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日本當紅商品成功秘訣
《總體分析》日本百大公司成績揭曉
日本直銷業在經濟不景氣中,以調整體質、突顯各公司特色、推出代表性產品,來迎戰這波經營劣勢。由訪販企業'94年度申報所得額合計,扣除20家申報不甚清楚的公司大約200億日圓所得,其餘154家公司創造了180億8,882萬日圓,與去年比較,成長了13.1%。第一名的日本Amway在外資企業裡,其申報所得額已超過可口可樂,僅次於IBM;而日本Health Care也有傑出的表現。
整體而言,直銷仍位處要津,在174家訪販公司中,直銷公司有36家,佔全體20.6%。但名列一百大以內的公司有27%為直銷業者。屬於50大以內的則為34%。
日本流通產業新聞所做的「訪問販賣業百大營業額調查」中,發現上榜的前100大公司,其營業額計為2兆7,272億2,500萬日圓,與去年比,成長了2%,但與94年8月的調查相較,則下降了7個百分點。據業界表示,這一年來的經營狀況,可說是第2次世界大戰結束以來,最惡劣的一年,整體業界都陷入苦戰!
整體而言,訪問販賣業界'94年4月至'95年3月,是從量到質的轉換期。以市場面來分析,每個公司為了提高從業人員的生產力、突確低成長時期,紛紛著手改善事業,以提升銷售效率。在業界的努力下,總產值仍勉力向上攀升。其中最值得欣慰的是,有實力的公司,藉此轉換成能確實獲利的事業體質。展望未來,各公司必須更突顯自己的特色,並加強新產品攻勢。
進一步分析訪問販賣業營業額低低長的原因,第一是因為業界的大公司普遍性的營業額減少傾向;第二是支撐高成長率的直銷企業,多半陷於成長型企業的經營轉型,而業績稍有遜色。
直銷公司成長9.2%
此次列為100大訪問販賣的企業中,有26家是直銷公司,去掉新入圍的一家,其餘25家與去年相較的成長率為9.2%;對照95年1月1日調查的15.9%,成長率明顯下降。這是因為'94年有關單位強力監督連鎖販賣企業,致使各公司紛紛改善銷售制度,而暫緩快速成長的腳步。
至於上榜的其他訪問販賣公司,今年申報營業額減少的公司有27家,而去年申報營業額減少的才24家。嚴格說來,有增加的現象。經過仔細評比研究,可歸因於這些訪販企業正力圖改善體質,所以,在營業績效上稍有落差。
例如教育產業的龍頭「學習研究社」,有兩年連續無法達成預算,甚至在'93年原本有30億日圓的巨額赤字。但經過事業改革,一年內就恢愎了正向成長,成為藍字表列。
業內代表性的各公司,紛紛改絃易轍,從以往專注於招募會員、擴展營業據點,蛻變為創造確實利益的企業體質。
注重確實利益較明智
在去年同期的調查中,各公司的'94年事業計畫,有下列兩大方向:
1.銷售的效率化。
2.從量到質的強化。
而今,已可漸見其事業改革的成見。適逢'95年景氣低迷,更可察覺業界經過一年的體質調整。已有能力應付未來的經濟狀況。更再次證明從確實利益點切入的明智決策,非常難能可貴。
除了力抗不景氣之外。仍有續創佳績的公司。日本Amway在'94年第3季,就已達成全年1,575億日圓營收的目標,創下19.2%的驚人成長紀錄。
這與該公司淨水器的良好銷售,有絕對的關係。本年度淨水器濾心等附帶品需求增加,調理器及健康食品的暢銷,年內已創下1,700億日圓的營收數字。之前該公司曾表示前3季,單單9個月就已達成1,300億日圓,亦即連續3季都達成營業目標。
至於訪問販賣業界,朝日Sola公司成長快速,營業額達415億日圓,成長了44.1%,並往前晉升了20名該公司之所以有耀眼的成績,是因為他們嘗試集合其他代理店與總公司職線作集,而使得他們的開店攻勢告捷。
聯線之後,不僅資金增強,新開設的分店也得到強力的支援。而且指揮作戰權統一後,在設立分公司、集中性的廣宣、強力招募員工上,都能戰略性的展開縝密的計畫。
該公司甚且計畫進軍原本據點較少的關東,在'95年於東京設立公司,以加強營業力。
至於Maruco及日本永久,則是躍起的中堅派明日之星。日本永久公司是成績普遍看好,尤其是蜂膠製品一項,即創下50億日圓的營業額。而Maruco則是店頭公開效果告捷,前年期未總共成立了225店,今年則包含大型會員沙龍在內,增加了50店以上。
這些表現傑出的公司,究竟它們是以何種產品攻佔消費者的心?其總體營業表現如何?非常值得我們在探索未來經營方向時,多加參考。
單以營業表現最佳前100大的公司,我們細分其產品,可看出健康產業(保健食品、健康器材)、女性產業(化妝品、內衣)、教育產業(教材、書籍)、家用品產業(掃除用品、家庭用品、縫紉機、住設機器、寢具、淨水器、24小時洗澡器)等,仍是直銷通路的熱門商品。
熱門商品中又以何種趨向,最能歷久不衰呢?透過本期的「第一手商品調查」,我們可預估未來商品走向。





