聽聽'93年度公平會的數字說些什麼?
1.'93年實際從事直銷之事業176家,較'92年增加37家。 2.由於'91年公佈的公平交易法正式將直銷納入管理,為直銷找到發展空間並帶動新的業者加入,興起直銷熱潮,'91年以後實施直銷之業者即有139家占七成五以上。
1.'93年實際從事直銷之事業176家,較'92年增加37家。 2.由於'91年公佈的公平交易法正式將直銷納入管理,為直銷找到發展空間並帶動新的業者加入,興起直銷熱潮,'91年以後實施直銷之業者即有139家占七成五以上。
《總體分析》 日本百大公司成績揭曉 日本直銷業在經濟不景氣中,以調整體質、突顯各公司特色、推出代表性產品,來迎戰這波經營劣勢。由訪販企業'94年度申報所得額合計,扣除20家申報不甚清楚的公司大約200億日圓所得,其餘1
近年來許多人將直銷事業看成一個暴發戶的行業,其實不然。現階段已有許多直銷公司在設立之初,即立下回饋分享的宗旨,而這份心意,不僅直銷商在分享產品時就已算是一種回饋,甚至在公司行政體系中的收益所得也規劃了公益活動、回饋社會的具體
海外直銷業者談起大陸直銷的發展環境,一般都感到難以掌握。有的業者進入大陸,發展頗為順利,有的業者則因不斷出些問題而大傷腦筋,更多的業者則是隔岸觀火,靜待大陸有關直銷的法規出爐。 其實,若論大陸的發
直銷組織就像個大家庭,由上、下線及旁線組成,而完全由上線負責引導、提供下線援助。 對一個直銷人而言,尤其是直銷新鮮人,當遇到挫折或低潮時,非常需要上線的支持。上線儼如一個關懷、鼓勵、輔導下線成長的
有人說:「直銷商與直銷公司是同舟共濟的親密夥伴。」然而,再親密的夥伴都會有意見不合甚至互相誤解的狀況發生,此時直銷公司與直銷商的溝通便舉足輕重了。在良好的溝通下,彼此才有可能藉由意見交流,到達互信互諒的境界。
行政院公平交易委員會於'96年9月1日至10月31日間,首度對報備核准的直銷業者展開普查,結果發現626家業者之中,有303家幾乎停業,佔總比例的48%。其中已辦理公司「解散」及「歇業」登計者共有39家,已辦理停業登記者有3
台中市,是台灣的「中間份子」,擁有160萬平方公里面積及85萬的人口。太陽餅、珍珠奶茶及露天咖啡座是當地的「名產」;台中,一個消費市場活力蓬勃的城市,其直銷市場又是呈現何等風貌呢? 保健產品居市場大宗
在台灣直銷業界鬧得滿城風雨的「雙軌制」,最近遠渡重洋來到馬來西亞直銷界,短短幾個月內,已在業界掀起波濤。 據聞,馬國主管機關國內貿易與消費人事務部已批准一家直銷公司採用「雙軌制」,如此是否表示馬國
有心經營直銷事業的人,或多或少都曾徘徊在兼職與專職的抉擇上,若真要評斷兩者如何取捨,應由自我規劃目標中,去衡量較適合自己的方式。當您在推敲之際,對於兩者之定義及相異性,應要更深層體會了解。 專職與兼職之定
「讚美有效」一書的作者格蘭‧大衛生,將在本文中告訴我們如何利用讚美的威力來建立一個強大的直銷組織網。 讚美不僅是一種十分有效的激勵方式,也是一種全人類共享的基本價值─它是直銷事業成功的必備要素。
根據統計指出,目前從事直銷的人數超過2500萬人,直銷事業最吸引人的特質是每個人都可能成功,每個人都有機會成為直銷領導者。但現實的狀況卻是「人人有機會,個個沒把握」,而這中間的關鍵在於從事直銷的時、空背景不同。
《總論篇》 學習做個滿分爸媽 有一句廣告詞這樣說:「我是從當了爸爸以後才開始學做爸爸的。」相信許多人對如此的表白都心有戚戚焉。當第一個孩子出生以後,大部分的人才了解自己並沒有完全準備好負起為人父母的職責。建構一個和樂家
90年代以來,中國大陸的市場經濟環境日益形成,與之相應,消費市場也出現了相當大的變化。 一個普遍的說法是,中國大陸已經結束短缺經濟的狀態,進入全面的「買方市場」。據有關方面統計,有消費品中,供大於
到今年8月底為止,在公平會已報備登記的直銷公司共有707家,不僅代表台灣直銷產業發展的盛況,更顯示直銷市場的競爭愈來愈激烈,發展的程度甚至已超越許多已然步入直銷成熟期的國家,創造了另一個台灣經濟奇蹟。 組
據說,連日本新力(SONY)公司總裁盛田昭夫,當初也不敢相信隨身聽能夠成為熱門暢銷商品,並且為新力公司締造了前所未有的佳績。 究竟,隨身聽這個袖珍短小的玩意兒,如何出現於世上?又是如何輕易地擄獲人
《前言》 一樣直銷,兩樣情 近一、二年,直銷產業的蓬勃發展是有目共睹的,愈來愈多的人注意到這個產業,進而投入這個產業。 這個產業之所以蓬勃發展,實得力於其特性,對直銷理論有深入研究的
對我的母親而言,似乎沒有任何事情難得倒她! 當她還是小學生時,雙親離異,而她也沒能和任何一方住在一起,最後,她被丟給一個陌生的家庭。那家人對她非常好,但是,她總覺得自己是那裡的二等公民。
日本政府於2月13日,將訪問販賣法的修正案當作預算相關法案,送交國會審查。修法內容主要是將電話促銷列為訪販法的管轄對象,並對直銷業提出強化管理的法規。 提案中,將電話促銷視為通信販賣的一環,訂出與
我以前在美國曾經遇到一位頂尖的直銷商比爾,他的月收入超過十五萬美元。那時,我很好奇地問他成功之道為何?他說,其實成功之道無他,只要恪守「成功者找方法,失敗者找藉口」這十二字箴言即可。 也許所有的藉