疫后大比拼，消费商站出来！
分享行业在后疫情阶段的发展，将更考量企业产品的核心竞争力，公司产品的独特性有多大，企业发展的前景就有多大。熙熙攘攘皆为利来，企业背靠产品优势之外，就要好好考量政策制度与国家倡导的政策背书有多少的关联及利基点，是否给予消费商足够的空间。
国内疫情终于暂告一段落，中国大陆从2022年12月份开始，不再全员核酸筛查，也算是终结疫情的整体防控，新冠肺炎的传染等级调到与流感同一级别。笔者从平民百姓的层面，分享一下感受到疫情的影响有些什么，这些分享将会为接下来连续数期的分享做个铺垫。
冻薪裁员是疫情期间的常态
疫情历时3年，笔者的出差旅程减少了过往的2/3。各地的防疫政策不一，基本上可以说是在中央的防控政策上层层加码。笔者差旅行程只敢往来于一线大城市，二三四线城市的政策更是五花八门，问题是，分享行业的产出很多都在二三四线城市，笔者都流动不了，更何况基层市场的经营者。
笔者交往的商家，80％以上都是在苦苦支撑，保本不亏已经是赢家了。笔者所居住的小区也算是中高端社区，以前看到的百万级豪车少了很多，而且不见新车落地。可以这样说，经商的人群（特别是中小微企业）十有九亏。
物价消费指数（无需理会官方公布的信息），都是上行趋势，生活成本增加了30％以上，但收入及人均可支配资金则是下降了30％以上。理性消费已经重回人间，从今年双11的惨淡（不再像过往那样大张旗鼓地炫耀销售业绩）就可以看出端倪。
冻薪裁员是疫情期间的常态，如果不是政府对招收应届毕业生的企业有补贴政策，那么整体的失业率会更惨不忍睹。就在刚结束的广州疫情防控过程里，群体事件（指冲离防控区域、闹事、暴力打砸等）屡有发生，值得一提的是，广州市已经是一个很有人情味、很包容、敢于担当的城市，笔者就居住在这个当时的风暴圈，以点带面分享了这些感受，请朋友们各自客观分析。接下来市场的走势会是怎样的一个看法呢？
政府大力倡导「消费商」的观念
从2018年开始到最近的二十大，国家都在倡导消费商的观念，这个是后疫情阶段、大环境不景气的有利选择。国家倡导的「消费商」是怎样的一个定义？组织、团结、影响消费者开展消费行为，并从中获得收益的个体即是消费商。消费商拥有的消费者资源和产生的消费价值越大，获得的收益就越大。
- 消费商是全新的机会营销主义，他给予别人的不仅是产品还有机会；
- 消费商主导的是「花本来就该花的钱，赚本来赚不到的钱」，带来的是一种全新的利润分配规则；
- 消费商不需要大投资，没有员工、也不需要管理，是一个零风险的商业主体；
- 消费商只是在做一种（省钱＋赚钱）机会的传播者，不负责具体的经营，是最佳的财富自由的经营者；
- 消费商是一个最轻资产的商业模式；
- 消费商可以是第一职业，也可以是第二职业；
- 消费商带来的是一种消费革命，让消费者也参与了利润分配，让更多人成为消费商，分配更加合理；
- 消费商是销售的关键主体，优越于原来的店铺，是当下时代的最佳互补。
从以上的定义来看，这正是分享行业所要发掘、发展的人群，完全符合分享行业的经营本质。政府当下所倡导的，正是分享行业所需要的。为分享行业在后疫情阶段的恢复与发展，得到了政策的背书。
后疫情阶段，随著防疫政策的逐步放开，人们比拼的不单单是生存与财富，更是比拼个人身体素质及免疫力，消费者开始关注各方面的健康服务，大健康板块已经必然成为快速成长的板块。
分享行业在后疫情阶段的发展，将更考量企业产品的核心竞争力，公司产品的独特性有多大，企业发展的前景就有多大。熙熙攘攘皆为利来，企业背靠产品优势之外，就要好好考量政策制度与国家倡导的政策背书有多少的关联及利基点，是否给予消费商足够的空间。
笔者认为，利他思维，是当下有利于企业发展的考量维度。最艰难的时期已经过去了，市场的恢复重建，还需要一段漫长的时间，至少已经看到了希望，努力吧！