領袖育成的十二個構面－－情緒力
領袖必須是自己情緒的主人，然後才能影響別人。情緒的主人或奴僕的差別，只在一瞬間就定奪了；選擇空間的自主程度將決定領導力的層次，只能控制人而不能自我控制的領袖，充其量只是一個未成型的準領袖，在情緒上可以自我控制的領袖，才能勝任並更上層樓
黃夏成 · 第 176 期
分類
分類4
真心
這個月非常幸運，在一位優秀夥伴介紹之下，我跟飛躍的羚羊──紀政小姐同桌共進午餐，在她身上我看到了許多成功人士的特質，自信、開朗、平易近人等等，用餐到一半，我忍不住問她，到底是什麼原因讓她能夠活出如此成功的人生，她告訴我，其實並沒有很偉
馬文彬 · 第 225 期
擁有覺察力，今年就恭喜您發財囉！
擁有能力的人要覺察自己缺乏謙虛 學生：之前老師談到對缺點的覺察力，那什麼是覺察力？ 老師：覺察力必須是有智慧的人才有辦法擁有，我聽過很多人說他可以覺察到自己的缺點，但是在說這句話時，正顯露傲慢，所以其實真正有覺察
郭錫燦 · 第 194 期
打造領袖的人格特質－－熱誠的力量
熱情的外在行為＋誠懇的內在修為 直銷夥伴通常都會積極展現熱情，透過這種行於外的熱情，來吸引朋友加入組織或愛用者購買產品，當下確實可以達到預期的效果，但在所謂激情過後，那份熱情無法延續、保持的時候，不是樹倒猢猻散，就是
葉瑋群 · 第 182 期
把只是逛一逛的訪客變成客戶
在還不是網路時代以前，會來店裡的客人基本上分成三種人：1.想買特定物品的客人；2.只是逛一逛的人；3.小偷。 還好小偷不是很多，而店長通常也會教你如何應付他們。但是對於只是逛一逛的人通常沒有太多的交戰守則。 我們可能跟他說：「
蔡岩志 · 第 226 期
帶動組織經營的活動規劃
直銷組織是直銷商工作的職場，也是直銷商成長的園地，同時也是通路穩定的關鍵。但是直銷組織經營怎樣具體達成這些目的呢？答案是透過組織活動來體現。可以說組織活動是組織經營的根本，直接影響組織經營的成敗。 一般來說，直銷商需要不斷的話題促
郭宇星 · 第 139 期
中國式管理採用什麼思惟方式？
首先請問：陰和陽是兩樣東西還是一個東西？如果回答：兩樣，那就是西方的思惟。陰是陰、陽是陽，雖然可以互變，卻是不一樣的兩種東西。這種一分為二的觀念並不是中國人的應有思惟，我們在一分為二之外還加上二合為一的整體性。因為一分為二和二合為一都
曾仕強 · 第 145 期
靈性與成功的生命藝術
世俗的金錢、專業的成功和靈性內在的自在超脫，看似互相矛盾，其實有其結合的相關價值，這是一種很特殊的平衡智慧。在追求財富的同時，事實上需要靈性所提供的寧靜，否則很難到達。忽略靈性的價值，亦能創造成功，但是其過程與結果都會非常艱辛，缺乏靈
郭錫燦 · 第 205 期
韓非子之領導新解
韓非子發表「二柄」一文中提到：明主之所導制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑、德也。何謂刑德？曰：殺戮之謂刑，慶賞之謂德…。…人主有二患：任賢，則臣將乘於賢以劫其君；妄舉，則事沮不勝。故人主好賢，則群臣飾行以要君欲，則是群臣之情不效；群臣
侯喬騰 · 第 141 期
信念──人生的結果＝想法×熱忱×能力
這一個多月來，電影「賽德克．巴萊」受到全台灣人的熱烈關注與回響，根據原始的語意「巴萊」是「真正的」意思，而「賽德克」則是「人」的意思，合在一起就代表著「真正的人」或「真正的勇士」的意涵，在我們這一系列的連載裡面，我們討論了很多有關「西
馬文彬 · 第 226 期
人格力量所向無敵
直銷的本質可以就幾個面向來談，包括領導者、領導人的任務、公司的任務、操作模式、制度、產品與公司皆在範圍內，其中，與領導者息息相關的「人格力量」，更是極重要的一環。 領導者是被「發展出來」，而不是尋找、利誘而來的
南方甫 · 第 176 期
系統拒絕太聰明的人
如果你太聰明，即使你的是開麥當勞分店，我想可能還是不賺錢的。為什麼？ 因為你可能不願意完全接受麥當勞公司提供給你的系統化的指導，因為你太有自己的主張。 比如，你可能會嘗試開出本地特色的麥當勞:新疆的就加賣羊肉串；四川的就添加麻
楊濱 · 第 179 期
信念的力量
從不懂、懷疑、加入、半信半疑、相信進而堅信不移，在形成個人成功信念的過程，最根本的開始，就在「相信自己」；而相信自己會變好或變壞，這個力量也掌 握在你的手裡。 用「相信自己」來打造成功的信念 從
