破繭展翅，天蠶再變
有人說：「我接觸的人都不要做直銷，現在社會上都沒有人要來經營啦！」聽了不覺莞爾，有數字有真相。如果真是這樣，那麼台灣數以百萬計的人、全球天文數字計的直銷人口從何而來，這些都不是人嗎？
事實上，他現在不加入，不代表今後不可能加入；他不加入我的組織，不代表不會加入別人的，差別在於誰能按下他的關鍵按鈕，或者解開他的心防密碼。
我們用了太多美麗的詞藻，試圖告訴周遭人加入我們的組織會「更好」，這些會在加入之後的「未來」發生。但問題是：這些「美麗的變化」，並沒有在我們的「現在」發生，難道不會讓對方覺得有推銷的詭異和風險？
一百個空洞美麗的說服，比不上一個令人感動的真實改變。因此，「改變有理，感動無價」，如果你沒做到這一點，推薦不到人的原因，應該就是「相處不出感動，做不出改變」。
相處有感動
很多人老是忽略「人非機器人」，人是活生生、有溫度、有感覺、有情緒、有靈魂的生命，所以對大部分的人來說，沒有好心情，就不需要談事情；沒有感動，就沒有行動。
- 布施與付出的感動
一個你從未對他付出的人，想要讓他言聽計從，我看是難上加難。從播種收割原則來看，現在應該先趕快乖乖「無條件」地去「服務別人」，別平時不燒香，等到缺業績時才去登三寶殿，就太假了。
- 欣賞的感動
誰能抗拒自己的熱迷鐵粉呢？這種心念簡單而不容易，看個人修練與體悟功力。可以確定的是，我們若不喜歡對方，其實對方都知道，你越想修理修正他，他對你越不爽，越抗拒，越對著幹，不太會有好結果。建議不如先順著他的毛摸，先柔軟妥協退讓一下，再試圖用同理心，以他的眼光看世界，最後找出一條比較好的路。
- 認錯能讓的感動
人與人之間很多的心結，有時候根本理不清，越綁越緊，看誰願意先退一步軟化。別再算帳了，如果有錯，先認錯，才有可能「重新出發，重新開始」。如果要講法講理，就上法院去講了。這條路若大家都不退一退、讓一讓，那麼誰也過不了。
- 實質代表的感動
光出一張嘴也不行，人一輩子的記憶和感動，往往就是那些生日的禮物、貼心的賀禮、專門的伴手禮、酒逢知己的一餐飯、專門貼心打造的紀念品等等，無非是一種看重和在乎的象徵。象徵需要有所表示，光放在心裡對方收不到，是虛的，只是你的想像。
結論是：你多久沒有讓自己感動、也讓別人受感染了呢？
相遇有改變
俗話說：「士別三日，刮目相看」，這是比較不容易看見的景觀，因為一般人都容易淪為習慣與環境的產物而不自知。對於「人要越變越好」這樣的覺悟，連開始都沒開始。殊不知這種隨波逐流的想法，會讓你距離「推薦人」、「輔導人」、「領導人」的角色位置「越來越遠」，更別說當別人的「貴人」了。最後只好碰碰運氣，姜太公釣魚，願者上鉤，倘若沒有人要上鉤，就說世界上沒有人喜歡加入直銷，不然如何自圓其說？
- 個性脾氣有變好
講到此，很多人不免會心一笑，這不正是直銷人際事業的罩門嗎？
組織有組織的個性，團隊有團隊的個性，當然成功也有成功的個性。但幽默的是，身不由主啊！很多人只能有自己從小以來的個性，做不出想要的個性，只能有這種個性，就不能有那種個性，怎麼辦？
個性脾氣的問題，比數學問題還難解。有的人太硬、太尖，有的人太軟、太滑，有的人太冷、太悶，有的人太狂、太傲，人人都有一本難念的經。難道你沒有被這個問題卡住過嗎？
人不能大破大立，一生難有作為。要讓外在改變，就從自己先改變起；要別人修正，就由自己先來修正，這才叫做豪情壯志真英雄（雌）。這種用力，是往自己內部用功，不是矛頭向別人的用力。
- 形象有變佳
你說這個事業很好，問題是自己就看起來很邋遢，氣色不好，穿搭像混得很差的樣子，誰敢結伴追隨你？
演藝圈有句話說：「維持美感是一種敬業的表現」，同樣的，做直銷，追求健康、美麗、財富、助人的態度，也是一種敬業的精神。換言之，不願意改善健康、美麗、財富和人際關係的狀態，依然故我，就是不尊重你的志業。
- 學養有變優
人是要常常自修的，除了上公司的課，還要養成閱讀相關雜誌書籍的習慣，和保持向外充電的習慣，才不會與時代和環境脫節。一個不學習的人，實際上就是一種成長方面的懶惰，或者孤獨自賞的驕傲。
要當別人的推薦人，豈能不引導別人方向、輔助別人變好？沒有兩把刷子，拿什麼去教別人，或者輔助別人？尤其在事業的專業科目上，更是要保持進修狀態，否則難道要「誤人子弟」嗎？
- 能量有變正
正能量的人，沒有悲觀、負面、八卦的權利，甚至連念頭都壓根不能出現。正有正念，邪有邪念，不能只從業績評論價值，因為一個人壞的起心動念，遲早會讓你的事業損失慘重。同樣的，社會上物以類聚、人以群分，道不同，不相為謀。無所不用其極追求自身利益、榮華富貴的人，固然沒錯，但若心眼不正走偏了路，終究是危害，而且能力越強、危害越大。
修正自己的氣場，和正能量的人相交，再吸引正派的人，這條路就是康莊大道。別起貪念，因一時利益和魔鬼交易，自己也會走火入魔，戒慎恐懼。
結論是：你有多久沒有讓自己改變、也讓他人受感化了呢。