#組織

減肥旺季，體系不忘記 重新啟動身體和組織的適應點

覺得身上肥肉太多，不是不吃不喝就能變瘦；覺得組織業績太少，不是一味進人就能解決。正規減重需要建立餐量管理計畫，讓身體找到新的適應點；提升業績需要規劃有效增員策略，讓會員找到新的活力點。在體重管理和衝刺業績的旺季，用對策略，努力才有意義。 17年前上演的韓劇「醜女大翻身」紅極一時，也道出大家追求曼妙身材的渴望，幻想是美麗的，現實是殘酷的。在減肥這條路上走得崎嶇又辛苦

黃敬英　·　第 367 期

想要組織長生不老 先植入長壽基因

自古以來，人類就想要長生不老，時下流行語就是抗老化、抗衰老；組織經營也一樣，總想要長長久久，最好不要換。但是，你的組織有長壽基因嗎？ 長壽，一直是人類追求的目標。從2000多年前的秦始皇到現在的基因工程，無非都想要突破這個窠臼，但時至今日，人類要逆天獲得長壽不老，談何容易？現在我們真正能做到的，正確來說應該是延緩老化、降低衰老的速度；也就是說，不要老得這麼快。

黃敬英　·　第 356 期

組織何時能達到群體免疫？

疫苗不對、沒有辨識出容易陣亡的族群、忽略了輕症或無症狀者、未做好隔離和重症照護，會使得疫情一發不可收拾，應用到組織運作也一樣，一旦出現這些狀況，將會使得組織面臨絕大多數夥伴染疫或陣亡的危機。 「本土案例愈來愈多，身邊家人確診、同辦公室同事確診、朋友確診怎麼辦？匡列對象包含同事、同學、同住親友、同梯或同工作場域等，這些都是容易與確診者發生密切接觸的…&

黃敬英　·　第 354 期

從失智看複製 複製不出錯，組織不秀逗

細胞在複製分裂的過程中，如果發生蛋白質摺疊錯誤而沉積形成斑塊，久了會影響大腦工作，甚至演變成失智；而如果是組織複製過程發生錯誤，又會是什麼狀況呢？可以預防嗎？ 組織行銷最大的魅力莫過於倍增，但是在倍增之前必須做好組織的複製管理，因為組織行銷是透過人的組織力量來達到行銷目的，所以在享受這甜蜜的果實之前，就要知道「複製」其實不是一件容易的事，在複製的過程中，不管是好是

黃敬英　·　第 348 期

除了直銷公司所提供的獎金，直銷商可以另外自己送贈品推廣組織嗎？

壹、案例 好國民直銷公司（下稱好國民公司）是一家銷售各式美容、彩妝、保養品等產品的直銷公司，向來重視外在形象的小美深受吸引，早在公司成立初期，就已加入好國民公司大家族成為直銷商，在小美苦心經營之下，如今已建立起屬於自己的龐大組織團隊，擁有許多下線直銷商。 近來，隨著經營同類型商品的業者劇增，市場競爭壓力日趨激烈，小美為維持競爭力，私自在未知會公司的情況下，除公司

范晉魁　·　第 348 期

先求證，再認同

儘管政府與業者一致呼籲商德的重要性，仍有不少非法吸金公司藉直銷名義在市場上流竄，當我們積極尋求創業機會的時候，一定要先審慎求證，以免錢沒賺到，還賠上個人信譽。 近期重遇幾個10多年不見的朋友，發現許多朋友在思維上非但沒有進展，還停留原地，更可惜的是，把自認為非常了不起的事合理化，感覺世界上唯獨他們的見解及所做的才是對的。 為何會提到這件事呢？主要是這一陣子台灣、

卓天仁　·　第 294 期

破繭展翅，天蠶再變

有人說：「我接觸的人都不要做直銷，現在社會上都沒有人要來經營啦！」聽了不覺莞爾，有數字有真相。如果真是這樣，那麼台灣數以百萬計的人、全球天文數字計的直銷人口從何而來，這些都不是人嗎？ 事實上，他現在不加入，不代表今後不可能加入；他不加入我的組織，不代表不會加入別人的，差別在於誰能按下他的關鍵按鈕，或者解開他的心防密碼。 我們用了太多美麗的詞藻，試圖告訴周遭人加入

張在心　·　第 292 期

服務，讓你和你的組織大不同

在人與人之間，如果以服務他人的思維去進行，在實際的行動上就會產生差異，「服務」的思維是建立在利他的基礎上，而非為了自己的利益，當所有人在做事時，都以「服務」做為精神、思維準則，結果必將大不同。 度過了紛紛擾擾的一年，新的一年開始，世界依舊是充滿亂像的狀態。在國際情勢上，經濟、財經、政治、天候，都充滿了不確定的因素，黑天鵝到處飛，沒有一位專家學者說得準。全球人口即將

卓天仁　·　第 290 期

賀寶芙詹世豪 朝顏系統 三折肱成良醫，愈挫愈勇找出永續藥方

目前在全台有200多家營養俱樂部的朝顏系統，可不是一夕之間建構出龐大體系的，經歷過3次組織崩盤，領導人詹世豪終於痛定思痛，找出屢屢崩盤的主因，就是組織文化沒有確立，在對症下藥之後，果然讓系統發揮驚人的力量。 圖片提供／賀寶芙Herbalife 在街頭巷尾，常見到賀寶芙的「健康俱樂部」招牌，如果你看到招牌是橘色的，那麼肯定是詹世豪的朝顏體系成員所創的，如今遍地開花

林忠成　·　第 298 期

誰能搶走你的飯碗？

前幾天去銀行辦事，一個白白淨淨的機器人，佇立在門口，對著每位來客說：「歡迎光臨」，雖然機器人的造型尚稱可愛，聲音也不算難聽，但是對於這樣的改變，我還是挺不習慣的，看著「它」楞了一下，不知道該不該和平常一樣點頭微笑回應。 或許現代人當前最重要的功課，就是學習如何和機器人互動吧！畢竟「機器人」這個人類最偉大的發明之一，已經走出實驗室、走出工廠，走進辦公室、走進家庭，走進每一個生活面向

常子蘭　·　第 296 期

沈默的強者之路（二）

生命之旅濃雲淡風，每個人行色匆匆往來於世間，世局變幻著，每個時刻都有新概念，新商業模式，新產品、新話術、新興市場、新崛起的耀眼明星，世界在新舊之間，興替更迭中，我們在改變這個世界，不知不覺中我們也被改變著。 我們曾經操縱電腦，貫穿天地，縱橫東西，以之登陸太空，透過它瓦解許多封閉國度，促使柏林圍牆倒塌，蘇聯解體，中國改革開放，如今這些原本封閉國度卻是世界經濟的希望。而我們原本羨慕的

鍾藏興　·　第 260 期

加強訓練，鞏固組織

隨著國內直銷事業愈來愈為大眾所矚目，加入直銷的人愈來愈多，過去多年流血流汗為直銷打拚的夥伴，總算有了出頭天。對直銷商領袖而言，這是個再次大顯身手的好時機，但也面臨新公司、新對手的挑戰。 訓練是鞏固直銷組織最重要的工作，過去直銷商組織的訓練大部分是由高階直銷商來推動，訓練多半根據個人的實戰經驗、訓練的表現方式、強調領導者的魅力、成功者的興奮度、對參加人的激勵…&hel

李久慈　·　第 12 期