【直銷通鑑】演義的價值
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馬文彬
【直銷通鑑】家之賢妻，更勝國之良相
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【直銷通鑑】功名富貴忘南歸，憶牽黃犬出東門
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【直銷通鑑】情深義重，富貴不移
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起心動念，決定你的歷史定位～專諸和要離
專諸和要離這二位刺客，一個在青史留名，另一個只在史書中草草寫了幾行，其差異在於起心動念。這提醒大家在經營直銷時要更注意自己的言行，才有機會在歷史上留下光榮篇章。這個月春秋系列專題，理應輪到吳王闔閭和越王勾踐這二位春秋時代的後起之秀，然而，這二位在荀子眼中的春秋霸主，卻始終沒有獲得史學家們百分之百的認可，原因無非是這二位霸主自始至終都是為了個人的野心謀取霸業，跟前面其他霸主一肩扛起中
擘劃願景與建設藍圖的「治天下匠」～耶律楚材
「打天下」跟「治天下」是兩碼子事，要是公司內沒有招攬或重用耶律楚材這類的「治天下匠」任才使能，替公司的願景擘劃出完整的建設藍圖，這取得的天下恐怕也只能像是白駒過隙，轉瞬間就會被時間所淘汰。 連續二期的「君、臣、佐、使」系列，收到許多讀者們的回響，本月繼姚廣孝之後，要帶大家再往前回推200年來到元代，這次介紹的這位「佐」，被西方史學家譽為13世紀最偉大的政治家，也可
致勝經典──孫子
孫武的一生豐富精彩，少年時期飽覽群書，成年時期輔佐二代吳王勵精圖治，晚年時期睿智選擇急流勇退，並留下一生的智慧供後世學習，成為一代宗師。 延續春秋五霸的專題，咱們新春第一期的男主角也是位春秋晚期的名人，他的前後二任老闆都是受過周天子認可的霸主，但他的知名程度卻遠遠超過他這二位上線，他的著作不僅在暢銷書排行榜紅了幾千年，更被翻譯成英文、法文、德文、日文等語言，不單是在企業家、軍事家
【直銷通鑑】蒙古帝國的明佐～耶律楚材
馬文彬 連續二期的「君、臣、佐、使」系列，收到許多讀者們的回響，本月繼姚廣孝之後，要帶大家再往前回推200年來到元代，這次介紹的這位「佐」，被西方史學家譽為13世紀最偉大的政治家，也可以說是整個中原漢族跟歐亞人民的救星。我常常想，要是沒有本期的男主角，那人類的歷史可真的要改寫了。 接下來我們就一起穿越
半部論語治天下～趙普
西元960年冬，陳橋驛一場黃袍加身的大戲，讓男主角趙匡胤先生不動一刀一槍，順利地結束瘋狂的五代十國，建立起300年的趙宋王朝，但我相信，這場戲除了趙匡義、石守信、王審琦等幾位傑出的男配角之外，背後的導演「趙普」才是真正厲害的角色。 這位國際級的大導演，論其智謀與功勳，絕不亞於之前的管仲、張良、諸葛亮，但為何他的名氣遠不如這些前朝「明佐」呢？就讓本期的「君、臣、佐、
主攬南宋相權19年，是忠良還是奸佞？～秦檜
秦檜雖然做了千古罪人，但他卻成功的保全了南宋豐富的人文資產，否則我們今日哪有陸游、辛棄疾、李清照這些人的文學著作可以欣賞呢？ 連續幾期的「君、臣、佐、使」系列，我們從清代的范文程、明代的姚廣孝，一路往上聊到元代的耶律楚材，這幾位都屬於歷史上的明佐，影響後世甚鉅，這期按表操課該輪到南宋上場。 其實大多數的漢人都不願意深入討論南宋，為什麼呢？這個既脆弱又繁華的朝代，
大器晚成的「出家」大臣～姚廣孝
靠著姚廣孝這個正面積極的「下線」，朱棣這個「上線」才有今天的歷史地位。在我們這個產業也是一樣，要是每個「下線」都能好好地鼓勵「上線」，二者相輔相成，必定也能創造出一番豐功偉業。 承前期的「君、臣、佐、使」系列，本月要為大家介紹的「佐」，是明成祖朱棣身邊的姚廣孝，跟范文程一樣，姚廣孝不僅只是一個重臣，而且是影響中國歷史非常重大的人物，相信藉由他一生的故事，也能為我們直銷領導人們打開
