掌握兩岸新創業潮的契機
台灣中小企業的成功經驗就在於以小搏大，中小企業佔了台灣企業總數的97%，這些中小企業共同具有的特色，就是行動快速、高度彈性、適應力強。靠著螞蟻雄兵一般的力量，台灣商人在全球市場上發揮了獨特的滲透力，創造了全球矚目的經濟奇蹟。 90
發行人的話 ·
Author作者專頁
李久慈
直銷人的領導權
到底管事重要還是管人重要？很難說，但是搞不定人，事情自然也做不好，所以，對於直銷組織的高階領袖商，我們稱之為領導者，而沒有人稱之為管理者。 要扮演一個稱職的組織領導者，該具備什麼要件呢？在管理學上，一般把領導者的權利來源分為七種。
發行人的話 ·
日本企業進軍中國得靠台灣經驗
相對於歐美甚至於台灣企業在中國大陸活躍的程度，日本企業的腳步就落後許多，除了日本企業作風相對比較保守之外，另有一些因素造成日本企業在中國的發展困難重重：第一個因素是語言的障礙。中國幅員太大，各地方言差異極大，許多學過中國語言的日本人到
發行人的話 ·
直銷組織結合網際網路的必要條件
根據直銷世紀雜誌的調查，排名前50名的直銷公司，有60﹪以上已架設公司網站。但實際上，大部分直銷公司的網站只能用「門可羅雀」來形容。這樣的結果一點也不令人感到意外，因為直銷商感受不到光顧公司的網站有何長期具體的利益，而公司也缺乏明確的
發行人的話 ·
新流通革命，統一開打
透過全省統一超商、康是美、福客多大約4200個據點，提供客戶委託之包裹遞送服務，並進一步經營消費者訂購物品的送貨到府服務。此舉反映出傳統便利商店的地位正在轉變，不僅扮演著提供消費者購買日常用品的通路，更具備了郵局、貨運業、快遞公司、與
發行人的話 ·
台灣人的下一步
今年二月號遠見雜誌的封面曾引述張忠謀先生的話：當您的本事不再值錢時，再學習就來不及了。這句話值得深省。無怪乎石滋宜博士要大聲疾呼：當前的企業領導人每天必須要做的一件事就是學習。我相信面對中國大陸的競爭和挑戰，台灣企業人士的再教育，是一
發行人的話 ·
網路世界的新進化法則
所以，改變自己適應環境，似乎是人種與物種進化的自然法則。『新國富論』一書的作者指出，十六世紀以來的商業與工業革命，改變了全人類的命運，有些國家因而富強，有些地區的人民則更為貧窮。時至今日，一場網際網路(互聯網)所造成的衝擊，似乎又要引
發行人的話 ·
3年後你在那裡?
土地自古以來是人類最重要的資產，古語說：「有土斯有財」。誠然，土地在農業經濟、工業經濟時代是最重要的資產。但是到了21世紀，人類的生產與競爭因素改變了，全世界最賺錢的企業，生產的是你看不見的東西，此外，幾乎所有的高科技產業都不需要龐大
發行人的話 ·
探索女性成功的神秘力量
因此，當全球500大企業之一的惠普公司，在今年聘請一位年僅44歲的女性菲奧莉納（Carly Fiorine）擔任總裁，來領導這家已有60年歷史，年營業額乃達471億美元的大企業，立刻引起了同業的矚目與全球媒體的熱烈報導。美國大企業的總
發行人的話 ·
誰來教育消費者
軟體業有一奇怪的現象，就是微軟等少數公司，佔據了軟體業大部分的市場，這和軟體商品的特性是互相違背的。基本上，軟體商品所面對的市場需求是多樣化的，而軟體商品的創新速度快，生命週期短，理論上，資訊軟體業應該是一個百家爭鳴的市場競爭狀態，為
發行人的話 ·
正視炒作風潮背後的社會危機
台灣社會愈來愈多地方充斥著這種現象，每個星期二、五的晚報，樂透報明牌的版面，儼然形成另一個大賭場‧新瑞都事件、主播事件、都反映出在一個沒有遠景、沒有共同理想的環境裡，人的價值觀與行為也會跟著扭曲‧ 今天台灣社會已經面臨『富裕中的貧
發行人的話 ·
競爭對手的大和解
既然如此，和競爭對手又有何關係呢？有一個弔詭的現象，競爭對手往往是我們最好的導師，因為他們和我們一樣專注於相同的市場，而又提供類似的商品或服務。經常我們無法突破的地方，正是競爭對手的長處。所以競爭對手如能通力合作，往往能產生一加一大於
發行人的話 ·
每天都必須贏的行業
每個時代都有符合當時環境需要的生存法則與價值觀，因而有所謂「識時務者為俊傑」或「時勢造英維」的說法，前些日子，惠普公司總裁菲奧莉娜訪台，被問到自己的角色與挑戰時表示，她所處的行業是一個「每天都必須贏的行業」，只要有一刻疏忽，就可能失去
發行人的話 ·
提升地位還得靠自己努力
一般而言，一個人要在社會生存，就要創造自己被利用的價值。同樣的，一個行業的發展，就在於它具備了多少的社會價值。過去一年來，由於「直銷大學」的舉辦，讓更多在社會有影響力的人士認識了直銷，更重要的是，肯定了直銷的社會價值。「直銷大學」的學
發行人的話 ·
直銷「快走族」
事實上，對環境的變化過於恐懼或漠視都是不對的。在新的世紀裡，沒有任何一個領導者能依賴別人，而本身不做任何改變。對許多成年人來講，要做國際生意，現在才來學英文、日文似乎太慢了一些；但現在開始學網路，你不會輸給任何人，因為大家面對的都是「
發行人的話 ·
建立24小時不打烊的網路事業
有一種比直銷還要慢50年起步的新事業，叫做電子商務服務，這種事業的特徵就是開張的第一天就能做到全年無休24小時服務，並且，透過Internet的連結，傳播的速度更快。和直銷比起來，就好像地面上一個人趕著牛車，但天空上另一個人坐著飛機飛
發行人的話 ·
「簡訊行銷」讓直銷更快速
行動電話的成長速度遠超出我們的想像，記得4年前我經常往返台灣與大陸之間，讀到大陸媒體報導，當時大陸地區擁有手機人數剛突破1000萬人，最近再從媒體上看到，使用手機人數已超過2億4千萬人，同時，在台灣手機的使用人口也已超過1000萬戶。
發行人的話 ·
誰是「財富重分配」的贏家？
5.51倍的差距，對一般上班族而言，要花多少才趕得上？答案是10～15年，問題是高所得者通常條件較好，收入成長更快，所以，實際差距愈來愈大，永遠趕不上。 貧富差距是全球的問題，除非現況改善，否則只有富者愈富，貧者愈貧。
發行人的話 ·
有必勝準備的人才可以樂觀
這樣的差距顯示一件事，不止一般直銷商太樂觀了，連直銷公司的老闆與高階主管都過於樂觀。記得 國父孫中山先生曾經講過：有4種人沒有為所欲為的自由(如果我沒記錯，應該是軍人、警察、老師、公務員)，因為這些人都承擔了很重的社會責任，所以他們需
發行人的話 ·
用錢買得到的幸福
唯有明確的目標，才能激發個人持續努力的動力。如果每一個人能夠清楚知道下半輩子到底要多少錢才夠用，那我相信，絕大多數的人會比現在更積極。當然，五千萬元這個目標對大多數的人而言，是遙不可及的。國內的專家認為，英國的國民所得是台灣的兩倍，加
發行人的話 ·