文章
外商投資大陸的趨勢思考
近來有一個資訊是常常被人議論的。那就是在中國國家統計局最近公佈大陸第一次的經濟普查結果,確認中國2004年的GDP約低估了3000億美元。對大陸的GDP,海外一直認?低估了,此次結果與海外的估計基本吻合。這個結果可能讓一些反映經濟結構的數位回歸到正常水平,讓人對中國經濟的一些“神話”容易理解了。例如,按照這個結果,GDP基數擴大20%,那?按照2004年的資料,投資率將從44%下降到37%,儲蓄率將從47%下降到39%,這與同樣處於經濟起飛最快速階段的上個世紀70年代初的日本、80年代初的韓國相當。這意味著中國經濟增長對投資的依賴並不如原來估計的嚴重。也就是說,中國大陸的經濟環境已經發生變化,從總體講,大陸的經濟逐步在與國際接軌,這不僅在規則上,也表現在經濟結構和發展模式上。看待外商投資的問題,顯然不能脫離整個環境。
事實上,2005年外商投資大陸的速度確有減緩。根據商務部的統計,2005年1—11月,在大陸外商投資新設立企業39679家,同比增長1.17%;合同外資金額1672.12億美元,同比增長23.99%;實際使用外資金額531.27億美元,同比下降1.90%。
雖然外商直接投資(FDI)下滑的數量並不大,市場仍然看好中國吸引外商直接投資的勢頭,但值得注意的是,外商對華投資正面臨著多種變化,影響未來中國市場的外商投資格局。
轉變之一是外商直接投資存在負增長的可能。據估計,明年中國吸收外商直接投資有可能實現5%至10%的增長。這比2004的實際外商直接投資增長13.32%要低3—8個百分點。主要的影響因素:一是目前外資集中的東部地區,商務成本普遍增加,能源與資源短缺加劇,即外商直接投資的“硬環境”開始出現惡化?象;二是在部分行業,外資對中國以城市?主的市場開發程度逐漸加深,目前已普遍從大城市向二三線城市推進,這使得部分領域的市場增長性降低,這對於以拓展中國市場?目的外資而言,會有顯著的抑制作用;三是隨著已在中國境內的製造業的發展,對未來的外商直接投資已?生了一定程度的替代效應。
而未來外商直接投資是否出現可觀的回升,將視中國內需市場的增長而定,尤其與農村消費市場的增長有較大關係。有代表性的是,可口可樂公司對中國1000個小鄉鎮推出一元一瓶的可口可樂銷售試驗,保潔公司則希望2.3億農村家庭用上他的洗髮水。如果農村市場培育不起來,這些傳統的FDI可能會轉投其他市場。
轉變之二是併購在外商直接投資中的比例將迅速增加,併購將成?中國引進外資的一個亮點。上世紀90年代以來,全球併購年增長速度超過30%,即超過許多國家和地區GDP 規模,也超過了直接投資規模。市場一致認?,中國將成?全球第五次併購浪潮的中心。隨著中國市場的進一步放開,外資在中國市場上的併購活動大大增加。商務部統計資料顯示,2004年外資在華共完成2141個跨國併購專案,價植240億美元;國際經貿界更把2005年稱?“中國併購年”,有外資估計,2005年中國的併購已達到380億美元。據商務部官員透露,中國去年高達606億美元的外商直接投資(FDI)中,以外資併購形式進入的僅在10%左右,與世界平均80%以上的比重相比,上升空間巨大。
轉變之三是中國服務業的開放將帶來外商投資的增長。服務業的開放是中國當前及未來市場開放的重頭戲。據有關統計,目前。中國服務業的開放度?62%,發達國家一般是80%左右。中國服務業占GDP比重?30%(有統計已達到40%),而發達國家占60%至70%,香港地區接近90%。這意味著在服務業領域,外資還有巨大的進入空間。值得注意的是,外資進入服務業,有相當一部分就是採取併購的方式進入的。
對於直銷投資來講,在上述幾個趨勢下頗值得考慮。有些值得欣喜,因?服務業的空間的確存在;有些值得思考,開拓農村市場顯然是直銷業的軟肋;有些值得借鑒,採取併購的方式進入大陸更受歡迎。當然,我這樣講絕不是用數字阻遏外商。大陸是一個非常特殊的經濟體,你必須善於分析資訊,才能找到機會。雖然直銷條例看來十分苛刻,但大陸的傳統零售業也已經步履維艱。從上海傳來的資訊表明,在上海投資零售業面臨的困難愈來愈大。日前。上海市政府負責人表示,未來上海在商業上的發展目標基本上確定。根據這一規劃,到2010年,上海將引進50家國際頂級專業專賣旗艦店、100個國際頂級品牌。這是上海市政府確定的商業發展目標,但外國零售企業很難在上海尋找到商鋪,例如要在南京西路或者淮海路,找尋到一家合適的店面,是非常困難的。商鋪租金不斷上揚,一些地方的商鋪價格甚至達到每天4至5美元每平方米,但上海市成熟商鋪沒有任何新增供給。另外,上海市政府有關部門進行的調查表明,幾乎高達40%的零售商處於虧本的狀況;還有30%的零售商處於虧本的邊緣,賺錢的也僅僅在30%左右。在這樣的情況下,不少零售商開始考慮從上海撤退。所以在上海,即便是按照目前的條例開展直銷,我相信市場的前景也依然存在。
(出處/直銷世紀雜誌第157期,2006/01/1)
