直銷必然會向廣義的直銷靠攏
舉個大家熟悉的例子，統一超商是什麼通路？大家都知道是連鎖通路，但是統一超商又成為許多網路商品與服務的銷售通路，所以統一超商也是電子商務的一種通路。最新的發展是，統一超商正在透過會員制，建立有機健康商品的直銷通路，在未來，統一超商很有可
發行人的話 ·
Author作者專頁
李久慈
網路科技對直銷商的衝擊在哪裡？
雖然在網上訂購直銷商品的時機尚未成熟，但網路經濟對一般人日常生活的影響確已形成，其中最直接的衝擊，就是愈來愈多的人已經知道，在網路上可以更快速的找到他想要的資料。 知識的取得愈來愈容易，逐漸會形成另外一種生活習慣，一般人寧可透過網
發行人的話 ·
「價格破壞」與「價值提升」
你想想看，在網上訂閱報紙（沒有紙的電子報）要花多少錢？答案是不但免費，還有可能得到好處。常坐國內班機往返北高的朋友一定得知道，只要掌握足夠的資訊，你就可以少花很多冤枉錢。我想舉一個實例，上個月我到高雄主持「直銷大學」，事前公司同事代我
發行人的話 ·
io聯網組織和直銷
有3：1.他提出台灣未來10年的新願景，我認為直銷未來10年也需要新願景。2.io聯網組織的理論，可提供直銷業建立結合人際網與科技網的創新經營模式。3.未來直銷人的「夢幻團隊」，都需要新的組織領導與新的經營戰略。 直銷是現代經濟環
發行人的話 ·
你的眼光夠未來嗎？
21世紀已經清楚的展現了它的環境特質：知識經濟、網路世界、完全競爭、高度國際化、創意與速度，你和它們夠接近嗎？ 新舊世紀交接的這10年，人類科技與經濟正發生前所未有的大變化，企業經營與競爭的遊戲規則全面改寫，網際網路與通訊技術帶來
發行人的話 ·
台灣健康產品的行銷展望
在健康商品銷售方式上，直銷仍然是市場的主流，台灣保健產品的市場一年約有台幣400億元營業額，其中三分之二來自直銷通路。多元化的直銷方式也正在興起，日本DHC公司運用7-11便利超商贈閱免費刊物，經過短短幾年，在台灣已經擁有超過10萬名
發行人的話 ·
E世紀個人直銷新武器
2.在工具上領先對手： 直銷人必須學會使用資訊與通訊工具。運用手機發簡訊可同時聯絡數百人，比一通一通打電話要省時省錢的多。運用電子郵件可每週與所有顧客分享知識、表達關懷，個人可掌握的顧客可增加十倍以上。運用電子書分享組織學
發行人的話 ·
變中求勝
其次是教育創新，直銷通路領導人需要審慎思考，您的組織教育是否能夠滿足一群創業家面對全方位競爭所需要的養分，而不僅在於專業技術的學習。直銷教育的創新，在於透過「終身學程計畫」提供直銷夥伴不斷學習與成長的動能，讓直銷夥伴具有與社會各階層人
發行人的話 ·
棋局與格局
清朝著名大臣恭親王有一次和師父下棋，師父拿起一顆棋子，問到：「這是什麼？」恭親王回答：「這是車，可以橫衝直撞，深入敵陣。」師父不語，一會兒，又拿起一顆棋子，問到：「這是什麼？」恭親王回答：「這是象，難道師父不知？象起田步，不
發行人的話 ·
日本訪販業陣痛的啟示
九月中旬，台灣與馬來西亞直銷業者一行訪問日本，拜會了訪問販賣協會、全國直販流通協會、日本流通產業新聞等機構，並與多家日本業者進行會談、交流。 日本訪販業的現況，並不如外界所預期繁榮與成長，相反的，
發行人的話 ·
不努力，那有鐵飯碗！
