直銷如何創造財富
創造財富是個人從事直銷事業的重要目標。但從事直銷要多久才能達到創造財富的目標呢？根據我對諸多成功直銷領袖的觀察，首要條件，是一個人必須被激發起想要在直銷事業成功的強烈企圖心，也就是經營者心態。 這
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李久慈
亞太直銷的展望
走在吉隆坡街道，您或許會注意到碩大的標誌「2020」，這是總理馬哈迪為馬來西亞人許下的宏顧，於西元2020年，躋身於世界一流現代化國家之林。同樣在中國大陸的上海及其他城市，您也會看到巨幅的標語「為建設現代化市場經濟社會主義奮
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各業皆倒，唯直銷威而剛
一般人都有一種矛盾的心理，一方面期待有一個安定的生活；一方面又不安於現狀，期望明天會更好。於是大家在財富的追求上，就有一種目標：賺的錢愈多愈好，最好三輩子都花不完。最好拼三年，享受三十年。 股市最
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建立龐大直銷組織的秘訣
公平交易委員會最近公佈了去年一年之內，參加直銷事業的總人數為248萬人，比前一年再度成長了22％，佔台灣總人口數的12％，若扣除不滿18歲的未成年人（依法不能自行參加直銷），直銷人口已經佔了全國可能就業人口的14％。
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為什麼直銷需要成立公會
古往今來，任何社會國家，只要一群人在一起，有共同的理想、目標、或是利益關係，就會形成組織團體（否則就是烏合之合）。在多元化的社會裡，不同的團體，代表了不同族群的共同利益，大則如國際社會的APEC組織，小則如民間的賞鳥協會，都
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企業目標
企業目標，是檢驗一個企業能否長期經營最好的指標。美國福特公司在一九○八年訂定企業的經營目標為「提供社會大眾一種廉價、標準化且多用途的汽車」，這個決策值得一九二○年代福特公司成為美國最大的汽車公司。美國威名百貨（WAL-MAR
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善用媒體，可以得利
根據直銷世紀雜誌的統計，今年年1月至8月，台灣各大報紙對直銷業的報導高達455則（不含廣告），其中345則傾向於正面，110則傾向於負面。就媒體總報導次數來看，較之以往略有增加，且正面報導內容的廣度與深度皆有進步，表示大眾傳
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人才為經營之本
台灣的直銷業去年再度大放異彩，行業的營業總額高達新台幣394億元，較前年增加了102億元，成長率高達35%，直銷商人數也從前年的160萬人次，增加到去年的202萬人次。連續兩年高度成長，引起了社會各界的注意，也吸引了更多人加
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台灣經驗與大馬經驗
馬來西亞總理馬哈迪2月7日接受台灣媒體採訪時說：「我們要向台灣的企業學習，台灣也是大馬向東學習的目標之一。」馬哈迪並表示，在適當的安排下，願來台訪問，並且很歡迎台灣以經濟實體身份，加入東亞經濟會議（EAEC）。
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創造直銷千億版圖的大戰略
「誰掌握了通路，誰就是未來的贏家」，這是當今全球企業家的共識，而在絕大多數商品流通的過程中，有四種行銷通路被認為是下一世紀通路的主流：連鎖店、量販店、直銷、電子商務（網際網路）。 要預測直銷在未來
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寫在「直銷大未來」出版之前
拙作「直銷大未來」一書即將於6月出版，這本書推出的時機正好是亞太直銷業面臨到極大風波與挑戰的時刻，直銷公司的經營者與直銷商都不得不面對一個最嚴酷的事實「經營直銷事業的觀念必須要有所調整，並且更上層樓」。
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亞太直銷的機會與挑戰
