台灣率先整合亞太市場
《專題演講》 經濟部次長李樹久：台灣經濟發展現況 「1994汎太平洋直銷會議」是亞太地區直銷產業首度的盛會，今天在此盛大舉行，本人能有機會應邀前來參加，與來自亞太地區各國主管直銷產業的政府官員、專家學者、以及企業經營者
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直銷商課稅問題
今年初，財政部針對直銷事業參加人，擬定了一套新的課稅方式，目前解釋令已通過，預計明年開始實施。然而，其中的多項條款，卻引起廣大的爭議。譬如在個人繳交營利所得稅方面，在新解釋令中，銷售商品的差價均須課稅，至於每項商品賺多少，因
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讓陌生人助你一臂之力
直銷事業的成敗，在於建立龐大的個人行銷網路，不論是事業推薦或產品零售，都需要「人」的支持。人員的擴增是直銷組織生存發展的命脈，而一般直銷人多從熟悉的親朋好友著手，但身邊故舊總會用盡，找完熟人後該怎麼辦？萬一認識的人不多，豈不
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抓住竅門─1對1沒問題
「既期待又怕受傷害」，是許多直銷商對「一對一」的微妙情愫，因為，「一對一」在直銷的眾「法門」中，一直被視為高難度的技巧。 沒錯，一對一的確是比較麻煩的一種方式，沒有兩下子，許多人不敢輕言一對一。不
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97年日本直銷業當務之急─形象改造
日本直銷業專業媒體「日本流通產業新聞社」社長龜岡一郎於97年初，特針對日本直銷產業97年當務之急提出專文，頗值得讀者參考，全文摘譯如下。 招員不易欲振乏力 1997年日本經濟可以預
禁令之後，聽業者怎麼說！
安利：堅守承諾屢行保障 中國政府發布了關於禁止直銷經營活動的通告，並要求所有直銷均需轉型以符合中國國情。安利（中國）尊重國家的政策，並未因此而改變對中國市場的信心及承諾。安利將繼續在中國進行長遠投資，現正著手修改其銷售
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7秒鐘擊中你的客戶
你現在正坐在飛機上（或巴士、火車……），並和同行者展開一場對話，對於問話的技巧與威力你已經了然於心，所以打一開始你就主導著整個談話的內容，可是當你詢及對方的職業時，冷不防對方也如法炮製地問你：「那麼，你是做什麼的？」
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追求成功人生
一、明確的目標帶來成就 一九五三年，一項針對美國耶魯大學畢業生做的調查顯示，只有三％的畢業生有清楚明確的目標，並予以書面化。 二十年後，針對這一群畢業生的追蹤調查發現，當初有設定目標
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直銷法令實施周年看馬來西亞直銷業的發展趨勢
馬來西亞的直銷業，比起其他歐美及日本，起步是比較遲的。 然而，不怕遲，只怕無。 隨著馬來西亞過去幾年經濟成長率平均在8.5％左右，工業化政策加深，製造業成長快速，流通業
破除直銷理論中的幾點迷思
談到直銷，在闡述其本義時有這樣幾個似是而非的觀點需要討論。 似是而非的觀念須澄清 1.不看銷，只看傳。有人認為，直銷的傳很不好，直銷直銷，是傳來傳去的銷，是一個產品從A到B、B到C
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開拓海外直銷事業新版圖印尼KOMPAK公司
八月底至九月初，在馬來西亞舉行的第二屆亞太地區直銷／直銷大會，有多國組團參加，其中，除了台灣八十三人的代表團備受矚目外，另一個引起側目的國家是印尼，竟然有五十人組團參與盛會，不禁讓人感到困惑，難道一直被視為是未開發國家之列而
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好機車代步有方
身為直銷人，一輛便利的交通工具，是不可或缺的。「機車」雖不能遮風蔽雨，但面對日漸壅塞的交通狀況，卻無疑地提供了快速的功能，不但能馳騁大街更能穿梭於小巷。 70年至80年初，是國產機車的黃金時代，D
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登陸日本直銷市場的奇門法則
一般說來，日本的直銷商大致與美國、台灣一些熱門產品種類雷同。但值一提的是，有為數不少的日本直銷公司僅靠單項產品，即創下了數十億美元的營業佳績，該項產品受歡迎的程度可見一斑！ 舉例來說，日本有種直銷
第一手女性創業情報
《解析焦點》 女性創業指南 老闆娘，見多了！老闆的娘？也不稀奇！當女老闆，嗯，有夠嗆！ 我們無意挑起男人與女人的戰爭，但女人已經兵臨城下，走入了向來由男人主導的領域，並扮演著積極的角
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直銷商也要讀書嗎？
身為直銷界的一員，不論是專職或兼職，為達成理想與目標，大家都積極而努力地工作。或許你剛剛接觸這個行業，想要一展抱負，卻無從做起；或許你已漸有成績，卻遇到瓶頸，無法突破。甚至，有些人成天忙碌工作，汲汲於名利，卻始終感到心靈空虛
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亮眼的瘦身市場
秋香自從生完三個小孩後，身材漸漸走樣，由於從事餐飲業工作，她常忙至深夜12點才能休息，睡前她總習慣吃些宵夜，安撫疲憊的身心。長時間累積下來，使她體重直線上升，有時帶小孩出門，甚至被人誤會為「阿媽」！30多歲的她，不但體重過重
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誠徵超級總經理
近二、三年，隨著大眾對直銷的認識與接受，直銷公司以迅雷不及掩耳的聲勢，在台灣開拓出一片江山。由於「直銷」的利基相當吸引人，許多人或是謹慎出擊，或是放手一搏，相繼投下大量資金成立直銷公司，企圖在直銷風雲榜上爭得一席之地。
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日本安麗對年輕直銷商設保護措施
日本安麗公司於5月1日起針對未滿24歲的年輕直銷商制定一系列的保護措施，即凡未滿24歲加入安麗欲經營組織成為推薦人者，必須符合兩項要件中的一項：1.參加該公司所舉辦的事業說明會，瞭解事業全貌，通過測試後，方可招募下線，經營組
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給他魚，還是給他熊掌？
王雅婷和陳淑美同屬一家知名直銷公司做高階直銷商，前者因家世背景優渥，作風一向海派；後者家庭環境雖談不上是貧寒，卻因沈重的房屋貸款，在金錢運用上常是錙銖必較。因此，兩者在做事方式和觀念上，一向採「道不同不相為謀」的不接觸原則。
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