张在心

破茧展翅，天蚕再变

有人说：「我接触的人都不要做直销，现在社会上都没有人要来经营啦！」听了不觉莞尔，有数字有真相。如果真是这样，那么台湾数以百万计的人、全球天文数字计的直销人口从何而来，这些都不是人吗？ 事实上，他现在不加入，不代表今后不可能加入；他不加入我的组织，不代表不会加入别人的，差别在于谁能按下他的关键按钮，或者解开他的心防密码。 我们用了太多美丽的词藻，试图告诉周遭人加入

乐捧金凤，喜赢新机

设定目标是发愿，过程是喜舍与付出，结果是承担与成全。需要的是更大的心量和自我修正，而不是权谋或手段，才能在座标上产生正向位移，最后得到聚人的结果。 目标设定，是组织课程活动的常客，也是岁末年终和新阶段初始必上的单元。然而，设定目标的思维和精神到底是什么？ 首先，愿意设定目标是好的，它代表一种想要的态度，一种出发与渴望的念头。可是，却不一定代表愿意承担改变，愿意化

云龙破岭 祥龙无际

在直销工作生活中，大家都会采取非常多的3S（分享、推荐、服务）流程动作，和诸多如暖线、跟进、辅导、会场等组织行为，如果问到：你觉得其中最难与最关键的3个指标是什么？我觉得那就是：「人际感动」、「小组增员」、「传承再生」3大经营重点效能。 ■学习对「感动」的经营 人是有温度的，说话是有温度的，表情也是有温度的，这一点常被忽略。人与人之间长期而深层的相处品质和信任力量，来自于彼此关系

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【直销起手式】 在直销工作生活中，大家都会采取非常多的3S（分享、推荐、服务）流程动作，和诸多如暖线、跟进、辅导、会场等组织行为，如果问到：你觉得其中最难与最关键的3个指标是什么？我觉得那就是：「 人际感动」、「小组增员」、「传承再生 」3大经营重点效能。

乐捧金凤，喜赢新机

【直销起手式】 乐捧金凤，喜赢新机 设定目标是发愿，过程是喜舍与付出，结果是承担与成全。需要的是更大的心量和自我修正，而不是权谋或手段，才能在座标上产生正向位移，最后得到聚人的结果。 文◎张在心 目标设定，是组织课程活动的常客，也是岁末年终和新阶段初始必上的单元。然而，设

潜龙勿用 见龙在田

赚钱机会，始终提供给：看出游戏规则、和表现出行业运作特质的人们。 要诀1. 先卖自己吧！ 人是第一商品，永远走在公司品牌、产品服务、制度获利~等的前面；「销售自己」，是建立市场与通路的第一个要件。 其中的珍贵道理，往往是学校老师和生活经验不曾教过你的一些工作态度选项： ◇用微笑来迎接每个人和喜欢交朋友VS.用冷漠来面对周遭的人群 ◇处心积虑与别人展开关怀与关系

时乘六龙，青龙取水

倍增市场作战前，要先做人才筹备培训，包含：主持人、见证分享者、聚会筹办据点、储备讲师、储备领袖、产品专业储备讲师等特训；否则市场一旦扩大，原有的培训资源将变成「杯水车薪」，来不及支援了。 倍增对每个有规模的企业来说，都是渴望成真的目标；然而在成熟竞争的市场，倍增不是喊喊口号，也不是找更多的产品来，市场就会买单。 既然，已经开发出利基市场，显然已经有了独特、或优势