#門店

OMO 時代 直銷門店要從據點成為轉化節點（下） 從線上曝光到到店體驗，直銷門店下一階段需要一套經營閉環

直銷門店，不應只是被動的產品展示空間，而是承接內容、創造體驗、建立信任、完成轉化、延伸服務的節點；人、店、網進入緊密的連結循環，才能極大化成長效益。 上一篇談到，直銷門店真正的問題，不是要不要開店，而是有沒有被放進一套完整的經營系統。 如果門店只是產品展示、團隊聚會、會員服務的地方，它雖然仍有價值，但價值會受到限制

經營直銷 還需要門店配合嗎？（上） 從兩岸市場觀察看直銷門店為何需要重新定位

圖／AI 生成 不論是企業或事業領導人，門店或許都是通路轉型思考中的選項之一；然關鍵不在開或不開，而在是否有因應市場變化的定位與承接系統。 這一兩年，當與直銷公司高層或高階領導人交流時，常常會談到一個問題：直銷本來是無店鋪銷售，今天還需要門店嗎？ 從定義上看，直銷是一種以人際分享、