心價比的時代 從增量到體驗決勝的存量市場
如果回頭看過去10年,台灣與全球消費市場最大的變化,其實不是產品,而是通路,特別是電商。 電商帶來了一段快速擴張的增量時代:市場變大、需求變多、資訊透明、產品選擇瞬間爆量。只要產品品質過關、價格合理、功能齊全,即使不特別亮眼,也能靠著市場自然成長活得不錯。那是一個典型的「增量市場」:水夠大、魚自然多,企業不需要太複雜的策略。 但現在,市場明顯進入
李詩鏞 · 第 396 期
如果回頭看過去10年,台灣與全球消費市場最大的變化,其實不是產品,而是通路,特別是電商。 電商帶來了一段快速擴張的增量時代:市場變大、需求變多、資訊透明、產品選擇瞬間爆量。只要產品品質過關、價格合理、功能齊全,即使不特別亮眼,也能靠著市場自然成長活得不錯。那是一個典型的「增量市場」:水夠大、魚自然多,企業不需要太複雜的策略。 但現在,市場明顯進入
直銷公司正視電子商務的無邊無界、永不打烊的優勢,更可無時無刻了解消費者於網路上的行為模式,即時了解消費者偏好與消費傾向,下回只要消費者一「上線」,直銷商與直銷公司便可以即時「捕獲」消費者,在消費需求萌芽前,透過後台即時數據分析,激發消費者對直銷商、直銷商品或直銷服務的需求。 電子商務的崛起,衝擊許多實體店鋪的銷售,但網際網路科技的進步,真的是壓垮駱駝的最後一根稻草嗎?
企業的生存,需要業務的支撐,直銷產業當然也不例外。但是直銷有更多感性的層面——產品見證的分享,需要服務關心的落實,才能強化產品的使用效果,及傳遞專業知識;直銷事業的圓夢成真,發生在自己是理所當然,成就在別人更是滿心歡喜。 傳統產業的經營策略,經常把4P掛在嘴邊,甚至因應許多不同的產業延伸出5P、6P、7P。 4P理論產生在20~60年代的