#直銷業

直銷業經營領導人的養成

落實後天培養的策略思考能力、處理逆境的耐力、精進成長的悟力以及關懷環境的願力，這四力的鍛煉，正是培養新時代傑出直銷經營領導人的不二法門。 自從人類形成聚落社會以後，就有組織的形成，有了組織，自然有分工和上下領導的結構。組織的目的不僅在內部群體的維持共生，同時也帶領群體成員抵抗外來的威脅，以求生存，免得被大自然及外來人為的侵略消滅，因此群體領導人的賢能，攸關成員的福禍安危。 &n

劉樹崇　·　第 294 期

直銷業的基業長青

我們常稱一些新竄起、業績成長很快的公司，叫做「黑馬」，但要成為跑得遠、跑得久的「千里馬」，就得靠實力、拼耐力，才能基業長青，打造百年企業。 台灣直銷業的發展已有40年的歷史，本人因緣際會在36年前加入台灣雅芳公司，成為當時少數的直銷專業經理人，回顧過去直銷業的發展歷史，從不到100億的產值到現在成長8倍的規模，對於台灣經濟及生活的影響，不可說不大。

劉樹崇　·　第 292 期

走過必留下足跡的時代 智慧生活＋互聯網

每天從起床開始，你做過什麼事情？除了你知道，還有誰知道？除了你想要記得，還有誰也想要記得？智慧型手機加上互聯網，節省了大量時間與空間，也讓你的生活足跡無所遁形。 你的成長歲月中有秘密嗎？你的祕密可以藏多久呢？成長歲月中，許多人都藏有許多不能說的秘密，你是否有本「日記」記錄著這些秘密呢？除了自己能看日記，就連父母親想以關心的角度看一下，恐怕都會被你嚴厲「拒絕」。

謝家祥　·　第 289 期

聖貴立功，打造直銷「三不朽」

古人認為，人格的最高境界是樹立德行，其次是樹立功業，再其次是樹立言論，合稱為三不朽。科技不斷進步，商業模式也持續創新，以人為本的直銷業又該如何創造百年永續基業？也許可以從立德、立功、立言三個面向來著力。 在科技新時代，通訊的快速、資訊的爆炸、機器人的發展，以及新的零售消費模式，這幾個主流趨勢，對我們未來生活型態的影響，可說非常巨大；然而人有人性，不可能離群索居，不管世事變化，就可

劉樹崇　·　第 295 期