神級的賢后～長孫皇后
從大唐創建初期的「貞觀之治」推估，不難猜出長孫氏絕對是一個「神」等級的皇后，一個王朝若有這樣的「明君、賢后、直臣」就可以創造出一代盛世。相同的，身為直銷產業的領導人，您不用一心想著要別人幫您「造神」，只要您做出「神」一般的事蹟，即使不用「造」，也很「神」。 說到我們直銷這個行業，常常會有一個「造神」的迷思，然而這樣的造神運動卻不是有了直銷產業之後才衍生出來的，在中國歷史上，早就有
「打造螢幕形象」的標竿～諸葛亮
順著先發輪值表，本期「君、臣、佐、使」系列要輪到中國歷史上最動亂、也是最精彩的時代，沒錯，就是東漢末年的三國時代。這個時代由於小說、電影與電玩遊戲的催化，變成中國歷史上最為人津津樂道的時期，任何人即使小時候沒有好好上歷史課，也一定聽過桃園三結義、過五關斬六將、草船借箭等精彩故事。 按理來說，三國時期的「明佐」應該非「諸葛亮」莫屬，在一般人的印象中，諸葛孔明的神機妙
有遠見的社會改革者～王莽
俗話說：「春雷一響，大地春回」，前幾天清晨的隆隆春雷，不但提醒農夫們插秧播種的時刻又到了，彷彿也在告訴所有的直銷夥伴，新的一年開始，大家應該要為組織的永續發展做好深耕的準備。 既然是「新」的開始，咱們這期的「君、臣、佐、使」系列也來應應景，用「新朝」的老闆——王莽，做為開春的第一位男主角，看看這位極大爭議的「佐」，有哪些值得我們直銷領袖學習
寡人有疾，無害於霸也～ 如果他來一場TED演講－管仲篇
接下來的幾期，我們將引用許多歷史上的經典演說，結合TED演講的幾個關鍵基本原則，透過文字化敘述的影音重現，一定能帶給所有直銷產業的領導人們更多感悟與體會，若各位領導人們願意把它運用在自己日常的實戰工作上，也一定能有所助益。 在開始第一場古人TED演講前，先跟大家簡介一下TED。TED（指technology, entertainment, design在英語中的縮寫，即科技、娛樂
覺悟
我常常在訓練課程或是說明會中問夥伴一個問題：「在座的夥伴有哪些是自己在當老闆的？」台下通常只會有一、二成的夥伴舉手，於是我就會再問一次：「在座的夥伴有哪些是自己在當自己人生的老闆的？」大家才相視而笑，陸續舉起手來，當然，後來會舉手的也
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大義
經營企業需要大義，經營直銷組織也是一樣，這幾年來我們看到許多組織夥伴，甚至是一些直銷公司，一昧追求自我利益而忘卻大義，也忘卻當初經營直銷事業的初衷，本期我特別節錄西鄉隆盛的遺訓第卅四條與大家分享，藉以提醒組織的夥伴及企業的經營者，耍弄
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邀約說明會
上一期的專欄收到許多夥伴的熱情迴響，本期我針對「邀約說明會」常會遇到的幾種狀況，利用幾則經典短篇笑話，協助夥伴或台上的講師們，用更幽默詼諧而有智慧的方式，化解當下的尷尬場面。 狀況一：我的朋友不喜歡來直銷說明會，我自己用電話跟他談
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精進
佛教把提升靈魂達到最高境界稱為「開悟」或是進入「涅槃」，而為了進入涅槃必須有六種修行（又稱六度或六波羅蜜），而「精進」就是其中的一項修行，「精進」的意思是認真、專心致力於自身的工作，在我們經營直銷事業的職場上，「精進」將是一項永無止境
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王道
最近與一個海外來的夥伴談到文化融合的問題，他說他目前的組織，是來自許多不同國家，且不同直銷公司的領導人所合在一起的組織，由於每個人過去工作的習慣不同，文化、宗教也不同，加上大家都各自帶了些部隊過來，因此在本位主義的作祟之下，常有許多小
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