2022 台湾20大：生丽国际 13周绩效班发酵，业绩连年成长

2021年首次进入20大，生丽在2022年再以成长30％、15.8亿的业绩排名第13；执行长黄隆源认为，成长的关键因素，在于2022年训练课程的优化。生丽近年来持续聘任外部讲师开设「13周绩效挑战班」，让伙伴得到系统性的教育训练，培训成果即展现在业绩的大幅成长上。

「透过课程，增加了团队的向心力与合作力，」黄隆源表示，持续开办的培训课，让经营伙伴能够长时间在团队的火炉中燃烧斗志，而越多人参与其中，火炉可以烧得更旺，去年生丽将课程内容依伙伴的需求调整，加上前几年的积累与发酵，继续带动业绩成长。

生丽13周课程的培训对象主要是第一线运作的经营者，黄隆源强调，在最前线运作的伙伴才能复制出同样优秀的伙伴，新人不断进场作战，也让生丽的课程规模持续壮大，基层伙伴奖金的占比持续增加。以往课程办在公司训练教室，现在已经拉到饭店的会议厅，同时有600～700人一起上课。今年6月在丽宝饭店办课程，伙伴现学现卖，课程还没结束，已经在Outlet商场陌开新会员，甚至直接邀请新人报名下一梯课程。

实体之外，生丽也积极将课程线上化，周一到周四都有实体与线上的课程。无法到现场上课的伙伴，可以在自己方便的时间重复收看线上课程，不少伙伴直接在聚会中透过影片说明产品与事业，线上线下结合，让推荐更有力。

疫情期间，生丽也升级了线上下单平台，让习惯现场提货的资深伙伴学习网路购物，使得2022年网购业绩较前年成长114％；而今年到6月止，网购业绩已超越2022全年5000万的数字，「今年的成长抓1倍就好，」黄隆源表示，相较于整体业绩，网购占比还是偏低，仍有很大的成长空间。

6月推出针对男性机能保健的「熊护丽」，黄隆源说，生丽的伙伴很多是先生开车带太太外出推荐服务，比起保养品，他们更需要提振身体机能、增加活力，「推出这支保健品，就是要好好照顾成功女人身旁的那个男人。」