优世德：产品力支撑成长力，锁定高端族群

‧图片提供／优世德公司

2021年3月启动后，强势爆发力让优世德成为年度黑马公司，隔年再以38％成长率成为其全球12个市场中的领头羊；2023年，优世德业绩来到4.5亿，领导人士气大振，直接设定进入前10大的目标。

新公司在蜜月期之后，持续成长态势，一直是直销公司的重点策略，优世德集团主席暨执行长Dan Zhu以Apple为例：「每年持续推出新科技、新产品，因此可以继续成长。」优世德创立之后，以一年两款产品的节奏上市新品，让经销商与消费者不断有新的话题焦点，是优世德成长的主因之一。

一年两支新品，维持公司与团队活性

2021年创立时，优世德就以「市场上不能缺少的好公司」自许，透过独特的UAT科技（Unique Advanced Technology），以脂质体、微粒缓释，以及水凝胶活性包覆技术等，生产生物利用率更高的保健食品，推出后一炮而红。

「维持公司的活性，必须掌握新品推出的节奏，」Dan Zhu强调：「推太快（经销商）学不会，太慢则跟不上市场脚步。」创立之初的综合维生素和视力保健品，切中市场需求，再陆续推出提升保护力、帮助思绪清晰等机能性保健产品，基本上都是以一年两款的节奏在走。

去年推出的NMN修护凝露，以亲民价格、易分享的产品特性，一上市就让伙伴爱不释手，公司也承诺，每卖出一套爱享包，就捐1美元给年度指定慈善机构，得到所有会员的认同。今年妈祖绕境期间，经销商发扬公司公益精神，自发组成医护团，带著这支产品沿途为有需求的民众服务，伙伴都笑说：「这是一支受到妈祖加持的产品。」

今年6月问世的关节保健新品「跃动缓释速解复方」，结合缓释与速解双科技，提升改善效能，市面上同类产品中多使用动物性成分，优世德采蛋奶素配方，让素食者也能安心使用。

顺时应变，也要坚守信念与文化

2023年解封初期，优世德明显感受到要让伙伴重新回到会场的难度，台湾分公司总经理王晓玮笑说：「伙伴到会场要考虑，参加五星级旅游就不落人后。」顺时应变规划的大阪奖励旅游，就让3年没出国的经销商得到一场难忘的体验。回来后，自然有动力达成下个目标，「因为，下半年还有一场国内旅游。」

要帮助伙伴达成奖励目标，优世德从强化培训著手，「优世德摘星学院」培育核心人才、绩效高手、主持人才等，加速经销商练功时程，也帮助新人快速融入企业文化。

品牌打造过程中，「基本文化不能改变，不然公司会成为另一个样子，」Dan强调，公司创造的有形价值，可以展现在产品上，而无形的价值就从服务与培训著手，透过重视每个细节来成就品牌的价值。他用管理10亿美金业绩公司的经验来「保护」公司，「我们邀请领袖上车，也要确保他们旅途平安。」

产品主打新诉求、新方向、新科技，优世德在2024年也端出新战略。王晓玮指出，台湾在半导体产业带领下，提升全民的生活品质，其中，高端族群重视健康意识，对于保健品质量的要求也日益提升。优世德在UAT科技加持下，将制药技术运用在保健品上，寄望成为高端族群首选的保健精品品牌。至于挺进前10大公司的目标设定，她坚定说：「领导人有心，我们就会全力协助达标。」