解方，这改变可能是生活习惯的改变，可能是工作模式的改变，或者心态想法的改变等等；紧接著就要端出解方，谈公司的背景优势，以及产品的功效与品质，让新人当下的思维不知不觉被牵引著，走进公司预备好的愿景里，达成OPP的完美任务。

至于谁来卖（说）？自然是找感触最深、改变最大的会员伙伴最有说服力，但这些人，多半不是专业讲师，有的甚至站上讲台、拿起麦克风就会发抖结巴，如何将他们蜕变成可以感召新人、宣扬公司、产品、制度的OPP讲师，也成了各家公司培训的重点。

直销万变不离其宗，战术再花俏，活动再多元，办好OPP，依然是不可偏废的展业主轴。