领导力与生产力

因此，领导者的思维、态度成为关键，领导者不会因为企业的产能增长，而感到满足或骄傲，而是能够发挥领导力，带领组织不断学习，一步一步踏实的向更高层次努力。 我认为，领导力源自于激情(PASSION)，因为一个人若没有激情，就无法完成任何有意义的事，而一个领导者更无法领导组织，去完成任何事。 什么是激情？简单的说，就是热爱自己所从事的工作，心灵聚焦于自己所应该做的事情，能够燃烧自己、照亮他人。一个领导者，如果能够使得组织里的人都开始燃烧，这不就是领导力的展现吗？ 在中国经济快速增长中，提升生产力严重的被忽视，因为大多数企业，只重视产能的提高，误把产能提高视为生产力的提高，因此导致能源和资源严重浪费，使得环境受到破坏与污染。 除此，更由于过多的模仿，而扼杀了「自主创新」，大家争相做相同的产品或服务，使得市场变成一片价格厮杀的血海，没有竞争品质与创新的决心，经济效益变得非常低。这也是由于领导力的误导所造成。 因此，我说：「领导力就是生产力」。 生产力的定义(Definition of Productivity)为何？「欧洲生产力委员会」1959年在罗马论坛所做的决议，生产力是一种坚定的信仰，相信我们今天比昨天做的更好，明天会比今天更好。 更进一步地，就是在瞬息万变的环境中，不断的开创经济活力，以及运用新的理论和方法。生产力是一种心态，是在现实中持续地，追求不断进步的态度。就是坚信人性价值的进步。(by the Productivity Committee of the European Productivity Agency at their Rome Conference in 1.59) 简言之，领导力是一种不断超越自我的勇气，生产力也是一种不断超越自我的勇气。领导力是一种适应变动的智慧，生产力也是一种适应变动的智慧。 对领导力与生产力正确的认知、学习与精进，才能为世界、国家、企业、组织带来更美好的生活。 （作者为/全球华人竞争力基金会董事长‧总裁学苑创办人） （出处/直销世纪杂志第179期，2007/11/1）