亞洲金融危機已導致全球經濟成長減緩，根據「國際貨幣基金會」發佈的報告，1998年全球經濟成長將由原預測的百分之四點三，向下修正為百分之三點五，其中亞洲地區的日本、南韓、馬來西亞、印尼、泰國等國家，則更為悲觀，幾乎陷於停滯狀態
發行人的話 ·
《直銷管理辦法》出爐的啟示
中國大陸第一份全國性的《直銷管理辦法》已由國家工商行政管理局於今年元月15日，在青島市召開的《全國直銷管理工作座談會》中正式宣讀公佈。這份管理辦法是繼1995年10月公佈《審查清理直銷企業實施辦法》以來，對於直銷在中國大陸發
發行人的話 ·
動盪環境下的管理
美國策略管理大師安索夫博士(H. I. Ansoff)，曾經提出以「企業機構面對動盪環境的體質調適能力」評估企業組織的成長與衰敗。 安索夫認為，一個企業的經營能力、策略能力和組織文化，必須與企業環境的動盪程度在同一等級。而八○年代以來，大多數企業面對的是一個高度動盪的環境。 這個環境的特徵就是：一、變化快速，二、變化難以預見，三、變化具有高度的新奇性。 今日我國直銷事業所處的環境
發行人的話 ·
網路世紀的直銷贏家
有兩件影響人類未來生活方式與個人成就的事情，您不可不知道。一件是 「網際網路」（Internet）的發展，一件就是「情感智慧」（EQ：Emotional Quantity）的發現。對許多直銷人來說，兩者可能都還
發行人的話 ·
直銷的4大機會
直銷最令人稱道的是每個人都擁有同樣的成功機會。可是，在直銷事業裡，是不是每一個人都可以成為直銷贏家呢？如就金錢報酬的觀點來看，根據公平會的調查統計，平均每1000人中只有4個人可以做到組織的最高階。而一般來說，在組織中晉升的
發行人的話 ·
回歸根本
追求成功是所有直銷人共同的目標。為了鼓舞每個人堅定的意志、持續不懈的朝向目標努力，「直銷」便被許多人神話了。諸如：直銷是人類有始以來最偉大的制度、直銷是第五商法（？）、直銷改變了我的一生、我從事直銷是為了回饋與公益、感激公司
發行人的話 ·
不要做那隻被煮死的青蛙
在上一期的直銷世紀中，我們曾經提到，直銷業所面臨的環境，正在一個「爆炸性的變動」階段。因為每一項攸關公司與直銷商成敗的產業重要因素都在改變中。 主要的改變因素有那些？例如： 一、法律環境─遊戲規則將愈來愈清楚。 二、事業疆界─直銷公司及直銷商不再以台灣為唯一市場。 三、商品結構─從消耗財、耐久財，到無形的服務，商品種類愈來愈多。 四、企業型態─各行各業跨入直銷的公司型態愈
發行人的話 ·
追求財富自由的理財計畫
直銷人念茲在茲的「非凡自由」少不了「財富自由」一項。錢財取得合理正當，自然用得安心自在；經營直銷事業，既是堂堂正正地賺取利得，何必避諱談錢？甚至我們不妨大大方方地表明：「我希望在直銷中賺到錢。」
發行人的話 ·
為明天做計畫
在即將到來的公元2000年，全世界的電腦將面臨一項重大的挑戰，就是「時序編碼」的問題，因為一般電腦軟體在設計時，為了避免不必要的空間浪費，都只取西元年代的後兩碼，例如1997年就用97來代表，試問到了2000年會出現什麼情況
發行人的話 ·
正視直銷通路的競爭
90年代是通路競爭的時代，已是眾所皆知的事，連鎖便利商店取代了傳統的雜貨店、大型量販店打破了市場價格的均衡、而直銷則成為人員訪問販賣的最新寵兒。 曾幾何時，與直銷不太有直接關係的電視媒體中，又出現
發行人的話 ·