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康立全球打开新视界 科技入镜、异业入场 跨界展新局

全球百大 · 林忠成 · 2025 年 6 月号 No.390
康立全球打开新视界 科技入镜、异业入场 跨界展新局

 

图片提供/康立全球公司

 

2002年,康立在印尼迅速崛起,凭借灵活的发货中心制度与成功的在地化经营策略,快速培养出大量直销商领袖。由于印尼地形特殊、岛屿众多,公司选择以辅导经销商设立发货中心的方式,取代传统分公司模式,总数多达150家,有些领导人甚至同时经营3至4个据点,为康立日后20年稳健发展奠定了关键基础。

 

这样的在地深耕经营,让印尼伙伴普遍以经营康立为荣。公司更仿效好莱坞星光大道,将领导人的手模与照片裱框陈列于印尼总部墙面,向他们的贡献致敬。这批资深领袖至今仍在线上持续发光发热,为业绩提供稳定支撑。

 

2023年创办人吴铭仁辞世,康立全球依然按照系统教育,各地分公司经理人依照各国政策和在地特色持续发展,2024年虽然艰辛,还是交出了2亿美元的成绩。面对市场压力,公司启动转型与再出发的契机。

 

护眼产品镀金,辐射海外市场

 

负离子光学新品是康立布局全球市场的全新利器。由台湾康立主导开发的负离子抗蓝光眼镜,2024年荣获首尔国际发明展金牌奖,不仅展现研发实力,更为公司注入全新产品力。今年8月预计参加美国矽谷发明展,并预计于2026年角逐日内瓦发明展,期待透过国际奖项提升品牌价值。

 

这款结合独家负离子镜框与抗蓝光镜片的眼镜,已成为康立进军海外的重要敲门砖。目前,美加市场已开启销售,巴西与墨西哥则为下一波重点拓展市场。

 

 

负离子眼镜的生产基地──康立光学,总部位于广州,对于中国市场,康立全球台湾分公司总经理邝永泰表示,将采取代理经销模式,由经销商自行开设门店,聘请验光师为消费者验光,并销售康立生产的负离子眼镜,4月份广州门市已开幕,未来预计在厦门与经销商合开旗舰店。「与直销依赖人脉推广的方式不同,中国市场采『店带店』模式,让经销商化身品牌加盟主,借由专业通路强化市占率。」

 

同时,康立光学也开始对外技术合作,已有品牌来洽谈借重康立光学的技术,生产负离子眼镜到其他通路销售。台湾市场则计划与独立眼镜店合作,让康立眼镜进入一般实体通路,扩大销售触角,跳脱直销限制,探索更多可能性。

 

开发「点数通」,打造直销生活圈

 

「台湾康立在全球市场上扮演著承先启后的角色,一方面拥有20年的正统直销经验,同时也必须因应潮流创新求变。」除光学产品,康立全球近两年持续拓展保健品线,推出多款体型管理保健食品,市场反应热烈,未来还将陆续相关营养品,建构完整保健系列。邝永泰认为,台湾生技实力坚强,产品品质与技术可媲美欧美大厂,在国际关税战背景下,康立考虑委托台湾生技厂生产核心产品配方,再以品牌力带进东南亚市场

 

除产品与通路创新外,康立也计划推出更贴近会员生活的数位平台——「点数通」。邝永泰指出,许多会员不只在会场互动,也常在餐厅、咖啡厅等地交流事业。为将这些生活场景纳入事业体系,康立计划与店家串联,消费者透过平台消费,可获得回馈与折扣,扩大会员的参与感与回馈机制。

 

「这样的异业合作,不仅让会员享有更多元回馈,也为合作店家导入新客源,创造互利共赢的商业模式。」邝永泰想为会员打造一个直销生活圈,这项计划已进入紧锣密鼓的筹备阶段,预计两年内正式推出。

 

从负离子光学、保健品升级、跨通路合作,到数位生活圈,康立全球正一步步在进化重整,以「拓圈」为主轴,探索一条兼具创新、跨界与永续的发展之路。