葉瑋群 · 第 186 期
加強你的理財動力
為什麼需要動力？ 小時候我有很長一段時間住在偏僻的鄉下，由我的祖母把我帶大，祖母一生中大部份的時間都很勞累，辛苦從事勞力工作，並累積許多病痛，這幾年來看著她這裡疼、那裡不舒服，而且瘦得幾乎只剩下皮包骨，我的心中很不忍
游松基 · 第 214 期
如果你的想法和多數人一樣 結果呢？往往是失敗！
升學的目的，往往只是為了找一份好的工作，畢業之後或是退伍後，多數人只想找一份安定的工作，而業務工作呢？乏人問津。生活漸漸忙碌的時候，回家探望老人家的次數開始減少，一遇父母往生，又搥胸頓足、痛哭流涕的說沒有把握時間，事後對待仍在世間的老
郭錫燦 · 第 187 期
2004年，生命最重要的就是選擇
智慧、自信、美好、成功、富有、健康、快樂、都來自於更好的選擇！在生命中的每一天，在這一刻！ 你擁有這些力量可以做出不同的選擇，你必須瞭解你的確擁有這些力量，因為你擁有選擇權！ 每個人都有選擇權！比的是無論在任何情況下，你選擇跟
梁凱恩 · 第 134 期
領導不一定要從零開始
上個月初，全世界媒體的焦點都在倫敦的G20峰會，雖然對全球的經濟來說，似乎算是露出了一點曙光，但仍然無法馬上恢復民眾及市場信心，IMF總裁預估至少要到2010年，全球經濟才有機會回到正成長。 不消說，幾個月來的全球金融海嘯，早已經
馬文彬 · 第 197 期
中國式管理最在乎的是什麼？
我們最在乎的，應該是自己在上司的心目當中，究竟占有什麼樣的地位？我們最介意的，好像是部屬的心中，到底有沒有這位上司的存在？活在他人的心中，對中國人來說，有如西方人希望活在上帝心中，同等重要。因為人的生命有限，所以普遍企求永生。西方人走
曾仕強 · 第 140 期
新進直銷商正確心態之建立與導正
做任何事要成功像學功夫一樣，看人家舞拳，虎虎生風很帥氣，孰知學功夫時，基本功「蹲馬步」可不是一朝一夕就可練就的。基礎功不紮實就急著學招式，結果舞出來的都是花拳繡腿的三角貓功夫，自己都站不穩了，更遑論想自衛或擊倒對手。 現今，「直銷
陳尚政 · 第 134 期
用照片及投影片 做夥伴檔案管理
今天是團隊夥伴曉萱的生日，晚上九點鐘，在開完說明會之後，大伙在台北的系統辦公室?曉萱慶生。 Simon還記得大約是五年前的春天，那時曉萱剛畢業沒多久，長滿青春痘的臉龐，因為使用公司的產品之後變得又光滑又漂亮，所以就跟著阿姨進了團隊
周明達老 · 第 160 期
推動成功的心
當思想出現負面，行為就很難正面 學生：經營直銷的第一步總是無法跨出去？ 老師：只要強迫自己跨出左腳，右腳就會跟上。 學生：為何要強迫自己踏出第一步，不是等到時機一到自然就會跨出去了嗎？ 老師：張學友有一首
郭錫燦 · 第 198 期
大計
經營直銷組織時，我常常聽到人們說：「做行動計畫，按計畫行動」，也就是說在開始發展組織前，必須先做計劃，然後按照既定的計畫一步步地實行。 很多第一次經營直銷的夥伴，在做組織的時候是走一步算一步，甚至有的直銷公司，在開公司擬計畫的時候
馬文彬 · 第 222 期
直銷事業應舉辦之教育訓練
直銷產業已脫離社會負面的認知與從業人員的激情操作，現已進入百家爭鳴、優勝劣敗、國際化營運的直銷時代；欲在直銷市場取得一席之地進入王者之林、邁向國際舞台，除公司產品、制度、行政團隊、營運策略、企業文化需具有強勢之特色外，直銷商之素質提昇
蕭慧玲 · 第 155 期
「團隊倍增動力學系統」與「直銷經營」
二十多年來，隨著經濟環境的變遷，直銷從「消費」轉為「經營」的比率年年上升！ 從過去到現在，直銷一直是『倍增市場學』『通路倍增學』的代名詞；它不但倍增了消費通路，更倍增了追求成功者的時間、收入，也因此而吸引了更多想追求時間自由、財務
丁秉程 · 第 146 期
不完美的英雄
過去半年來，全世界金融海嘯與預期性通貨緊縮，讓不少全職經營組織通路的夥伴都備感壓力，許多業界的好朋友們，也都審慎地來找我討論組織量能與信心危機等問題，因此，在結束了先前「經典教育」的十二期專欄之後，我想接下來以「關鍵領導」為主題，與夥
馬文彬 · 第 192 期
逆境不久，強者必勝
有部電影「怒海潛將」，敘述有位黑人，名叫「卡爾」，自小就對游泳有興趣，因家鄉的河流環境，讓他培養了優於一般人的泳技，而他很早就立志想成為一名美國海軍潛將。卡爾作為一個肯塔基州小佃農的兒子，毅然決然地離開了家鄉去找尋他所期望的生活，陪伴
