新直销特征：更重视体验：眼见为凭，一试就成主顾
借由实体店面，让消费者亲身体验电商的产品和服务，补足连结消费者的最后一哩路。而一向重视体验的直销业，随著新直销的翩然而至，对体验行销也有全新的演绎。
面对电商大举压境，实体通路和零售业者有越发重视消费者体验的趋势，毕竟电商发展再蓬勃，网路购物再方便，终究无法真实触摸，不能像实体店面提供消费者感官体验，让消费者直接面对产品的美好。
因此，即使如淘宝之规模者，也在广州开设「淘宝体验厅」，借由实体店面，让消费者亲身体验电商的产品和服务，补足连结消费者的最后一哩路。而一向重视体验的直销业，随著新直销的翩然而至，对体验行销也有全新的演绎。
不只品酒，完美从文化导向健康话题
用保健产品让人们「活得更年轻」的完美公司，透过品饮红酒及体验红酒文化，带出新型态的体验活动。完美将品尝红酒定位成丰富人生的起点，从红酒中认识历史文化的丰厚内涵，总经理张良珍表示，公司举办品酒会是将新伙伴带入完美的垫脚石，而产品文化则在品酒会中无形扩散。
不定期举办的红酒体验会，人数通常设定在10～20人左右，公司会在北、中、南各地挑选适合的餐厅，通常餐厅必须有一定的规模，才能摆设出晚宴长桌。品酒会先从红酒趋势谈起，接著谈完美的南非特色酒，最后再一起享用当天与餐酒搭配的美食佳肴，在完整的讲解与味蕾的体验后，品牌精神深入人心。
红酒体验会主要目的主要是在传递文化，而非业绩导向。张良珍表示，分享南非酒庄参访行程，亲临现场的感动让新朋友向往不已，也成为深入了解完美事业的推力，而即使不经营事业，也因为了解到健康的重要，反而主动成为会员，「健康顾好，才有精神深入体验饮食文化、提升生命层次。」
体验式培训，秀得美教伙伴「复制体验」
以瘦身美容为主力产品的秀得美，前几年曾经在逢甲大学办过千人美容体验会，浩大的阵容至今仍令人印象深刻。身为一家有28年历史的公司，秀得美重新定位自己为「新创公司」，「要从主打瘦身为主的形象改变为诉求全方位保健的公司，各类体验活动也要瘦身。」总经理麦志民表示：「办出效益与质感远比追求场次与人次来得有意义。」除了行之有年的运动课程外，公司也举办产品实验、血脉检测等活动，重质不重量，反而换来消费者的高黏著度。
至于不定期举办的体验式培训，则限定参加门槛，中阶以上经营者才能参加，每场人数介于30～50人间，将健康美食与美容保养结合，不只是单纯的吃喝聊美容经，还要吸收最新的健康与美容知识，同时实习一套完整的聚会举办流程，让经营者快速简易自行复制，一场培训过后，后续可能是30甚至300场同样的美食飨宴在各地举办，将公司的理念与产品辐射出去。
与康立有约，让消费者理性下单
康立早期以两天一夜的营队形式举办体验活动，将所有人集中在饭店或青年活动中心，从保健常识、事业观念、分享产品到见证成功典范，全方位的体验，让新朋友能够迅速接受，成为爱用者或经营者。
随著环境变化，要现代人抽出两天一夜的时间来认识一家公司和产品，难度颇高。尤其康立产品线齐全，对经营者而言是利多，对消费者来说却需要时间来了解消化，「与康立有约」正好为公司、经营者与消费者搭起沟通桥梁，利用半天时间，聚集30人左右，从产品知识、产品体验、事业观念到成功见证，一次到位。
在体验活动中，会借助微循环检测仪，让消费者看到自己使用产品后血液循环的变化，没有数据、不涉及医疗，也没有检验报告，买单与否，全凭消费者理性判断。康立总经理邝永泰强调，面对理性消费的时代，公司与团队在处理产品议题时，必须格外谨慎，「你一忽悠，消费者也跟著忽悠你。」
健康2.0，贺宝芙提供新的体验内容
原以体重管理产品为招牌的贺宝芙，由市调中得知，有减重需求的消费者仅占1/10，而这1/10的消费者，减重成功后，仍有健康管理需求，如今已重新定位为全方位营养公司，不分年龄、体重，提供创新健康管理方式。
「创新不一定要新产品。」台湾贺宝芙总经理陈昭良表示，行之有年的营养俱乐部从一开始的「3杯水」到现在进入健康2.0阶段，以「211」（奶昔、优质蛋白、纤维粉3样产品）为口号，传递全新健康理念。
坚持不做零售市场的贺宝芙，重视直销商的价值，透过其发挥影响力，将营养知识正确传递出去，也为正在做体重、健康管理的伙伴加油打气。借由营养俱乐部每日的消费体验，成为累积健康资本的途径。从体重管理到全方位营养保健，调整过后的消费体验模式，变的是直销公司的经营策略，不变的则是用人去影响人的直销精神。
全年龄层分众活动～全方位体验雅芳
去年雅芳中山区的体验门市开幕，除了让一般消费者更容易接触、体验到雅芳的产品与服务外，店内提供肤质检测仪，让消费者可以深入了解个人肤质，并由专人建议适合的保养品；而AR虚拟试妆APP，则让爱美的女性轻轻一触，在0.1秒内就可以试出最适合自己的彩妆产品。同时也能下载到手机里，随时检测肌肤、试妆，APP也会自动推荐雅芳的保养与彩妆产品，线上线下都能体验，加上不定期举办抽奖活动，让线上体验有更多人参与。
体验店内空间宽敞，能够玩的活动不少，像是针对年轻妈妈推出了「小小店长」体验活动，每个月举办5～6场，每场大约有10个家庭参与，小朋友化身美容顾问，帮妈妈上妆，或者穿上制服成为店长，在收银台帮妈妈结帐。
这些体验活动可不是过过场而已，得先教导小朋友基本服务礼仪、清洁保养方法甚至化妆技巧，再让他们实际演练，参与者将现场照片、影片贴上自己的网路社群，又吸引更多人报名加入，成为一种新形态的进人方式，缔结率高达9成以上。
除了小小店长，也规划小小营养师体验，让小朋友大朋友一起学习营养保健观念；未来更计划推出银发族群保健、营养品入菜等体验活动，让体验活动成为一种新形态的OPP。
试就有机会成主顾，新直销下，升级版的试穿、试用、试吃活动，依然是钩住消费者最好的饵。
新直销的体验活动
- 文化更融合：透过活动，让参加者自然融入企业文化。
- 复制更容易：体验的同时也接受培训，有能力复制同样的活动。
- 诉求更全面：既有的产品改变销售组合，也翻转消费者的思维。
- 活动更丰富：五花八门的体验活动，让全年龄客层都可参与。
6.雅芳体验店内空间宽敞，最适合举办各类体验活动。