OMO 时代 直销门店要从据点成为转化节点(下) 从线上曝光到到店体验,直销门店下一阶段需要一套经营闭环
直销门店,不应只是被动的产品展示空间,而是承接内容、创造体验、建立信任、完成转化、延伸服务的节点;人、店、网进入紧密的连结循环,才能极大化成长效益。 上一篇谈到,直销门店真正的问题,不是要不要开店,而是有没有被放进一套完整的经营系统。 如果门店只是产品展示、团队聚会、会员服务的地方,它虽然仍有价值,但价值会受到限制
产业趋势 ·
直销门店,不应只是被动的产品展示空间,而是承接内容、创造体验、建立信任、完成转化、延伸服务的节点;人、店、网进入紧密的连结循环,才能极大化成长效益。 上一篇谈到,直销门店真正的问题,不是要不要开店,而是有没有被放进一套完整的经营系统。 如果门店只是产品展示、团队聚会、会员服务的地方,它虽然仍有价值,但价值会受到限制
图/AI 生成 不论是企业或事业领导人,门店或许都是通路转型思考中的选项之一;然关键不在开或不开,而在是否有因应市场变化的定位与承接系统。 这一两年,当与直销公司高层或高阶领导人交流时,常常会谈到一个问题:直销本来是无店铺销售,今天还需要门店吗? 从定义上看,直销是一种以人际分享、
图/AI 生成 真正有价值的社群经营,不在流量,而是让人愿意留下,并持续将这份 信任分享出去;这也是成熟的台湾市场,下一阶段最值得深耕的新优势。 上篇专栏谈到,随著 Z 世代崛起、非典型工作型态增加,直销产业正面临新的人才课题。当加入产业的人开始改变,企业与团队经营方式,也必须跟著调整。 近几年
图/AI 生成 近年来,台湾劳动市场出现一个蛮值得关注的现象。 根据主计总处统计,台湾非典型工作者人数已接近 80 万人。所谓「非典型工作者」,包括外送人员、部分工时、派遣、接案、自营工作者及各类弹性就业型态从业人员。 另一方面,越来越多年轻人投入自媒体经营、平台经济、内容创作、自由接案与各种斜杠工作。对许多人而