#林政荣

OMO 时代 直销门店要从据点成为转化节点（下） 从线上曝光到到店体验，直销门店下一阶段需要一套经营闭环

直销门店，不应只是被动的产品展示空间，而是承接内容、创造体验、建立信任、完成转化、延伸服务的节点；人、店、网进入紧密的连结循环，才能极大化成长效益。 上一篇谈到，直销门店真正的问题，不是要不要开店，而是有没有被放进一套完整的经营系统。 如果门店只是产品展示、团队聚会、会员服务的地方，它虽然仍有价值，但价值会受到限制

林政荣　·　第 406 期

〈专家篇〉挥别千亿 是翻车还是翻出新篇章！？

图／AI 生成 公平会公布最新产业经营概况调查报告，带来冲击市场的数字；坐了 4 年的千亿宝座，就在景气大好、股票大涨之际失守，接下来，是先休息、躺平，还是翻身站起，拍掉灰尘继续走？两位在行业超过 30 年资历，拥有跨国丰富实战经验的专业顾问不藏私为您解惑！ 林政荣：跌破千亿后的产业结构与成长动能变化

林政荣、杨健新　·　第 405 期

经营直销 还需要门店配合吗？（上） 从两岸市场观察看直销门店为何需要重新定位

图／AI 生成 不论是企业或事业领导人，门店或许都是通路转型思考中的选项之一；然关键不在开或不开，而在是否有因应市场变化的定位与承接系统。 这一两年，当与直销公司高层或高阶领导人交流时，常常会谈到一个问题：直销本来是无店铺销售，今天还需要门店吗？ 从定义上看，直销是一种以人际分享、

林政荣　·　第 405 期

台湾直销新优势：社群经营升级 从两岸市场观察内容、信任与服务的新变化

图／AI 生成 真正有价值的社群经营，不在流量，而是让人愿意留下，并持续将这份 信任分享出去；这也是成熟的台湾市场，下一阶段最值得深耕的新优势。 上篇专栏谈到，随著 Z 世代崛起、非典型工作型态增加，直销产业正面临新的人才课题。当加入产业的人开始改变，企业与团队经营方式，也必须跟著调整。 近几年

林政荣　·　第 404 期