跟著老祖宗做直銷：落實市場運作的基礎模式

兩千多年前，戰國人物用制度與方法改變天下格局；今天的直銷領袖也能師法老祖宗的智慧，用四大模式升級你的事業版圖。 在直銷產業裡，很多領導人都很努力，但成果卻始終不穩定。有時爆發、有時停滯；有人進來、也有人流失。問題往往不在於「不夠努力」，而在於缺乏一套可複製、可落地的市場運作模式。 今天筆者陪大家把視角拉回到兩千多年前的戰國時代，就會發現一個極具啟發性的現象——真正能夠崛起的國家或領導人，從來不是靠運氣，而是靠一套能持續運轉的制度與方法。這些方法，其實與今天直銷市場的成功邏輯高度一致。 本期專欄將以戰國時期的幾位人物為案例，帶您拆解直銷領導人必須落實的四大基礎模式：立體招商、新人起步、階梯培訓、工作室運作。 一、立體招商進人模式：像縱橫家一樣建立多元入口 戰國時代最擅長「撕開人脈入口」的人，非「張儀」莫屬。 張儀主張「連橫」，遊說各國與秦國結盟。他之所以成功，不是因為他只用一種方式，而是因為他能根據不同國家的利益、局勢與人性，採用不同策略切入。他的本質能力，其實就是多元入口溝通並建立影響力…