不减碳，会怎样：纸本线上化、包材客制化 婕斯 一年省下10％印刷与包装预算

 

减碳与节省成本往往落入鱼与熊掌不可兼得的两难，婕斯在创立初期就确立了即使成本增加也要减碳的方针，几年下来，随著执行层面扩大，落实在办公室与会员系统中，习惯养成后发现，减碳做得好，成本也会跟著减少。

 

图片提供／婕斯公司

 

日常生活中，每个人都会不断产生碳足迹，如果没有减碳意识，就会在无形中增加碳排放，美商婕斯北美区暨大中华区执行总裁王大智表示：「每个人都贡献一点，就会积沙成塔，」增加碳排放是如此，减少碳排放也是如此。

 

王大智自己在生活中也会尽量减碳，到传统市场买菜时，尽量不拿取摊商提供的塑胶袋，家里买了厨余机，不但让垃圾减量，干燥后的厨余更直接变成盆栽的肥料，成为可循环利用的资源。

 

创立时就带著减碳基因

「创立时，婕斯总部就关注减碳议题了。」王大智表示，由于一开始就定位成网购、电商平台，透过网路就可以处理订单出货，用科技的优势减少纸本的作业流程，省下纸张的耗费。

 

不过，在节省成本与减少碳排之间，不免有一些拉扯。婕斯因为减少包材与填充物的使用，避免在运送途中过度挤压与负重所造成产品破损，特别精算将货柜每一栈板原可装载的最高数量降低，只装载约70％的数量，也就是降低了堆叠高度，如此即可确保产品运送的完整性，但也大大增加了运输成本。王大智说：「即使增加成本，减碳也是我们首要关注做好的事」。

 

产品包装与包材，采用环保再生或可回收的材质，在符合坚韧度与耐用度的前提下，降低运送纸箱与纸袋的磅数，并且依产品订购常用数量的体积设计不同尺寸的纸箱，符合产品保护的贴合度，取消使用纸箱内部的填充物。

 

在思考减碳措施时，除了使用可回收材质外，王大智认为，延长使用的时间与次数，让垃圾减量，才能更有效降低碳排放。未来，婕斯将会回收物流纸箱，王大智笑说：「可不是要拿去卖给回收商，而是重复利用。」会员订购产品时，若在订单内勾选「使用回收纸箱」，公司出货就以回收的纸箱寄送。

 

「连减少胶带使用，我们都想到了。」王大智指出，只要增加胶带厚度，就可以减少胶带的使用，使用厚度在50u（0.005公分）以上的封箱胶带，只需在纸箱开口黏贴一条，不需采工字型方式黏贴纸箱，有效减少塑料包材的使用，也可以提高未来纸箱回收再利用的堪用品质与数量。

 

减法哲学养成减碳习惯

直销团队拥有强大的凝聚力，领导人只要登高一呼，团队伙伴就会配合执行，王大智认为，这种特质，让直销产业在减碳议题上，很容易就能形成一股力量，影响更多的人。在办公室的减碳作法，王大智用的是「减法哲学」，减掉纸杯、减掉垃圾桶、影印机，连纸本刊物与事业手册都减掉了。

 

公司大厅的咖啡机，只要自带环保杯，就可以优惠5元，行政部门也鼓励同仁种小植栽，并取消提供纸杯，连个人座位上的垃圾桶都撤除。王大智发现，当丢垃圾变得不太方便，大家就会自动减少制造垃圾，「连卫生纸的使用频率都降低了。」

 

照明设备改用环保灯具，减少影印机设备，使用电子签核，也导入电子发票系统。会员入会除了必须亲签的纸本入会单，目录与事业手册都直接以电子版上架在Jschool云端学院，纸本DM也以EDM取代。以往每隔一段时间就因为改版而需要重印的资料，没发送完的旧版本就成了废纸，将这些资料线上化之后，不但省去纸浆的消耗，公司也不需要腾出空间摆放大量库存；会员不需要保存纸本，登入就可以直接查阅，使用上更加便利。「减掉了纸本，同时也减少了很多成本。」王大智说，减碳措施执行得越多，才发现成本与减碳不必然冲突。

 

宣传成果，影响大众

推动减碳要有「为善欲人知」的态度，王大智强调，台湾节能减碳的呼吁行之有年，执行成果仍有努力空间，当自己已经做出心得与成果，就应该大声讲出来，让大众一起跟著改变。

 

公司从行政单位做起，会员也乐意配合减法哲学，婕斯更推动「总裁乐活公益社团」，提供净滩、净山资讯，由全台各地的团队领导人号召伙伴，参与净滩、净山活动。当伙伴看到美丽的山林水岸布满各种垃圾，亲手将垃圾清干净，Before & After的差异，让他们更能够将减碳深植意识中，并且透过团队活动，宣导给更多伙伴。

 

透过伙伴的亲身参与以及环保减碳意识的植入，自然会把节能减碳观念与实际作法带进家庭并影响周遭亲友，「所以，千万不要小看每一个细节及每一个人所能发挥的影响力，播下这颗为环境永续的种子，是绝对刻不容缓的。」王大智强调。

 

婕斯台湾在今年办公室即将搬迁，也让减碳计划更能用数据检视，原本所在的大楼是采中央空调，办公室无法自行调整温度，甚至有些空间并非整天都有人，却必须全日开放冷气，而在新的办公室，电器开关以楼层做区隔，冷气温度强弱都可以自行调节，未来从每次的电费单中就可以看出办公室的减碳成绩。王大智提醒同仁养成节水、随手关灯的习惯：「关上一盏灯，就为减碳开了一扇窗。」