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在松弛的状态下灵光突现

分类8 · 吴文杰 · No.22
没有痛苦,就不会有收获、「No pain, no gain」是我们在中学时代就已经学过的一句英语片语;在同时期,我们也曾背诵过「孟子告子篇」中的「天之降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。」这些告诫似乎都在强调努力的重要,而这种努力不只是一般小小的努力而已,而是要历尽千辛万苦,在痛苦中咬紧牙关,一步一泪的走过来。 人类逃避痛苦的动力,远大于追求快乐 根据心理学家的研究,人逃避痛苦的动力,远大于他追求快乐的动力。一位从小在极度贫穷、痛苦,有一餐没一餐的环境下长大的小孩,长大之后为了不再经历童年的惨状,他力争上游的动力是很强的;反之,一个在小康家庭长大的孩子,为了让生活更舒适一点,而努力地工作,其动力是比不上前者。对于不喜欢的东西想逃避它,舍弃它是一种很自然的天性,许多人因这一股动力而获得了成功,使人生迈向另一个不同的层次,然而,在这同时也使自己身心交瘁,丧失了健康、亲情、家庭生活甚至事业。「努力」曾使他风光一时,而最后使他一无所有的也是「努力」。 多年前曾和一位从香港来的刘先生学习面相学,后来才知道这位「刘老师」大有来头,在来台湾之前,曾是国内某大建设集团在香港的总裁。在一次私下聚会时,问他对这样一个人生的大转变有何看法,他说:「我这一辈子就是被『努力』这二个字害死的。」,这种回答令我非常惊讶,我们从小不就是被教导要努力、努力,不断的努力,不达目的绝不放弃吗!?「当初我觉得这个集团已经有问题,原本想辞去工作,但我的心中有一种声音─是你的努力不够,不要放弃,于是硬撑下去,若当时赶紧脱手还可以保一点本,没想到最后把自己十几年来辛辛苦苦所建立的基业,全都赔下去了!」他最后提醒我要记住这种惨痛经验。 方向错误,努力比不努力还要糟糕! 努力是一种价值观,当它成为我们信念中的一部分时会影响我们的思想、行为、判断。就如同电脑中程式(program)一样,会很自动的反应,处理问题、曾几何时,我们变成了自己「价值观程式」的奴隶,而忘了这个程式是以前自己输入进去的。环境瞬息万变、程式也需要不断的修正,而任何事件的发生都有它存在的时间条件背景,好、坏、善、恶很难从一个观点去判断。比如,飞机班次起飞的时间误点,对于在机上的旅客而言可能是一个困扰,但是对于因高速公路上车祸塞车而迟到的旅客而言可能是一大福音。 努力是一种能力,不努力也同时是一种能力,对于一个健康的人而言,他需要同时具备这二种能力,才算是一个自由的人,过去我们的教育太强调努力的重要,而忽视不努力的训练,一个只会努力的人,就如同一架投影机只能「ON」却不懂得如何「OFF」,若把投影机的开关一直开著,它很快就会烧坏掉了,还好它有「OFF」的开关,可以依必要性、很有弹性、很自由的切换「on」或「off」,如此才可以长期使用,避免快速折旧。「不努力」的意思并不是叫我们蒙混度日,而是要我们懂得做个更均衡的人,该努力的时候好好努力,该不努力的时候也能够好好放松一下,重新思索一下自己的生活目标与定位,为下一个目标做准备。 拥有更多选择,成为有弹性的人 神经语言课程(Neuro Linguistic programming,简称NLP),有一项很重要的理念,就是当你在解决一个问题时,不要再制造新的问题。NLP对弹性, (Flexibility)有一项非常好的定义:「所谓有弹性的人,就是拥有更多选择的人,他将主导整个互动的过程,变得更有影响力。」因此,一位有影响力的人,绝对不会单单使用一个价值观或一个方法,他随时都能有更多的选择─替代方案(Alternative)很灵活,很有弹性的处理各种状况,有效的解决问题。在过去努力曾是我们解决问题的一个很主要的策略,它虽然解决了部份的问题,但却产生了不少问题,副作用很大。虽然「不努力」同时可以是我们解决问题的方法之一,有些时候不努力反而可以得到最佳的解决。记住,要做一个有弹性的人,而不是成为某种信念、价值观或教条的奴隶。 人类十大创意时间 美国著名的创意机构─Charles Chic Thompson的研究指出,人类十大高创意的时间,分别如下: 1.坐马桶时。 2.洗澡或刮胡子时。 3.上班通勤时。 4.半睡半醒时。 5.参加一项无趣的会议时。 6.阅读时。 7.运动时。 8.半夜醒来时。 9.上教堂时。 10.从事体力劳动时。 上述十大创意时间,皆在大多数人「不努力」的时间─亦即放松的时候发生。人生的路是无限的宽广,努力是行动的主要原动力,不努力也是必需的,它们都是你的有力资源,可以依状况的不同,有弹性的运用这大资源,它将使你的工作更有效率,生活更丰富,当然最重要的是要有明确的目标,有了目标之后才知道如何正确的使用人生各项有用的资源─不要Work Hard(辛苦的工作)要Work Smart(聪明的工作)。 (出处/直销世纪杂志第22期,1994/10/01)