張在心

破繭展翅，天蠶再變

有人說：「我接觸的人都不要做直銷，現在社會上都沒有人要來經營啦！」聽了不覺莞爾，有數字有真相。如果真是這樣，那麼台灣數以百萬計的人、全球天文數字計的直銷人口從何而來，這些都不是人嗎？ 事實上，他現在不加入，不代表今後不可能加入；他不加入我的組織，不代表不會加入別人的，差別在於誰能按下他的關鍵按鈕，或者解開他的心防密碼。 我們用了太多美麗的詞藻，試圖告訴周遭人加入

樂捧金鳳，喜贏新機

設定目標是發願，過程是喜捨與付出，結果是承擔與成全。需要的是更大的心量和自我修正，而不是權謀或手段，才能在座標上產生正向位移，最後得到聚人的結果。 目標設定，是組織課程活動的常客，也是歲末年終和新階段初始必上的單元。然而，設定目標的思維和精神到底是什麼？ 首先，願意設定目標是好的，它代表一種想要的態度，一種出發與渴望的念頭。可是，卻不一定代表願意承擔改變，願意化

雲龍破嶺 祥龍無際

在直銷工作生活中，大家都會採取非常多的3S（分享、推薦、服務）流程動作，和諸多如暖線、跟進、輔導、會場等組織行為，如果問到：你覺得其中最難與最關鍵的3個指標是什麼？我覺得那就是：「人際感動」、「小組增員」、「傳承再生」3大經營重點效能。 ■學習對「感動」的經營 人是有溫度的，說話是有溫度的，表情也是有溫度的，這一點常被忽略。人與人之間長期而深層的相處品質和信任力量，來自於彼此關係

雲龍破嶺 祥龍無際

【直銷起手式】 在直銷工作生活中，大家都會採取非常多的3S（分享、推薦、服務）流程動作，和諸多如暖線、跟進、輔導、會場等組織行為，如果問到：你覺得其中最難與最關鍵的3個指標是什麼？我覺得那就是：「 人際感動」、「小組增員」、「傳承再生 」3大經營重點效能。

樂捧金鳳，喜贏新機

【直銷起手式】 樂捧金鳳，喜贏新機 設定目標是發願，過程是喜捨與付出，結果是承擔與成全。需要的是更大的心量和自我修正，而不是權謀或手段，才能在座標上產生正向位移，最後得到聚人的結果。 文◎張在心 目標設定，是組織課程活動的常客，也是歲末年終和新階段初始必上的單元。然而，設

潛龍勿用 見龍在田

賺錢機會，始終提供給：看出遊戲規則、和表現出行業運作特質的人們。 要訣1. 先賣自己吧！ 人是第一商品，永遠走在公司品牌、產品服務、制度獲利~等的前面；「銷售自己」，是建立市場與通路的第一個要件。 其中的珍貴道理，往往是學校老師和生活經驗不曾敎過你的一些工作態度選項： ◇用微笑來迎接每個人和喜歡交朋友VS.用冷漠來面對週遭的人群 ◇處心積慮與別人展開關懷與關係

時乘六龍，青龍取水

倍增市場作戰前，要先做人才籌備培訓，包含：主持人、見證分享者、聚會籌辦據點、儲備講師、儲備領袖、產品專業儲備講師等特訓；否則市場一旦擴大，原有的培訓資源將變成「杯水車薪」，來不及支援了。 倍增對每個有規模的企業來說，都是渴望成真的目標；然而在成熟競爭的市場，倍增不是喊喊口號，也不是找更多的產品來，市場就會買單。 既然，已經開發出利基市場，顯然已經有了獨特、或優勢