睡眠经济
「睡一觉」，看似简单的健康需求，却是现代人越来越难做到的事。 过去，人们讲到失眠，想到的可能只是「睡不著」，但今天，睡眠已逐渐从个人基本作息，转变成全球健康产业高度关注的新议题；当高压工作、数位化生活、高龄化人口等因素持续成为现代人的日常时，「如何睡得更好」成为多数人新的健康需求，「睡眠经济」开始夯了起来。 在观察全球消费趋势时，我们看到，因应睡
沈世玲 · 第 406 期
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睡不著的时代
晚上十一点，手机还亮著；凌晨十二点，工作讯息仍不断跳出；凌晨一点，明明身体已经疲惫，脑袋却还在盘算明天的工作……。 对许多现代人而言，原本是一天中最自然的作息（休息）—「睡觉」，如今却逐渐成为一件需要努力才能完成的事；失眠，已不只是「偶尔睡不好」的小问题，而是现代人在紧张、忙碌的工作与生活节奏下，愈来愈需重视
沈世玲 · 第 406 期
肌耐力考验
图／AI 生成 公平会最新的产业调查报告出炉；2025 年，台湾直销业整体营业额下滑 6.48 %，掉出千亿宝座，连续 2 年衰退，更是近 4 年来跌幅最大的一年。 「大环境经济有这么差吗！？」第一时间，很多人可能会有这个疑问；根据主计处资料，2025 年台湾全年经济成长率（GDP 成长率）为 8.63 %，是近 15 年来的新高
沈世玲 · 第 405 期
守成与创新
图／AI 生成 截至 2024 年，台湾直销产业「千亿」营业额已连续 4 年无太大波动，市场来到相对饱满的状态。 事实上，这也是其他许多成熟产业的现象：整体规模没有大幅起伏，挺过草创初期挑战的中生代、资深品牌维持稳定营运，竞争版图少有剧烈变化。 表面上看来，这是一种稳健，背后的真实，却是机会变少、竞争更加残酷了；
沈世玲 · 第 404 期
赢家出列 韩流欧风抢进 资深品牌稳中求新
图／AI 生成 经过近半年的持续访查、资料搜集后，「2025 台湾直销 50 大」以营业额 3 亿元为进榜门槛，前 50 大名单完整露出！ 观察入榜名单，有高达 80 % 是成立超过十年的公司；显示通过草创期险峻考验，历经时间洗礼的「资深」公司，体质似乎相对呈现较稳健状态，反映市场「大者恒大」趋势。 榜单上几家企
沈世玲 · 第 404 期
仙妮蕾德｜迎向下个长青40 产品力x数位力 老品牌再进化
图片提供／仙妮蕾德公司 在台湾直销业界，屹立不摇 40 年的公司屈指可数，仙妮蕾德就是其中之一；1982 年由来自台湾的草本植物学家陈得福博士在美国创立，1987 年深耕台湾市场。历经时代更迭、市场考验，这家老字号直销品牌与时俱进的秘诀是什么？ 三大核心 产品x制度x跨代传承 「关键在三个无可取代
沈世玲 · 第 404 期
爆发力 vs. 续航力
对赛场上的跑者来说，在笔直、宽敞的路上跑，是例行性的锻炼；但很多时候，跑的是狭窄、弯曲的山路，遇到的是充满泥泞或凹凸不平的路况，更别说是刮风下雨，热浪、寒流来袭⋯⋯。这时，怎么克服对扑朔迷离弯道的恐惧？怎么保持稳定？速度怎么控制？种种心态与行动上的调整，就不只是锻炼，更可能是攸关「生死」之战，而这也是直销赛道上每一天的日常。从公平会「多层次传销事业报备统计」资料观察(注1)，过去 5 年，撤销报备
沈世玲 · 第 401 期
富过三代
不论是街边传统美食或上市上柜公司，在永续经营的路上，「传承」都是攸关生计，更是事业精神、文化、愿景延续的关键课题之一。 根据PwC 2025年《全球暨台湾家族企业调查报告》 ，有高达38 % 的台湾家族企业正加速传承脚步，比例远高于全球的14 %。有62 % 已进行接班传承计划，16 % 打算交给专业经理人，46 % 打算交给子女或家族成员。 调查也发现，业绩表现较佳的家族企业
沈世玲 · 第 400 期
有感，就对了！
一个很常发生在你我身边的消费情境；家庭主妇刚刚在市场为了菜贩没送辣椒一路碎念回家，路上经过一家美容SPA店，美容师刚好在门口，一句，「您提这么重的菜，很累吼，要不要进来喝杯茶、坐坐、休息一下。」让这位太太心动了，她走进去，不到半小时，花了今天买菜钱的10倍，35,000元，买了十堂SPA课。只是喝杯茶、聊聊天，走出店时，她神采奕奕，认真觉得自己值得被照顾、被
沈世玲 · 第 399 期
台上台下
无论哪个领域，我们常听人用「台上一分钟、台下十年功」，来强调台上的高光荣耀与台下无数的汗水、牺牲、坚持成正比；一方面尊荣台上的专业先进，同时也鼓励台下后辈：只要努力，有一天，你能从台下走上台。 不可否认，「舞台感」的确让人热血沸腾，然而，当情绪从高点消退，曲终人散，接下来，是人走茶凉？还是一连串梦想与目标的启动与实践？才是舞台存在的意义所在。 找不到人、留不住人，已是全球企业最
沈世玲 · 第 397 期