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贺宝芙詹世豪 朝颜系统 三折肱成良医，愈挫愈勇找出永续药方

目前在全台有200多家营养俱乐部的朝颜系统，可不是一夕之间建构出庞大体系的，经历过3次组织崩盘，领导人詹世豪终于痛定思痛，找出屡屡崩盘的主因，就是组织文化没有确立，在对症下药之后，果然让系统发挥惊人的力量。 图片提供／贺宝芙Herbalife 在街头巷尾，常见到贺宝芙的「健康俱乐部」招牌，如果你看到招牌是橘色的，那么肯定是詹世豪的朝颜体系成员所创的，如今遍地开花

林忠成　·　第 298 期

双鹤 古承濬： 正规系统教育使组织变强大、事业变伟大

系统是为引领直销商组织追求安全、和谐、强大、稳定的理想，所形成的教育组织结构；经过系统教育的淬炼，学得做人处事的原则与心法，将来即使不做直销，放到其他领域依然受用。 「我们当年讲OPP，连白板上写什么字、写的位置，都有规定。」双鹤集团执行长古承濬，也是双鹤全球系统领导人，回忆初踏入直销领域所接受到的严格系统教育，许多精神和原则至今他仍奉为圭臬。 建构单一教育系统

常子兰　·　第 298 期

红崴俊达 谢进兴：直销事业的真谛在建立永恒的价值系统

直销是无门槛事业，会进来什么样的人不是你可以预测的，但要把人变成什么样，却是一个有心在直销事业成功的经营者必须学会的功课。杂牌军要蜕变成拿了枪会打仗的正规部队，必须靠系统的力量。 同样和642系统有渊源的红崴俊达创办人谢进兴博士，创立直销事业时，也是采用单一系统运作，他表示，公司和系统一致，同时身为两边的领导人，站在不同的立场周观全局，可以很清楚各自要的是什么，要做些什么，两方如

常子兰　·　第 298 期

加强训练，巩固组织

随著国内直销事业愈来愈为大众所瞩目，加入直销的人愈来愈多，过去多年流血流汗为直销打拚的伙伴，总算有了出头天。对直销商领袖而言，这是个再次大显身手的好时机，但也面临新公司、新对手的挑战。 训练是巩固直销组织最重要的工作，过去直销商组织的训练大部分是由高阶直销商来推动，训练多半根据个人的实战经验、训练的表现方式、强调领导者的魅力、成功者的兴奋度、对参加人的激励…&hel

李久慈　·　第 12 期