創新驅動,解碼中國市場新商機
口述/鐘建和(傳智大中華區總顧問) 我在1988年進入中國市場,35年來,中國快速發展,有最繁榮發達的大城,也有貧窮落後的小鎮,以往城市滿街都是腳踏車,現在則是奔馳汽車與腳踏車並行,再發達的城市,都有腳踏車道。中國經濟發展也呈現這種錯落的現象,現代與傳統並行。 中國經濟的三駕馬車 讓我們從經濟的三駕馬車切入中國市場的現況。政府以「印鈔票」的方式促進投資,印的鈔票超出過去幾年的
口述/鐘建和(傳智大中華區總顧問) 我在1988年進入中國市場,35年來,中國快速發展,有最繁榮發達的大城,也有貧窮落後的小鎮,以往城市滿街都是腳踏車,現在則是奔馳汽車與腳踏車並行,再發達的城市,都有腳踏車道。中國經濟發展也呈現這種錯落的現象,現代與傳統並行。 中國經濟的三駕馬車 讓我們從經濟的三駕馬車切入中國市場的現況。政府以「印鈔票」的方式促進投資,印的鈔票超出過去幾年的
眾所周知,麥當勞和肯德基是速食業的兩大宿敵,而「金色拱門」的名氣與市佔率遠大於「老爺爺」,唯獨在中國,肯德基硬是讓麥當勞吃了敗仗,從起初的4家店擴展到如今超過4000間店,成為中國大陸最大的速食品牌。 肯德基勝出的關鍵在於,當麥當勞使用外籍管理團隊、在深圳等開店時,肯德基則以華人團隊為主,選擇進攻北京。當麥當勞鎖定在一線城市展店,肯德基卻深入中國腹地,佔據更多市場份額。 &nb
直銷業界的從業人員/企業要借政府加強行業監管的東風,歸本溯源,要提升直銷業界的美譽度。無論政府如何加強監管,如何變化,作為直銷業界的從業人員/企業,只有回歸直銷經營的本質上,才能讓企業處於不敗之地,屹立不倒。 上一期,筆者分享了中國市場監管的新動向,文中也簡單分享了中國直銷從業人員的應對及態度。有讀者反饋,關於從業人員的應對方面能否多分享一點呢?筆者根據讀者的意見,本期就這方面的
由台灣傳智集團與大陸晨訊集團所合作進行的《亞太直銷市場年度研究報告》,在多年的摸索與整合之後,已逐漸成為廣受亞太直銷業界所倚重的一份珍貴行業資料。 2012年《亞太直銷市場年度研究報告》更以經濟學、市場行銷學、管理學的專業,對亞太市場各種年度數據進行一次多面向的統計、分析與探討,使得報告內容更符合多數直銷同業的需求,具有高度鑑往知來的參酌價值。 《亞太直銷市場年
近幾年來,在經濟市場開放後,大陸每年的基礎建設及經濟成長速度,無不讓人對它另眼相看;而根據中國權威機構預測,在未來20年,中國經濟仍將保持7%以上的成長速度。 台灣與大陸市場的接近性與互補性,當在台灣的發展面臨瓶頸,或是希望能擴張企業版圖,大陸是個不能忽略的市場。 對於大陸市場,儘管吸引力太大,但一般企業的發展腳步仍處處受限於相關法令,不得不有所顧忌;而相對一般企業,直銷業面臨的