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高阶直销领袖的不传之密2

马文彬 · No.308

上个月推出《问者为王》系列专栏第一篇之后,收到许多读者的反馈,原来大家都希望能够更精准地提升自己的业务能力、成交能力与领导能力,因此,我想再次强调一下「问者为王——高阶直销领袖的不传之密」不是一套纸上谈兵的技巧,而是确实可行的实战内容,读者朋友们会发现这是一套「学之能用、用之能战、战之能胜」的业务成交系统,只要扎扎实实地在工作中实践它,就能够明确感受到它的效果。

 

这个月,我们接续上个月的内容,继续谈问者为王第三招。

 

「问者为王」第三招:请问您有没有什么要问我的?

我看过许多成功的直销领导人,当他们与客户确定好「可以谈话的场合」与「可以谈话的时间长度」之后,他们一开场会提出一个令人匪夷所思的问题,就是「请问您有没有什么要问我的?」很多B角色会对这个问题感到十分诧异,心里想:「明明是我们邀约人家来听产品、公司、事业,连什么都还没开始介绍,怎么可以这样问新朋友呢?」其实,当我第一次看到这招时,也是觉得这样的A角色也太无厘头了吧,但仔细回想,才发现这个问题以及它衍生出来的连续性提问,才真是高明。在此与大家分享几个案例:

 

【案例一】C角色比较开放的状况

(ABC三方坐下,简单寒暄之后)

A角色:「请问您有没有什么要问我的?」

C角色(一头雾水状):「啊?嗯…你们是做(卖)什么的呀?」

A角色:「喔!其实我们是……」

 

重点就是,当A角色透过一个简单问题的引导,就能让C角色先开口提问。读者们要记得,一个成功的沟通过程,最好就是有问有答的穿插进行,然而,当A角色一旦提出这个问题来,整个沟通的过程就转变成「C角色主动想了解」,然后「A或B角色协助提供C角色需要的资讯」,与一般人那种「A或B角色一起强迫C角色吸收资讯」有了天差地别。用这种形式的沟通,到最后就很容易引导成「C角色主动想购买/加入」,而A或B角色只是协助他完成资料的填写,既轻松又有效率。

 

【案例二】C角色比较封闭的状况

(ABC三方坐下,简单寒暄之后)

A角色:「请问您有没有什么要问我的?」

C角色(一头雾水状):「没有啊!明明是你们约我来的,还问我有没有要问你什么?」(潜台词是:有没有搞错啊?莫名其妙!)

A角色:「是的,就像您所说的,今天明明是我们主动邀约您过来,但我想如果您完全没兴趣,应该不会答应B角色的邀约才是……」

C角色:「嗯,这么说也对啦!其实我今天来就是想……」

A角色:「原来是这样啊!(转头看看B角色,再转回来)其实,今天B角色会带您来就是……」

 

只要能这样说,就可以再把话题接回案例一的状态,根据我多年观察的经验得知,当新朋友对于今天来见面的欲望与需求越明确,最后双方成交的机率就越大,换句话说,就是当C角色能先亲口说出自己想问的事,就等于告诉自己:「我今天来就是为了这件事。」或是「我花时间来听你们说,对我自身来说很重要。」如此一来,他跟A角色在沟通时,不仅认真度会提高,也会更诚实地回答接下来的提问,A与B也可以从「卖产品给C」的角色,转换成「提供资讯并一起讨论解决策略」的角色。

 

当C角色的话匣子打开,担任A角色的人还是不能忘记咱们「问者为王」的核心三步骤:

  1. 如何问对问题。
  2. 用心安排问题的先后顺序。
  3. 每个提问要能引导新朋友成交。

 

因此,完成「请问您有没有什么要问我的?」这个问题之后,你可以接著问:「请问这个状况困扰您多久了呢?」、「您想改善这个状况吗?」、「您愿意放心听我分享一下我的经验吗?」、「只需要投入这样的时间(或数字)就可以解决,您不觉得很划算吗?」当然,这几个提问并不一定要按照这样的顺序,可以依照实际的情况调整,但其中「您愿意放心地听我分享一下我的经验吗?」这句话,或是类似效果的问句,比如「可以请您放心听我说吗?」或是「既来之,则安之,先认真地听完,反正买不买都没关系,好吗?」不管是A角色自己问还是B角色帮忙提问,都必须至少提到3次以上,语气一定要轻柔而且不断的重复,以消除C角色的警戒心,一旦顺利完成「建立关系」这个阶段里的各个提问与细节,进入「讲计划/简报」阶段,就可以事半功倍了。

 

切记,当一名高阶直销领袖要明白一个道理:「担任A角色的工作是提供讯息」,而不是要去说服对方,因为世界上没有任何产品或服务可以满足所有人的需求,就如同世界上的几大宗教,努力了几千年,也没能让全世界的所有人都信仰同一种宗教,不是吗?因此,身为讯息的提供者不应该因对方的拒绝而有情绪的波动,因为,对方接收了讯息之后会不会采取行动,有时候会因为每个人当下不同的状况而反映出不同的结果,我们「问者为王」课程工作坊的前3招就是利用提问的方式,引导出新伙伴的欲望与需求,把要表达的资讯完整而确实地提供给新伙伴,并且先消除新伙伴的防备心,让对方能放心地打开心门,听我们分享改变现状的方法与技巧。

 

下一期「问者为王」要与读者们分享「如何用巧妙的提问处理反对(疑义)问题」,很多没有经验的伙伴一旦面临对方的反对、托辞、疑义、借口­……时,就会急著想要说服对方,下一期我将教大家如何利用一个通用的提问套组,解决您所有的困扰。