跟著老祖宗做直销：落实市场运作的基础模式

两千多年前，战国人物用制度与方法改变天下格局；今天的直销领袖也能师法老祖宗的智慧，用四大模式升级你的事业版图。 在直销产业里，很多领导人都很努力，但成果却始终不稳定。有时爆发、有时停滞；有人进来、也有人流失。问题往往不在于「不够努力」，而在于缺乏一套可复制、可落地的市场运作模式。 今天笔者陪大家把视角拉回到两千多年前的战国时代，就会发现一个极具启发性的现象——真正能够崛起的国家或领导人，从来不是靠运气，而是靠一套能持续运转的制度与方法。这些方法，其实与今天直销市场的成功逻辑高度一致。 本期专栏将以战国时期的几位人物为案例，带您拆解直销领导人必须落实的四大基础模式：立体招商、新人起步、阶梯培训、工作室运作。 一、立体招商进人模式：像纵横家一样建立多元入口 战国时代最擅长「撕开人脉入口」的人，非「张仪」莫属。 张仪主张「连横」，游说各国与秦国结盟。他之所以成功，不是因为他只用一种方式，而是因为他能根据不同国家的利益、局势与人性，采用不同策略切入。他的本质能力，其实就是多元入口沟通并建立影响力…