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深思熟虑的思维逻辑

卓天仁 · No.373

思维逻辑及整合运用的方式相当多元,本期想与读者来探讨关于思维上的运用模式。

 

「深」往下、向上,是垂直思维的一种方式,「思」是想法、逻辑、方式、观念、模式上的融合,而「深思」就是一种从上而下,由下而上深度思维的运用方式。

 

在市场上,我们常会听到看到的「漏斗式思维」或是「金字塔思维」的行销模式,这也可以做为深思逻辑上的运用方式,不仅仅如此,也可以将这两种模式相互整合,进而延伸为「沙漏式思维」或是「菱形思维」的模式运用。

 

「熟」是一种慢慢加热过程的步骤思维,就像是在煮东西一样,任何的事物都是从零开始,进而逐步的迈向1到2……一直到我们所想要的地步(目标),这部份有点像是「往前式的思维」逻辑运用。

 

而在这个思维的运用中,如果再加上「横向思维」就更好了,因为在前进的过程中,透过横向思维可以把「现有的资源」(人、事、物)整合进来,再依据不同的前程规划步骤,将可以让我们向前速度增快的资源整合进来,这样就可以让前进的速度增加,这一部份,我称之为「思维规划加速模式」。

 

思维规划加速模式这部份也可以运用我们老祖宗的智慧「曼陀罗思维」,借由这几种思维逻辑的方法,让我们在进行规划或是行销整合上,会有更清晰的路径以及方向,在确认执行的计划或是行动中,可以透过事前的分析及讨论,创造出更高的胜率。

 

当然,在上述的思维计划中,会建议由个人先进行,可以用图画的方式来将现有的想法,具体地写下来,再经过反复的推演,可以找合适的团队成员共同讨论,这部份就是「虑」的过程。

 

「虑」即是过滤的意思,我们必须把思维逻辑上的计划,借由正确的人来协助我们过滤,在经过这一个环节后,透过正确的成员彼此的互动及讨论,相信我,我们将会得出令自己及团队都惊喜的计划。

 

最重要的是,在过程中大家的参与及投入,这样在无形之中也会将大家各自的资源及想法整合起来,就更能发挥1+1>2思维逻辑规划上的真正威力。