从世足赛看直销事业经营的门道
直销商团队的经营运作跟运动赛事非常类似，只是直销商团队的经营，不是论输赢胜负，而是带动团队完成梦想达标。直销企业就是经营这样一个圆梦舞台，让每个人都可以挑战自己、经营亮点、成就梦想，接受全世界的掌声与欢呼。
每4年一次的世界杯足球赛，都会吸引全球几十亿人口的焦点。转播权利金、赞助金、球赛票券、主办国的食宿观光、得胜国的球员专属与广告、世足赛产品授权……这中间有太多的金钱流动。另一个非关金钱的是各国球员赢球时，带动的国家意识凝聚与高涨。
虽然足球是欧美国家的强项，冠军通常落在可预测的几国当中；但是，今年32强小组赛一开踢，就爆出许多冷门：最具冠军相、拼连胜的德国，竟然输给过往要踢进8强都很勉强的墨西哥；过去曾经是冠军队伍的阿根廷和巴西，也只和他们的对手踢和；另一个大冷门是亚洲的日本，世界排名61，却击败排名16的哥伦比亚！
德国队常胜军的关键
不过，今天不是要跟大家分享世足赛事，而是想跟大家分享我看世足赛的一些心得。从冠军常胜军的德国队来看，一定可以分析出许多跟团队经营相关联的指标。例如：
- 强烈的愿景目标
维持辉煌的冠军连霸目标，我相信这绝对存在于每位德国球员与教练团心中——赢得世界杯冠军，让全世界看见德国，成为家人与国家的骄傲。有这样的愿景与企图心，即使面临再严苛的训练或要求，都会甘之如饴，甚至自我要求的水准也会大大提高，不仅不会让自己的表现成为球队的拖累，还要成为球队的得分之钥。
- 纪律严明，扎实训练
世人对德国的民族性，普遍存在著严肃、精准、认真、一板一眼的印象，这些观点从德国工业城的样貌就可见一斑。在球队的训练上，也是如此纪律严明、密集认真、一丝不苟。不求天才型球员，但求后天养成纪律严明的训练型球员。
- 汇聚人才，才能百家争鸣
德国队也像其他球队，拥有许多来自波兰、非洲、土耳其或其他国家的外籍球员，教练团当然也会研究参考其他国家的战术；组成这样一支跨文化的球队，必须根据自己的需求与训练，融会贯通成自己独有的球队策略。
另一个是不断带入新血轮球员的活力，让老球员的经验能够传承，让老将与新手的合作更有默契。只要参加2～3届的世界杯，就已经有10岁的差距，每场90分钟或更久的赛事，体能与体力的消耗是非常惊人的。唯有新血活力、经验传承，才能维持高绩效球队。
- 快速执行力与当责不让的团队表现
德国队一上场，就以「闪电攻势」快速攻击，期望快速得分或超前对手，制造对手的紧张与混乱。接下来，只要乘势追击或守住阵脚，就能确保战绩，完全是执行教练「先声夺人」的战略与行动。
德国队的球员看起来并不突出，不像其他球队有C罗、梅西这些明星球员，但每位球员却都像潜力股，都能适时展现最佳的运控球、射球与守门的团队表现，是一支高度团队合作的球队。这样的光环反而集中在总教练身上，如何透过平时的严格训练、定期会议，创造强烈的团队荣誉，解决球员间的冲突，创造合作的意愿。
- 快乐热情
赢球只是一时，永保踢球乐趣，才是一辈子。德国是个有礼貌、且重视家庭生活的民族，周日的「家庭日」一定要跟家人或朋友一起度过，骑车、野餐、湖边公园散步都好。德国队球员更会花时间跟球迷、记者们交流，这样和善的态度，不仅赢得球迷的支持，也强化自己的信心与国家代表队的使命感。踢球，本就该是充满热情与快乐的事情。
赛事精彩不是仅在得分刹那
再来看看另一个跟阿根廷踢成平手的冰岛。冰岛没有职业的足球联赛，冰岛队的球员都还有一份正职工作。教练职业是位牙医，教练只是副业；门将荷杜森，本业是导演，他最大的梦想是奥斯卡奖，但却让明星球员C罗、梅西在他面前讨不到好处。这个球队的队员都是在下班后一起练球，这种氛围更像是兄弟朋友间的练球。所以，他们对于射球得分，创造了许多庆功的方式：钓鱼、上厕所、骑单车、甚至是维京战士的怒吼拍手（搜寻网路影片应该更有感）。
亚洲的日本排名61，算是中段班的球队，虽然前段班球队不一定把他当对手，但是日本队并没有松懈或放弃，反而借由持续不断的加强训练，与坚强的信念，令人惊讶地击败排名16的哥伦比亚，也算是为亚洲球队掀起一波足球风潮。
站在国际足球总会（FIFA）的角度看各个国家球队，每4年都要透过这样的盛会，进行国际间的交流，虽然各个国家的球队能力，事先都有评比（依照过往战绩表现）。但是赛事精彩，不仅是在踢进球门的刹那，球队间的胜负，更是超出球迷们的想像。
直销商团队的经营运作跟运动赛事非常类似，只是直销商团队的经营，不是论输赢胜负，而是带动团队完成梦想达标。
要成为第一名团队（师法德国）的基本要求有：愿景目标、培训计划、汇聚人才、当责不让、快乐热情；但是直销商团队，也会有兼职团队（如冰岛或日本）出现，大家有如兄弟姐妹般快乐经营，不断散播快乐的种子，逐步完成团队挑战上聘、或落实人生梦想的目标。
直销企业就是经营这样一个圆梦舞台，让每个人都可以挑战自己、经营亮点、成就梦想，接受全世界的掌声与欢呼。