張世輝 · 第 139 期
成功的選擇
下課後突然有一位中年的女學員在門口攔住了我的去路，興奮的口吻中透露了內心的希望；她說道，她從課程中深刻的感受到生命的可貴，也體會到原來人生是可以因為自己的選擇而導致成功與快樂；所以人的一生最重要的決定權依舊是掌握在自己對未來的渴望。
丁秉程 · 第 151 期
攻心銷售
出發點就是讓顧客滿意 能使顧客滿意，就是最好的銷售員，當每個人感受到對自己有利，或使自己欣喜滿足的事，都會情不自禁地想轉達給別人，這是一種與人分享喜悅的單純反應，是不求回報的。 相信沒有人向朋友傳達好消息，是為了
張秀滿 · 第 176 期
REITs大觀園
金融風暴席捲全球投資市場，即使各國央行聯手降息也抵不住這一次全球股市的跌勢。受到美國次級房貸的衝擊，美國股市與經濟受到重創，也使得不動產證券化基金（Real Estate Investment Trust，REITs）基金持續大跌。今
謝晨彥 · 第 192 期
新會員、新感覺、新動力──人數快速翻倍與複製下去的力量
人的性格各式各樣，你是否已經搞清楚最常見的有哪幾種類型的人？我們應該如何把他們歸類？當你徹底掌握什麼人是特別需要擺放心思去栽培，什麼人是特別需要透過時間去激勵，什麼人只是樂在活動氛圍勝於發展事業……你應該不會忘記，「複製」是直銷的真理
彭奕翔 · 第 217 期
富爸爸成功致富心法(一)
試著想像…您已是富爸爸，您享受財富自由，所有的財富如浪潮般地湧入您的資產… 什麼是富爸爸 我相信有許多人看過讀過”富爸爸、窮爸爸”這本書，它描述的是一個真實故事。作者羅伯特˙T˙清崎的親生父親(窮爸爸)和朋友的父
施玟如 · 第 140 期
正確的目標設定踏出成功的第一步
丁秉程 「團隊倍增動力學」意即「NPA內化潛能開發訓練」的延伸；透過活動的設計，讓參與的學員在課程的活動中不斷的挖掘深藏於內心的自然能量，並將此能量釋放於生活當中(包括事業、家庭、求學等等)，稱為
丁秉程 · 第 153 期
下承諾、下決定，就起動！
彭奕翔 委員會辦了無數的大型集中與散發式的中會場活動，不知已經激勵多少的顧客成為組織的一份子，且場數還是逐月在增加，組織應該能馬上起動，進而翻倍人數和錢數。可是會場結束後，很多人雖然因為講師的激勵
彭奕翔 · 第 218 期
做情緒的主人
一天早上我接到一位朋友的來電，她剛獲得新竹科學園區一家上市公司的工作，她之前努力地看遍各類求才廣告、打電話、面試，終於得到她理想的工作，她快樂極了！ 中午，我和一位同學見面，一見我她就開始掉淚，我嚇一跳，一問之下才知，原來她心愛的
梅天君 · 第 123 期
讓你成為一隻變色龍 --- 客戶類型分辨及應對技巧
一位優秀的銷售人員要能做到和準客戶談話的過程中，很快地聽出準客戶是哪一類型的人，然後立即調整自己說話的方式及內容，作出最適當的回應，建立與準客戶良好的互動模式，才能順利成交。 常用的準客戶分類方式有兩種，茲分別介紹如下： 一)
鞏昱宏 · 第 163 期
觸動顧客的感動層次
即使這對消費者再度光臨的機會不大了，然而位經理人卻將這次的服務執行的如此溫馨如此完美。 數日前，學生曉蘭e了一篇分享的文章來，標題寫著—流淚的富貴炒飯，作者劉墉先生。當看完這篇文章後，著實讓我久久不能自己。 故事的大意是這樣寫
鍾惠玲 · 第 137 期
奉獻的力量
快樂富有人生的價值觀 一項專業的退休調查，調查退休後最想做的事情，排行榜的第一名是每個人夢寐以求、日思夜想的環遊世界，環遊世界的價值觀是享受生命，主要的關鍵則要擁有財富，排行榜第二件事情是求取新知，獲得更高的學位，它
葉瑋群 · 第 187 期
讓組織進入狂喜，推薦就發生
郭錫燦 這是一篇管理自己、管理組織的文章，用點心才能看到端倪，你必須放下主觀意識，才能真正看到裡頭的奧秘。 一個人從早上起床開始，到頭靠枕頭，會聽到、看到多少負面訊息，包括自己所創造的。生命的
郭錫燦 · 第 154 期
你就是「健康食品」認證制度的推廣專員
一、政府機關的預算與人力因素 衛生署食品衛生處，原先擬以行政辦法來做健康食品管理的準則，但是在立法院希望能做世界第一個將「健康食品」等同「藥品」一樣管理的理想下，「健康食品管理法」在88年2月通過，88年8月正式施行
中華民國 · 第 138 期