你的「创造力」能否带来惊人的效益？

即将迈入年末，此时也是市场最为热络的季节，从10月刚过的万圣节、11月的重头戏1111光棍节到各大百货的周年庆、再到感恩节，接著还有年终的圣诞夜以及跨年活动，这些都是创造市场高效益的时刻。

不过，说起这些节日的起源，或多或少是人为创造出来的，其中又以1111光棍节为最。1111光棍节是中国的非官方、非传统节日，以自己仍是单身为傲，原本是源于网路文化和校园文化，此前被称为「光光节」，也正因此，被市场上各大商家看准（特别是线上购物），以脱离单身为由，进行打折促销。

从2009年11月11日开始，购物网站淘宝及天猫，将该日宣传为「双十一狂欢购物节」，年年都创造出惊人的效益；天猫在2020双11当天甚至创造了4982亿人民币交易额、物流订单总数23亿件，打破了2010中国快递年总量。想想，一个单身族群所创造出来的日子，竟逐渐演变成犒赏自己的网路购物节。这几年在台湾延伸出618年中购物节，也在市场上创造了不少的惊人效益。

其实，所谓的「创造力」并不是要我们真的去无中生有，从市场上看到的案例，反而是告诉我们要从群体思维或是群体运动来做为发想。我再举一下马拉松的例子，马拉松源自罗马时期，因为战争因素，一位斯巴达传令兵，为了将重要的军事情报传递给作战单位，而在短时间奔跑了226公里（有一项国际赛事就以此为主），结果在到达时因过度疲劳而丧生，之后，为了纪念这样的精神，有了马拉松的活动出现。

不过一开始，先以42.195公里为基础，随著参与活动以及跑步的爱好者增加，慢慢演化出50英里、100英里、226公里的超马，以及双倍马拉松、24小时赛（24-hour run）、1000公里赛等，可以说，透过马拉松这项活动，在世界各地都创造出极大的效益。

以上的案例告诉我们，创造力的核心思维，有可能不是来自无中生有，也许仅仅是来自于一些特定族群或某些群体运动，而关键反而是我们有没有这样子的想法及洞察力。

我常常和一些创业家及搞行销的朋友互动，其实最好的「创造力」都是来自消费者既有的习惯模式，而这个习惯模式最简单的就是：把年度的节日表列出来，就一目了然了。当然，这之中也要因为市场、民情及种族而有所差别，在不同的节日，适时地结合独特的地方、限定的产品、或是特别的事件，都是很容易让「创造力」发挥的方法，所以，发挥「创造力」并没有你想的那么难。