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2024直销菁英共学营 颠覆产品形象 莱威把品牌从贴片公司变科技时尚

林忠成 · No.382

 

传智集团2024直销菁英共学营,第四场是企业参访,由美商莱威台湾分公司总经理苏民凌主讲「颠覆产品形象——莱威把品牌从贴片公司变科技时尚」,并由莱威品牌大使现场导览,为学员揭露莱威如何从在台创立10年、几乎是默默无闻的状态,翻转形象,成为代表科技与时尚的直销品牌。

 

报导/编辑部‧摄影/康霁

 

毕业后,学法律的苏民凌进入台湾知名食品企业,担任总裁助理兼法务人员,「一人之下万人之上,看似十分风光,」她说:「但压力大到每天胃痛。」后来,她进入美商直销龙头企业,周遭朋友问她:「妳怎么会到那种产业?」一晃眼30年过去,来到莱威之后,前公司伙伴问她:「妳怎么会去那家公司?」

 

一段幽默风趣的自我介绍,苏民凌点出了带领莱威转型的起心动念,她的任务是,在翻转莱威品牌形象的同时,也要提升大众对直销的观感。

 

会场曾是会员的聚餐场地

 

「3年前的莱威办公室,位于捷运中山站附近的旧城区。」苏民凌回想当时,空间局促、色调暗沉,还没走入会场,就可以闻到伙伴在里面吃什么。

 

「那时所谓的会场,就是会员聚餐的场地,」苏民凌笑说,伙伴间感情深厚,经常分享好料,也奠基了莱威台湾稳定的基础,但对莱威来说,正由贴片公司转型为科技解决方案的公司,品牌势必得翻转。然而,品牌与团队风气的建立有其惯性,即使身为总经理,初来乍到,她还是先观察一段时间,再思索如何进行改造工程,「因为急就章的结果可能是翻车。」

 

先定调,再执行

 

要让品牌呈现新的面貌,切忌打掉重练、全面改造,观察了半年,她第一件事是先为品牌下定义,「这是一家什么样的公司?」、「公司的核心理念是什么?」、「要怎么让品牌形象变更好更美?」、「新的品牌形象要呈现哪些重点?」定调之后再依序执行。

 

莱威打造全新品牌形象,从两大部分著手,一是公司品牌、一是人物品牌,前者的成果就展现在2023年12月正式启用、位于松山车站旁的莱威故事馆,这座占地超过370坪的品牌故事馆,将品牌的价值主张、产品的科研优势与企业的文化理念完整呈现,也是莱威变身的第一步。

 

更新内外空间,重塑品牌形象

 

˙办公室外观广告

莱威旧址隐身于办公大楼内,迁到松山CITYLINK新址后,除了外墙巨幅广告,一楼电梯口和电梯内也有广告,在在向路过民众宣告:莱威就在这里。

 

˙开放式大厅空间

以前的大厅以洽谈聚会为主,只要有人走进去,所有伙伴都会知道有人来了,封闭式的空间规划,不易吸引一般人走进。目前的开放空间兼具品牌沟通的功能,莱威的昨日今日与明日都展示在墙面上。

 

˙荣誉表扬榜电子化

荣誉榜原本是一个个裱框挂在墙上,随著业绩成长,墙面已不敷使用;在故事馆中,影像在大萤幕上轮播,不仅每个人的版面变大,将来有更多伙伴晋升,也不会有放不下的顾虑。

 

˙会议空间升级

新会议室有大片窗户迎进自然光,天花板采用圆弧设计柔化空间,地面铺著地毯提升质感。公司特别请伙伴配合不要把食物带进来,避免地毯吸饱各种食物的气味。

 

˙提袋改版

旧的提袋设计与品牌及产品的连结不够明确与直觉,莱威先设计出印有「这家贴片很可以」的提袋,再推出呈现光波概念兼具时尚感的最新版提袋,让会员乐于提袋帮公司打品牌。

 

培训品牌大使强化人物品牌

 

故事馆是莱威重塑企业品牌的重点,也是打造人物品牌的主要平台。硬体齐备,就需要有人来丰富它的内涵,「当有民众进到莱威故事馆时,要由谁来传递品牌概念呢?」苏民凌把这个任务交给事业伙伴。

 

莱威针对符合位阶的经销商举办海选,每期选出20人,通过培训、授证后,正式成为品牌大使。「担任品牌大使,除了要品格力、感恩力、品牌力、创业力、包容力、创业力五力全开,还要执行三大任务:承诺付出、学习成长与示范影响力。

 

意识到自己代表著企业品牌,品牌大使在形象与专业上会更要求自己,此外,必须在故事馆轮流值班,为来宾导览说莱威的品牌故事。值班任务并不会让品牌大使感觉自己作业时间被剥夺,反而是有更多机会精进临场反应、产品解说和客服技巧等,有近半的品牌大使曾在导览陌生客时,成功推荐新人加入。

 

品牌年轻化,莱威这么做

 

品牌大使还要负责故事馆每个月主题活动的策划、执行,深度参与公司策略制订,与公司建立起更紧密的关系。此外,参选品牌大使的伙伴,年龄层普遍较低,也加速了品牌推动年轻化的脚步,目前最年轻的品牌大使才24岁。

 

莱威积极举办各种活泼有趣的线下活动,如参加国际旅展、将传统OPP变成融入游戏与运动的莱威同乐会、莱威女王节让会员一起当女王…… 这些分众活动吸引了不同族群,也推动贴片成为全龄的保健品。公司将这些活动照片贴上社群,鼓励伙伴尽量分享,以脸书为例,追踪人数成长122%,粉丝的年龄层下降了8岁。

 

启动公益,莱为爱发光

 

课程最后,苏民凌指出,公益参与是塑造品牌形象不可或缺的一环。去年是莱威的公益元年,与彰化爱启儿关怀协会合作,请心智障碍的孩子彩绘对贴片的感觉与想像,画作竞标的收入再全数回捐协会;今年8月,莱威带著伙伴再访爱启儿协会,完成共融画作,并承诺明年再见。 此外,莱威也以贴片赞助国标舞运动员以及今年花莲地震的救难人员,用贴片成为他们后盾 。

 

两年来,莱威改变的不只是企业形象,还有许多人对直销产业的观感,苏民凌期盼不会再有人问:「你怎么会去那种公司?」最后,她以「成为光、拥抱光、分享光」与直销菁英共学营全体学员共勉。