富过三代

不论是街边传统美食或上市上柜公司，在永续经营的路上，「传承」都是攸关生计，更是事业精神、文化、愿景延续的关键课题之一。

根据PwC 2025年《全球暨台湾家族企业调查报告》 ，有高达38 % 的台湾家族企业正加速传承脚步，比例远高于全球的14 %。有62 % 已进行接班传承计划，16 % 打算交给专业经理人，46 % 打算交给子女或家族成员。

调查也发现，业绩表现较佳的家族企业拥有包括：灵活应对市场的高效敏捷力（89%）、为长期价值而投资（85%）、有明确的宗旨与家族价值观（84%）、保护并活用家族声誉（78%）等特点。而传承面临最大的挑战，是企业营运需要具备专业技能和教育，其次为在家族传承与创新间取得平衡。

直销业向来有经营权的继承（或转让）特色，因此，除了创业者将公司交棒给下一代子女或家族成员，团队组织间的代代相传，更可说是「传承」意义与价值的无限延伸；相较于其他行业，直销业是最可以传承、成功率也相对高的「家族」事业。

随著市场快速变动、产业竞争加剧及新世代价值观的转娈，单纯依赖经验传承，巳无法确保企业的长久稳定；传承不仅是名义上的更换，教育与组织文化，一样是基业长青的宝贵资产。

本期专题，我们访问了业界几家在传承、接班有想法、有做法的企业与团队领导人；有父亲传给女儿、父母交棒给兄妹、两家两代多重连结、女儿去外面绕了一圈，回来承接父母衣钵，青出于蓝胜于蓝的精彩故事。

各种组合，在历经磨合后的融合，让我们看到上一代直销先进们的韧性、弹性、努力，更有扶持与放手间的大智慧。也看到二代们用真实体验去感受直销业的优势，然后怀著尊重与感恩，勇敢担起责任，发挥年轻创意，在传统与创新间，找到1 + 1 > 2 的平衡。

许多人都听过「富不过三代」，这句话出于孟子，原句是「富贵传家，不过三代」，而前一句是「道德传家，十代以上」。不管是调查报告或我们的访谈里，我都看到为「长期价值」投资带来的影响；直销业是充满正能量的事业，在这个基础下，传承路不卡关，「富过三代」，直销业很可以！

注：资诚联合会计师事务所（PricewaterhouseCoopers Taiwan，简称：PwC Taiwan）