站在世紀交會的頂峰，亞太直銷人以辛勤的耕耘，培育出傲人的豐碩成果；但是如何延續榮景，直至新世紀來臨，是所有亞太直銷人關心的焦點。 時至今日，亞太直銷業的經營環境因各項突破性的變革而更顯困難，直銷先
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直銷事業的財務管理
你一定見過珠光寶氣的直銷人，鑽錶、鑽戒、金鍊、金鐲；你應該也見過全副武裝的直銷人，手機、呼叫器、袖珍電腦。好像沒有這些行頭，不足以顯示經營業績高人一等。 這些人或許賺得多，花得卻也特兇，說不定收入
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大陸直銷的亂與治
從去年10月國家工商行政管理局發佈全面清理整頓直銷的通知以來，截至今年4月底，並從163家上報的直銷公司中（其實實際營運的直銷公司絕不止此），審批了41家公司，以省市為單位，發給合法的直銷執照。至此，中國大陸對於直銷事業的管
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健康產業，榮景可期
從事直銷的人應該和我同樣關切一個問題，到底台灣直銷市場的潛力有多大？目前350多家公司是不是已經太多了？要回答這個問題我想應該從「健康產業」的角度來思考，較易找到答案。 在歐美等國健康產業已經相當蓬勃，美國目前有7200多家健康食品店以及1000多家直銷公司，做為健康產品的主要銷售通路，而在我國，目前除了以直銷方式外，還沒有其他具規模的通路形成。 事實上，保健和
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為直銷大學催生
從去年以來，新的直銷公司不斷增加，媒體、學術界、政府也愈來愈注意直銷。但是，社會上仍存在著極端的「認知差距」，積極的直銷商對直銷的熱愛程度，遠超過任何行業的從業人員，而對直銷接觸不深的人，卻又相當「排斥」或「輕視」直銷。 當同樣一件事在社會上存在著兩種極端的看法時，是相當危險的。直銷最需要社會大眾的「參與」，但是當大多數的意見領袖（公眾人物）對直銷裹足不前，而又有意或無意「誤導」
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香港回歸帶來的直銷商機
7月1日對全球華人是個重要的歷史時刻，經過155年英國的統治，香港重歸中國，在中國近代史上歷經數百年的恥辱與沈痛記憶，最後一寸殖民地，終於消失在腳底。 近10年來，香港、台灣與中國大陸，在經濟上愈來愈密不可分，在中國大陸的外資中，香港佔第一位，台灣佔第三位，單單在廣東，港資企業超過25萬家，雇用勞工超過300萬人，在東莞、福州、廈門一帶台商的貢獻不容小覷。 香港
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203萬人如何創新遊戲規則
習於觀察社會動脈的人，都了解「量變與質變」的道理，所以當大環境改變時，遊戲規則也會隨之改變。 一些以前不能做或誤認禁忌的事，現在都可以做了；而一些以前習以為常的生活方式或流行風潮，現在可能隨著環境變遷而消失。 由量變到質變中最明顯的例子，在政治上較遠的有政黨合法化，較近的有民新兩黨大和解，在經濟上有股市全民化、第四台合法化，以及直銷的蓬勃發展。 根據公平交易委員
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編一本讓直銷人驕傲的雜誌
《直銷世紀》雜誌從本期起針對內容與版面做較大幅度的改變，為的是更能夠滿足讀者的需求。對一個甫創刊半年的雜誌，這樣的改革以乎來的很快。然而，在直銷界努力的朋友應會認同：進步的不夠快，就等於是退步。 改版後的《直銷世紀》應有幾點獨步國內雜誌的特色： 一、讀者參與創作，本期起，「直銷家庭」劇場為讀者們開創了一個直銷實戰的演練空間，針對這些隨時可能發生在直銷裡的事件，我
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一分鐘自我推薦
從事直銷的朋友，總希望在任何場合，都能把握機會，做好自我銷售。當你遇見陌生人或很久未見的老朋友時，你會怎麼樣做自我介紹呢？ 你或許會很直接勇敢的說：「我在做直銷！」或者你會說：「我在××公司服務，這是一家全世界最棒的公司，這家公司賣的是最好的產品，而我是一名成功的直銷商……」 對方會怎麼樣回答你呢？可能是說：「直銷？不錯啊！我好
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